馬雲，馬化騰，俞敏洪等等都是創業成功人士。
今天為您介紹一下馬雲的創業事蹟：
馬雲一直是個不安分的人，很早就已經開始創業。最初和一幫鐵哥們成立了一個翻譯社，後來他甚至揹著麻袋去義烏販賣小商品。再後來他接觸到了網際網路，他意識到：網際網路必將改變世界！雖然當時在杭州甚至還沒有開通撥號上網業務，就是遠在美國的楊致遠也不過剛剛建立雅虎不到一年。但馬雲卻萌發出一個想法：我要做一個網站，把國內的企業資料收集起來放到網上向全世界釋出。
很多人都認為馬雲的成功在於他敏銳的發現網際網路時代的到來，不過是提前登上了那條駛向黃金島的大船。其實，我覺得他的成功不在於他如何的敏銳，而在於他的闖勁，當然馬雲並不是猛張飛，提上槍就上馬殺敵了。在95年創辦最初的“中國黃頁”踏入網際網路行業之後，97年底馬雲跑去北京加盟了中國外經貿部下屬的中國國際電子商務中心，出任該中心資訊部總經理。這次出走，對馬雲的意義重大，因為他在這裡鍛鍊了自己的“鼻子”：在眾多資訊中判斷趨勢走向。更重要的是，馬雲這個中國重要的對外經濟窗口裡，逐步使自己的b2b思路成熟：用電子商務為企業服務。
“其實最大的決心並不是我對網際網路有很大的信心，而是我覺得做一件事，經歷就是一種成功，你去闖一闖，不行你還可以掉頭；但是你如果不做，就像晚上想想千條路，早上起來走原路，一樣的道理。”馬雲提起當初，讚賞的是自己的勇氣而不是眼光。1999年3月，馬雲在北京取經回來殺回杭州創業，阿里巴巴網站正式推出。
我覺得最值得創業者學習的，不僅有他的“闖勁”，更應該是“謹慎前行”。前期摸索，拜師學藝，借船出海，馬雲絕對不是為了創業就把自己“置之死地”的野獸派創業者，相反而是用最小的代價來做好創業前的準備。
馬雲在創辦阿里巴巴之前在家裡召開第一次“股東”大會，“啟動資金必須是pocket money(閒錢)，不許向家人朋友借錢，因為失敗可能性極大。我們必須準備好接受‘最倒黴的事情’。”這是這次會議的重要議題。“我們必須準備好接受‘最倒黴的事情’”，這是馬雲給創業者的第一原則。
馬雲，馬化騰，俞敏洪等等都是創業成功人士。
今天為您介紹一下馬雲的創業事蹟：
馬雲一直是個不安分的人，很早就已經開始創業。最初和一幫鐵哥們成立了一個翻譯社，後來他甚至揹著麻袋去義烏販賣小商品。再後來他接觸到了網際網路，他意識到：網際網路必將改變世界！雖然當時在杭州甚至還沒有開通撥號上網業務，就是遠在美國的楊致遠也不過剛剛建立雅虎不到一年。但馬雲卻萌發出一個想法：我要做一個網站，把國內的企業資料收集起來放到網上向全世界釋出。
很多人都認為馬雲的成功在於他敏銳的發現網際網路時代的到來，不過是提前登上了那條駛向黃金島的大船。其實，我覺得他的成功不在於他如何的敏銳，而在於他的闖勁，當然馬雲並不是猛張飛，提上槍就上馬殺敵了。在95年創辦最初的“中國黃頁”踏入網際網路行業之後，97年底馬雲跑去北京加盟了中國外經貿部下屬的中國國際電子商務中心，出任該中心資訊部總經理。這次出走，對馬雲的意義重大，因為他在這裡鍛鍊了自己的“鼻子”：在眾多資訊中判斷趨勢走向。更重要的是，馬雲這個中國重要的對外經濟窗口裡，逐步使自己的b2b思路成熟：用電子商務為企業服務。
“其實最大的決心並不是我對網際網路有很大的信心，而是我覺得做一件事，經歷就是一種成功，你去闖一闖，不行你還可以掉頭；但是你如果不做，就像晚上想想千條路，早上起來走原路，一樣的道理。”馬雲提起當初，讚賞的是自己的勇氣而不是眼光。1999年3月，馬雲在北京取經回來殺回杭州創業，阿里巴巴網站正式推出。
我覺得最值得創業者學習的，不僅有他的“闖勁”，更應該是“謹慎前行”。前期摸索，拜師學藝，借船出海，馬雲絕對不是為了創業就把自己“置之死地”的野獸派創業者，相反而是用最小的代價來做好創業前的準備。
馬雲在創辦阿里巴巴之前在家裡召開第一次“股東”大會，“啟動資金必須是pocket money(閒錢)，不許向家人朋友借錢，因為失敗可能性極大。我們必須準備好接受‘最倒黴的事情’。”這是這次會議的重要議題。“我們必須準備好接受‘最倒黴的事情’”，這是馬雲給創業者的第一原則。