東北雪鄉宰客和亞布力事件的發生，引發社會熱議，那麼冰雪旅遊專案該如何杜絕此類事件的發生呢？助推旅遊產業升級？

（一）戰略性規劃，切勿盲目投資

隨著冰雪旅遊的快速發展，有些地方及部分企業受到利益驅使，盲目新建、擴建專案，缺乏科學規劃，造成資源的損失和浪費。甚至個別投資者貪圖可觀的滑雪收入，開辦設施簡陋的臨時雪場，大打價格戰，造成惡性競爭。因此，首先要對市場進行充分的考察，再進行戰略性規劃。

（二）突出特色，進行差異化開發

目前，冰雪旅遊專案同質化嚴重，產品創新難度大，在開發中，應充分挖掘區域特色，形成相對獨立的旅遊形象。同時，做大、做強優勢專案，保持吸引力。

（三）加強宣傳，拓展客源市場

在宣傳中，做好市場分析，明確自己的客源市場，採取市場細分措施。重點開發省內大中城市和國內經濟發達地區的客源市場，普及滑雪旅遊，同時大力開拓亞洲，特別是周邊國家客源市場。

（四）加強區域合作，聯動發展

目前，冰雪旅遊主要在冬季，雖然透過人工造雪手段打破了季節和區域限制，但在其餘季節，遊客仍然不多。因此，需要與周邊發展良好的景區進行合作，慢慢開啟“四季遊”市場，提高效益，縮短回收期。

（五）加強監督機制，重視安全保障

冰雪旅遊最大的特點就是旅遊者的參與度高，有些專案帶有一定的刺激性和危險性。因此，組織者務必高度重視安全問題，引進專業人才，科學管理，確保遊客的財產及人身安全。

解釋一下何為冰雪旅遊+?

首先，我們先來簡化一下概念。將冰雪旅遊+，簡化為旅遊＋。旅遊大家都知道，這個概念也不用過多的給大家解釋，那麼問題來了！

1、到底+什麼?

舉個列子:

旅遊+農業 產生農業旅遊概念，

旅遊+鄉村 產生鄉村旅遊概念，接下來擴充套件思維。旅遊+，可與網際網路、工業、農業、林業、航空、水利、交通、中醫藥、衛生、科技、文化、教育、裝備製造業、軍事等領域進行深度融合，形成多樣化、個性化和品質化遊客的旅遊新業態。

2、冰雪旅遊+什麼?

舉個例子:

1.冰雪旅遊本身的投入門檻不算高，投入少，無汙染，見效快！填補了目前國內冬季旅遊的市場空白，促進了冬季主導產業向旅遊產業的轉變，實現了產業結構的升級。

2、在冰雪旅遊助推傳統產業的結構升級和向旅遊產業的轉變基礎上，著力於冰雪旅遊+上來做深耕，無疑本身就是對旅遊產業升級的有利助推。

1、不斷增加冬季旅遊產品供給。加強冰雪旅遊產品供給側結構性改革。

比如:牡丹江市，推出冬季10大冰雪旅遊產品：“遊”雪城雪堡、“看”鏡泊冬捕、“賞”冰瀑跳水、“浴”小鎮溫泉、“玩”高山滑雪、“住”薩滿村落等。

2、利用冰雪旅遊+資源做好文旅規策劃，及主題及IP的輸出。創造和製造知名旅遊品牌專案。

比如:鏡泊湖薩滿村落文化主題產品重點打造三大主題區域：八家子老鋪民俗風情一條街，小網掛魚、薩滿祭祀表演場以及冰霸主題遊樂園。

3、依託國家政策和地域資源，做好整體規劃和輸出，做好品牌建設、營銷和市場運營。

冰雪旅遊屬於生態旅遊範疇，是以冰雪氣候旅遊資源為主要的旅遊吸引物，體驗冰雪文化內涵的所有旅遊活動形式的總稱，是一項極具參與性、體驗性和刺激性的旅遊產品。

冰雪旅遊產業鏈

國內的冰雪旅遊有這樣幾種模式：

1.冰雪度假模式:依託獨特的冰雪資源和氣候環境，結合當地民俗文化，開發冰雪觀光和滑雪運動，是集休閒、觀光、運動、娛樂、度假為一體的綜合開發模式，以大型度假區、室外滑雪場為主要形式，吸引遊客，帶動周邊旅遊、經濟貿易、裝置製造等相關產業。如東北雪鄉。

2.冰雪主題樂園模式：依託著名旅遊區、景區或城市、區域中心的客源市場，將冰雪主題與商業專案相融合，提高專案的吸引力。如哈爾濱萬達MALL。

此外還有冰雪賽事模式以及冰雪節慶模式。

冰雪產業投入大週期長，但是企業依舊看好冰雪產業。冰雪運動、冰雪旅遊、賽事和裝備等產業將全面開花，張家口崇禮、吉林長白山、北京近郊、黑龍江等地都成為冰雪度假區選址的必爭之地。據初步統計，四大熱點區域雪場投資總額已經超過1000億元。

未來冰雪旅遊將會呈現出探索“四季經營”、020專業化、滑雪產業向滑雪地產延伸、等趨勢。