華為的招聘需要過五關斬六將,要的是有狼性的同心人,認同華為文化的員工。
華為招聘的崗位可透過官網http://career.huawei.com查詢
招聘設定的關卡很多,技術環節2-3場,人力資源1場,招聘方主管1場,這些環節都通過了,才能進入籤合同環節;
技術環節,考核的是專業的技能,重點是技術的廣度和深度。
(1)第一關技術考核員工的專業知識面,回答華為所需的知識點我都會。
(2)第二關技術考核的是本領域的深度,回答我比他人技高一籌的技能是啥。
(3)第三關集體技術面試,會把6-10個面試人員集中一起面試,面試官提問題,應聘者搶答問題,考核反應能力、傾聽能力、團隊協作、成員溝通能力。
人事環節,考核的工作思維是否有狼性,是否匹配華為文化,生存適應能力是否足夠。
人力資源面試環節,面試官會跟你東拉西扯,在很順暢的交談中正起勁的時候也就面試結束的時候,很多人常會感覺這關太順利了、沒問題啥問題,其實面試官透過交流早把你看的一清二楚。
這關主要考核薪資待遇,應聘者的精氣神,語言表述能力,跳巢的真實原因,薪資待遇,對工作的對待方式等等,最重要考察點:
1、否有獨立自主,有主見,但想法太多、喜歡提大意見的人,第一時間被刷。
2、華為是狼性文化,所以考核你骨子裡做事的方式是否符合華為文化,要的是喜歡華為且原因跟著它一起奮鬥,一起改變世界的人。
3、適者生存,內部淘汰率還是比較高的,所以考核你有沒有快速適應能力。
招聘需求部門,考核的是投入回報比,能不能服管,好不好管。
這個環節其實是最終要你的部門,也就是面試通過後要去的崗位部門。往往都是部門經理來面試,當然如果你是應聘經理崗位,那麼考核管會是你的上級管理者。
考核點:
1、確認你的初步任職等級,進而決定你的任職工資。
2、依據技術關、人事關的意見,最終判斷你的工作能力是否能勝任崗位工作。
希望以上的招聘細則對你有用。
華為的招聘需要過五關斬六將,要的是有狼性的同心人,認同華為文化的員工。
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招聘設定的關卡很多,技術環節2-3場,人力資源1場,招聘方主管1場,這些環節都通過了,才能進入籤合同環節;
技術環節,考核的是專業的技能,重點是技術的廣度和深度。
(1)第一關技術考核員工的專業知識面,回答華為所需的知識點我都會。
(2)第二關技術考核的是本領域的深度,回答我比他人技高一籌的技能是啥。
(3)第三關集體技術面試,會把6-10個面試人員集中一起面試,面試官提問題,應聘者搶答問題,考核反應能力、傾聽能力、團隊協作、成員溝通能力。
人事環節,考核的工作思維是否有狼性,是否匹配華為文化,生存適應能力是否足夠。
人力資源面試環節,面試官會跟你東拉西扯,在很順暢的交談中正起勁的時候也就面試結束的時候,很多人常會感覺這關太順利了、沒問題啥問題,其實面試官透過交流早把你看的一清二楚。
這關主要考核薪資待遇,應聘者的精氣神,語言表述能力,跳巢的真實原因,薪資待遇,對工作的對待方式等等,最重要考察點:
1、否有獨立自主,有主見,但想法太多、喜歡提大意見的人,第一時間被刷。
2、華為是狼性文化,所以考核你骨子裡做事的方式是否符合華為文化,要的是喜歡華為且原因跟著它一起奮鬥,一起改變世界的人。
3、適者生存,內部淘汰率還是比較高的,所以考核你有沒有快速適應能力。
招聘需求部門,考核的是投入回報比,能不能服管,好不好管。
這個環節其實是最終要你的部門,也就是面試通過後要去的崗位部門。往往都是部門經理來面試,當然如果你是應聘經理崗位,那麼考核管會是你的上級管理者。
考核點:
1、確認你的初步任職等級,進而決定你的任職工資。
2、依據技術關、人事關的意見,最終判斷你的工作能力是否能勝任崗位工作。
希望以上的招聘細則對你有用。