財務管理是企業管理系統的一個子系統，本身又由籌資管理、投資管理、分配管理等子系統構成。在財務管理中堅持系統原則，是理財工作的首要出發點，具體要求做到以下幾點： (1)整體最佳化只有整體最優的系統才是最優系統。理財必須從企業整體戰略出發，不是為財務而財務；各財務管理子系統必須圍繞整個企業理財目標進行，不能“各自為政”；實行分權管理的企業，各部門的利益應服從企業的整體利益。

(2)結構最佳化任何系統都是有一定層次結構的層級系統。在企業資源配置方面，應注意結構比例最佳化，從而保證整體最佳化，如進行資金結構、資產結構、分配結構(比例)最佳化。 (3)環境適應能力強財務管理系統處於理財環境之中，必須保持適當的彈性，以適應環境的變化，達到“知彼知己，百戰不殆”的境界。

在理財過程中，要獲取收益，總得付出成本，同時面臨風險，因此成本、收益、風險之間總是相互聯絡、相互制約的。理財人員必須牢固樹立成本、收益、風險三位一體的觀念，以指導各項具體財務管理活動。具體要求如下： (1)成本、收益權衡在財務管理中，時時刻刻都需要進行成本與收益的權衡。

在籌資管理中，要進行籌資成本與籌資收益的權衡；在長期投資管理中，要進行投資成本與投資收益的權衡；在運營資金管理中，收益難以量化，但應追求成本最低化；在分配管理中，應在追求分配管理成本最小的前提下，妥善處理各種財務關係。