如果，有房了，打工也無妨，因為住房成本在一線二線很高的，還有可能被趕走！搬家多累！別人發財別人的事，我開心就好！

一五年，做了二十年的生意，最後幾年實在熬不下去，於是果斷關店。在家呆了一年，又進入一行做了一年，同樣難搞，於是又關店，在家又呆了，從沒有過打工的念頭，再次折騰又進入一行，終於迎來了人生的轉折點，再次踏上掙錢的快感。如今，投資半年全部回收，進入穩定盈利。這些活生生髮生在我身上的事情，我想說：不拋棄不放棄，跌到跌無可跌的時候，就該反彈了！

你說的這個情況讓我想起了錢鍾書先生的《圍城》裡面所說的一句話：“在圍城裡面的想出去，在圍城外面的想進來”，現在的很多人都有這個毛病，創過業的人想去找一份安穩的工作，有工作的想走出來創業。

創業的羨慕上班族的穩定，上班的羨慕創業者的自由，其實有時候大家眼裡關注的只有自己需要的東西，那些我們不需要的我們根本不會去關心，就拿上班來說吧，創業的人看到的只有上班的穩定，因為凡是出來創過業的人都知道，創業是最不穩定的一個行業，風險隨時存在。上班的人只會看到創業者的時間自由，因為上班的人一天的時間基本都貢獻給了公司，即使想要休息也要請假讓領導批准，可是他並沒有看到這些創業者面臨的各種風險和承受的壓力。

我們不要總是羨慕別人的生活，過好自己的生活才是根本。

你既然選擇了出來創業，那你就不要再去羨慕別人的上班生活，這是你自己的選擇，不要一邊在創業一邊羨慕別人，這樣的人最後的結果就是什麼事情也做不好，因為他對自己的選擇都不相信，別人的三言兩語就讓他動搖了。

不管是上班還是創業，我們都要儘自己最大的努力去做好這件事，等你哪一天透過自己的努力創業成功之後，你的那些朋友也許會後悔為什麼當時沒有去創業。人生有很多種選擇也有很多種可能，我們不能做到面面俱到，既然我們選定了自己要走的路，我們就要堅持走下去，雖然這樣的道路有可能會崎嶇不平，但是我們也要用心去走下去，沒有哪條路會是平坦的。

你好，我就是做生意的，我來說說我的情況。

我在雲南的某個小縣城開了一家窗簾店，這個縣城很小，總人口只有20萬，城市人口才3，4萬人，經濟很一般，甚至有點落後。

我們這個縣城的窗簾店大大小小有15家，我們家屬於中檔的。說說窗簾這一行吧，窗簾布其實不賺錢，窗簾配件賺錢。於是每家的窗簾布價格都喊的很低，甚至還出現了幾塊錢一米的情況（實話實說，幾塊錢一米連進價都不夠），整個縣城的窗簾生意都很亂。

現在的顧客基本上不看質量，看價格的人很多，我賣10多塊錢一米，別人賣幾塊錢一米，就去別人家買了。殊不知，總價算下來別人的要高得多。

這兩年的生意真心不好做，房租高，我這個鋪子90來個平方，5萬一年，在當地是很貴的了。一年到頭，除去房租，除去水電，除去成本，除去生活費，基本上剩不下什麼了，每天過得都很煎熬。

所以能不做生意儘量不做生意，有班上一定好好上班！！！

打工，一年看到頭，就是那點錢，再說長點，一輩子看到頭，就那樣了，所以我特支援創業，但是有一樣，創業現在非常需要頭腦，現在不像原來，有個店就懵掙錢，現在各行各業競爭都非常激烈，尤其現在經濟下行期，更要小心操作。原來我在杭州做服裝批發，現在我到烏魯木齊半個多月了，想找個店面做零售，看了很多店，租金太高的不敢拿，位置不好的不敢拿，一直在觀望，現在正在聯絡朋友，如果有人合夥開，有個地方不錯就敢開始了，現在內地競爭太激烈，這裡還好，有機會可以來這邊看看。

我一直說生意難做是表面現象，背後的原因除了社會原因主要還是做生意的人和生意本身的問題。這裡不多探討。

至於是不是給房東打工了也是仁者見仁。

說說我們的店是怎麼開的吧。

有個市場很多人看不懂，就拿感冒來說，去醫院一次幾百上千了。小病小痛常有，去醫院很麻煩，排隊，預約，被過度營銷。如果透過養生館幾塊錢就能解決，隨時來隨時解決，這就是個細分垂直市場。加上店面配置的裝置和儀器，也就不需要太多人工操作，所以可以複製裂變。

