華為其實一直在聚焦生產核心的晶片,而不是僅僅是做了手機終端後再生產晶片的
其實早在2005年,海思的晶片就在華為的高階電信裝置上商用了,到了2010後,大部分的高階路由器的核心晶片都是華為自研的。
過去海思就是靠華為在數通裝置的內部訂單養活,後來家庭機頂盒興起後,又佔據了家庭機頂盒的晶片模組的大部分份額,影片監控大行其道後,又佔據了影片監控終端晶片模組的大部分份額,直到後來華為終端崛起,海思才在消費者領域大放異彩
所以華為一直在默默的生產晶片,海思一直是華為最重要的部門
究其原因,這個應該和任正非的居安思危的思想有關。華為是做通訊裝置出身,而對於通訊裝置而言,核心晶片是保證裝置能力的最重要的一環
過去通訊裝置受制於人的現象非常嚴重。而過去華為的主要競爭對手,比如思科、ALU、Juniper都是有自己的核心晶片,核心晶片號稱是高階通訊裝置的明珠。所以華為為了不想受制於人,一直非常重視硬體核心競爭力的研發。
硬體代表著核心競爭力,這個思想一直延續到了華為的所有產品,從通訊裝置到手機等等。事實證明,華為的思路是正確的,正是核心晶片讓華為在終端有了和三星蘋果死磕的本錢,當然三星蘋果也都有自己核心晶片的
未來華為將更加註重晶片的研發,目前看下一代的核心技術包括雲計算、物聯網、AI或者5G全部都和晶片相關。包括NB IOT或者AI晶片或者5G晶片華為現在幾乎在國內是一騎絕塵,這也為華為在全產業鏈的爆發打下了基礎
華為其實一直在聚焦生產核心的晶片,而不是僅僅是做了手機終端後再生產晶片的
其實早在2005年,海思的晶片就在華為的高階電信裝置上商用了,到了2010後,大部分的高階路由器的核心晶片都是華為自研的。
過去海思就是靠華為在數通裝置的內部訂單養活,後來家庭機頂盒興起後,又佔據了家庭機頂盒的晶片模組的大部分份額,影片監控大行其道後,又佔據了影片監控終端晶片模組的大部分份額,直到後來華為終端崛起,海思才在消費者領域大放異彩
所以華為一直在默默的生產晶片,海思一直是華為最重要的部門
究其原因,這個應該和任正非的居安思危的思想有關。華為是做通訊裝置出身,而對於通訊裝置而言,核心晶片是保證裝置能力的最重要的一環
過去通訊裝置受制於人的現象非常嚴重。而過去華為的主要競爭對手,比如思科、ALU、Juniper都是有自己的核心晶片,核心晶片號稱是高階通訊裝置的明珠。所以華為為了不想受制於人,一直非常重視硬體核心競爭力的研發。
硬體代表著核心競爭力,這個思想一直延續到了華為的所有產品,從通訊裝置到手機等等。事實證明,華為的思路是正確的,正是核心晶片讓華為在終端有了和三星蘋果死磕的本錢,當然三星蘋果也都有自己核心晶片的
未來華為將更加註重晶片的研發,目前看下一代的核心技術包括雲計算、物聯網、AI或者5G全部都和晶片相關。包括NB IOT或者AI晶片或者5G晶片華為現在幾乎在國內是一騎絕塵,這也為華為在全產業鏈的爆發打下了基礎