機會永遠都在,缺少的是我們把握機會的能力與時機。所以,即便實體經濟被電商所衝擊,創業的機會,尤其你問題中所說的小本創業機會,一直都在。我們需要思考的是,是否一定要創業?是否唯有創業才能實現自身的價值?
不要為創業而創業。現在有太多所謂的創業導師,會告訴你創業成功的機會點在哪裡?比如說他會介紹二胎時代帶來的嬰幼童市場,再比如老齡化社會帶來的養老專案,還有當下如火如荼的社群經濟,還有針對女性永遠不會錯的“剁手營銷”,諸如此類。你聽了他的話去找專案去創業,十有八九是會失敗的。因為當全社會都有認知時,這個機會一定不會屬於你。
不要輕率地“為興趣而創業”。我曾聽成功學的老師說,創業最高境界,是做自己感興趣的事情,為興趣而創業。作為一個過來人,我很清楚,大多數人在決策時,都有“求對”思維,千方百計為自己的決策找依據,常常會忽視一些不利條件。我們可以去忽悠別人,最可怕的是,把自己給忽悠了。
真要小本創業,你得問問自己:
第一,為何而創業?
第二,為什麼目標而創業?
第三,創業失敗自己所能承受的最大損失是什麼?
這幾個問題,你都想通了,好,你再問問自己:
第一,你能做,而周邊人做不好的事情是什麼?
第二,你啟動後的100位初始買家在哪裡?
第三,這個活兒能否幹三五年?
什麼是屬於你的機會,只有你自己才知道。
機會永遠都在,缺少的是我們把握機會的能力與時機。所以,即便實體經濟被電商所衝擊,創業的機會,尤其你問題中所說的小本創業機會,一直都在。我們需要思考的是,是否一定要創業?是否唯有創業才能實現自身的價值?
不要為創業而創業。現在有太多所謂的創業導師,會告訴你創業成功的機會點在哪裡?比如說他會介紹二胎時代帶來的嬰幼童市場,再比如老齡化社會帶來的養老專案,還有當下如火如荼的社群經濟,還有針對女性永遠不會錯的“剁手營銷”,諸如此類。你聽了他的話去找專案去創業,十有八九是會失敗的。因為當全社會都有認知時,這個機會一定不會屬於你。
不要輕率地“為興趣而創業”。我曾聽成功學的老師說,創業最高境界,是做自己感興趣的事情,為興趣而創業。作為一個過來人,我很清楚,大多數人在決策時,都有“求對”思維,千方百計為自己的決策找依據,常常會忽視一些不利條件。我們可以去忽悠別人,最可怕的是,把自己給忽悠了。
真要小本創業,你得問問自己:
第一,為何而創業?
第二,為什麼目標而創業?
第三,創業失敗自己所能承受的最大損失是什麼?
這幾個問題,你都想通了,好,你再問問自己:
第一,你能做,而周邊人做不好的事情是什麼?
第二,你啟動後的100位初始買家在哪裡?
第三,這個活兒能否幹三五年?
什麼是屬於你的機會,只有你自己才知道。