我們做雙裂變系統保證店面正常客戶流量。

所以幹啥事要問就要問有結果的人，就像有個段子說，如果你做遊戲，你問別人能做不，別人一定告訴你不要做，如果你問馬化騰能做不，老馬一定告訴你能做。買房子你問沒買房的人能買不，結果一定是不能買，你問買了房子的能買不，一定是能買。所以生意怎麼做第一看有沒有發現商機的洞察力，第二看你跟誰學了。

今年這蔓延的疫情，什麼都不好做，看自己的情況吧，有活幹，不坑老本錢就算很好了。為了生活加油，困難是暫時的。

每個人想法不同，做的事也不同，朋友說應該好好上班，但是也要看做啥啊！目前疫情情況，生意是難做，也不是說做不成 熬過去一片晴天

歌詞“別人說的話隨便聽一聽，自己做決定。”雖然是歌詞，但其實很有道理，自己如何決定，還是要靠自己的頭腦做冷靜的判斷。

首先說生意很難做，不妨想一想，生意什麼時候好做了？即使是真的有好做的時候，還不是隻有少數人掙錢了，也沒見共同富裕的目標實現了。舉個例子，現在說房價貴，之前的房價便宜，但是無論是便宜的時候還是貴的時候，絕大多數老百姓還是買不起。

第二點，別人說的永遠是別人說的。別人，這些朋友是否是專業領域摸爬滾打多年的老炮兒，或者至少調研瞭解了當前形勢並作出了正確判斷，又或者是人云亦云，只做笑談。

第三，人性大多是自私的。記得曹德旺跟另一商界大佬同做訪談節目，那位大佬就說自己做這個行業是何等的苦熬苦業，多麼多麼的不容易，即使是這樣也沒有什麼利潤，簡直是太難了。結果被曹德旺當場說穿，隨口的幾個資料一說，就揭示了他其實是有很大利潤也很賺錢的。所以說，你與他人並非血親，又沒有利益互惠，要冷靜分析。

第四，並不是不讓你折騰。名言有云“窮人折騰對了就變成了富人”，正所謂進取之心不能懈怠，永遠保留一顆躁動的心也是好的。

最後，悶下頭來，多方打聽，深刻調研，反覆論證，作出最後的決定，輸贏與否，你都是昂首英雄！

去年我生活的這個城市，有一個餐館女老闆跳樓自殺了。據說她是和丈夫一起從農村來的，租房開了一家餐館，但因為生意不好，連房租加裝修欠了十幾萬元的債務，一時想不開就跳樓了。

十幾萬塊錢，對現在很多家庭來說也許不算大數目，但對於這對農村夫妻來說，可能會很多年翻不了身。

現在的生意確實難做，開餐館因為房租高，如果算上裝修和工人工資，掙錢確實不容易，一年毛利潤掙個十幾萬，老闆可能根本無利可圖，賺個白忙活而已。如果生意不景氣，老闆只能眼睜睜賠錢。

現在的實體店越來越難幹了，一方面是房價高企，房租越來越高，另一方面電商越來越發達，實體店客源越來越少，如果沒有很好的商業專案和理想的地理位置，掙錢真的難乎其難，遠不如老老實實上個班安心。

我認為這句話在一定程度上說的對，但是不全面。聽我詳細分析。下面也會給出做實體生意的兩個方向。

因為目前大環境受疫情影響，各行各業都受到一定衝擊，尤其是實體行業，首當其衝。

所以，開門店做生意，風險很大。疫情影響可能不讓開門。又如果門店位置不好，自身也沒有專業的知識和很強的執行力，那很有可能，辛辛苦苦幾個月，掙不到錢不說，還得賠房租。那就是在給房東打工了。所以我說題主說的一定程度上是對的。

但是，題主說的又不全面，為什麼呢？因為風險和機遇是並存的，有句老話，禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。意思就是說，有風險的同時，也會有機遇。所以說題主說的不全面，只提到了風險，卻沒說到風險下的機遇。

在風險來臨時，你要做的，就是能不能發現，去抓住這個機遇。抓不住了，你就是在給房東打工，抓住了，你還是能做起來生意的。

說些詳細的例子吧，來理解疫情影響下的機遇都有哪些。

2020年過年，疫情影響最嚴重的時候，很多地方封村封小區，這個大家都知道吧。我也被困在老家，我家在的這個小區比較大，分南北，中間一條大路。大路北邊大約有20棟樓，約400戶人家，大路南邊約15棟樓，300戶人家，合計有7，8百戶的樣子。

在小區中間這條大路上，開了三家生活超市店。這些店本來就是以服務這個小區為生的，日常生意都可以，能掙一些錢。疫情來臨封小區之後，這三家店被居委會重點幫扶，因為人們一般都不讓出去買東西，所以只能在這三家店消費，三家店的貨物有限，不可能完全滿足居民生活所需，所以居委會重點幫扶，幫助這三家店從外部協調資源進來，這三家店弄了足夠的貨，基本滿足了小區居民的日常所需。

當時小區是年後幾天封的，大概封了有一個多月，很多在外打工的都在年前回來了，所以居民數量足夠。後面都不用我說了吧，都能猜到，這麼多居民只在這3家店消費，雖然物價稍微漲了一些，但是大家都能接受，排隊的人每天都超級多，貨架上的產品，尤其是蔬菜水果等，天天賣空。這3家店在疫情期間掙了盆滿缽滿可是。

講這個例子什麼意思呢？是因為其中有一家店主我家認識，當時開店選址，就考慮做穩定且持久的生意，所以開在了小區內部，而不是外面的街上。所以開店時候，考慮的長遠一些，不只是要開在人流多的步行街等地方，要看你開店這個位置，未來發展怎麼樣。並不是所有步行街都會長久。如果開的超市店，不是連鎖的話，建議開在某個小區旁邊，有基礎，沒有步行街那種高峰期的多，但是客流穩定，抗風險。

這個例子是抓機遇更明顯的。也是在疫情期間的事兒。我是做連鎖門店運營的，這個人是我負責管理的一個加盟商，簡單來說就是他加盟我公司品牌，開店掙錢。

疫情初期，還沒那麼明顯，大家都還在採購年貨，也沒說過年不讓聚餐啥的。他在找店鋪，我和他一起找。他找到了一個大商超的外租區位置，收銀臺出口，人流非常集中。當時公司開店方向不是大商場大賣場之類的，還是街邊店，所以公司不同意。

但是他執意要開，並且說新聞每天都在播放有一些病例，很可能是一場傳染疾病。因為他經歷過非典。憑他的經驗來講，到時候可能會封城，如果封城，開業的只能是大商超，集中供貨，人們選擇性更多，街邊店絕不會讓開門營業的。

最終他去找了公司總監，公司同意他試一下，後果自行承擔。他同意了，於是我就協助他幫他把店開起來了，開的是品牌熟食店，剛開始每天賣個五六千，因為過年人也多，這個業績也還可以。

但是沒幾天，病例越來越多，然後就是各地逐漸宣佈封城，而他的店鋪所在的大商超，以及城市裡其他各大商超，都被選定為政府生活物資集中供應點，也就是居民集中採購點。而街邊店不讓開，大街上稀稀拉拉，除了執勤的，沒有什麼人。

這個時候，公司的大部分街邊店都歇業了，說實話，損失慘重啊。而這個加盟商呢，年前就知道能開門，所以備了很多庫存的貨，最後賺的盆滿缽滿啊。最高時候一天賣了3萬多，僱的3個員工，加老闆自己家人一起上，輪軸轉沒停歇。一個月下來差不多銷售額在50多萬以上。公司也是大力支援的，想盡辦法協調物流在給他供貨。這也是為啥能賣這麼多的原因。

用這個加盟商的話說，疫情一個月不到，掙的錢，就夠他再去開兩個我們品牌的店了。這是真事，親身經歷。不得不說這個加盟商還是非常有眼光，力排眾議。最後掙了大錢。

最後加一句，公司經歷這個事兒以後，發展方向也開始轉型做商超店了，也是能賺錢的，成本還比街邊店低。

從上面兩個例子來看，有風險，也有機遇。

綜上來說，做生意需要獨特的眼光，去發現風險當中的機遇，不能太死板。人是活的，多學習，多和其他老闆交流，抱團取火。

而且風險之下的機遇也很多，就看怎麼把握了。如果想要創業做生意，先看看時機是否成熟，自己能力是否足夠。如果不符合條件，那就先安心上班，當做一個過渡。這並沒有什麼不好的，堅持學習！！！

疫情影響，大家腰包收緊，整個市場都嚴重缺乏活力，自然資金流動緩慢，生意必然不好做。

但這種環境下，市場上必然也會有一些比較活躍的行業，用心尋找，用心經營，相信還是有很大機會的，但相對來說是比較慢的。

所以，題主才會說上班比較穩定，是的沒錯，但上班永遠不會成為充實夢想的源泉！

加油！

現在生意很難做，到頭都給房東打工了。問了幾個朋友都說目前應該好好上班，大家怎麼看？對於這個問題有以下幾個回答！

第一，說得對現在生意都不好做，如果沒有足夠資金，或者說沒有十足的把握就不要去做生意，如果真的想做生意，就等疫情過去了，就考察下看看有啥生意能做的，自己想做啥生意，多瞭解瞭解，如果剛開始做生意建議從小生意做起，即使生意不好，也不至於賠的那麼嚴重！

第二，今年疫情很多企業，很多門店都關門，即使不關門，就像你說的，轉的的錢都給房東交房租了，現在很多都是這樣一分轉不了，好不容易賺點錢，都是給房東轉的！為什麼還有人堅持這樣下去呢？就是希望疫情過去以後，能夠多賺點錢！

第三，如果沒有一定的實力，或者還沒有想自己要做啥工作建議先上班，因為上班每個月都會有固定的收入，一年下來也不存個幾萬塊！就目前疫情的形勢下上班還是比靠譜的工作！

總之，當前疫情的情況下，還是建議你先上班，等疫情過去了，看看有啥可做的，在去創業吧！

房東賺錢是永遠正常的，不管世道好還是不好，有房子永遠不會虧的。

最主要還是要看投入產出比，如果你做生意，賺的錢和平時打工差不多，那還不如上班去。創業需要的時間精力太多，導致價效比不高，還要承擔著很多的風險。

打工也是給企業打工， 也賺不了多少錢，同時還不穩定。企業打工，除非你能到很高的職位，那你肯定比做生意核算的。

我朋友打工年薪50萬，這部分等於純收入，而有的做生意也做不到一年賺50萬，所以直接去打工即可。

大部分的利潤被各種給收掉了，對於做生意的人並沒有那麼核算。所以對於你自己需要算一下投入產出比，才是比較好的

好好上班還是做生意、首先對比一下兩者的區別：

上班：平臺中做好自己的事情

創業：自己造船自己劃，同時兼顧航線。

上班：正常上班，帶薪休假

創業：睜眼就是錢，放假等於扔錢

上班：為老闆跟領導服務

創業：多維度交流服務

上班：只考驗本職工作能力

創業：財商、情商、智商多維度鍛鍊

上班：收入隨能力、工作年限穩步提升

創業：能致富，但也能破產

上班：跟家人一起度過一個閒暇的週末

創業：彈性工作、客戶哪裡需要哪裡搬

迴歸正題，既然題主提到了生意，肯定是有這方面的考慮或者打算，如果在個人條件允許的情況下，可以先從自己熟悉的行業入手，整合身邊的一切資源，結合自身的優勢來進行突破。

但在這裡也給您由衷提醒一句：生意只有兩個結果，賺或者虧，沒有第三種結果。在任何大環境下，生意人天時、地利、人和都很重要。做生意有賺錢的，就肯定有虧錢的，心理承受能力要好。

相比之下，上班有固定的收入，最大的好處在於穩定、風險小、投資的只是個人。乾的不順心了還可以換公司或者換工作。

很多人都有這樣一種錯覺，以為開一家不大不小的店面，整天坐在裡面翹著二郎腿，玩著手機，或者三三兩兩的人泡一桌子茶，就以為自己在做生意了，一天下來顧客沒幾個，全是朋友進進出出，這樣開店能撐得下去就怪了，你朋友的回答是正確的，目前應該好好找個班上，先能讓自己生存下來再去考慮別的。

我一個朋友，每月的店租2500，每個月還要往裡貼錢，苦苦支撐了兩年不見起色，房東也開開心心收了兩年的店租，這兩年下來完全就是給房東打工，你以為你在做生意？你以為你在當老闆？錯，房東才是真正的大老闆，你對房東來說，也就是到嘴邊的一塊肉。兩年沒賺錢不說，反而信用卡欠了一堆債，19年我就跟他提起，實在不行趕緊轉租，先好好找個班上，他不聽，總是認為Sunny總在風雨後，雖不知大雨過後不一定會有彩虹，可能還會有雷陣雨暴風雨。

當然了，有些店面都會有一間小隔間，裡面放著一兩臺麻將桌，朋友來玩收點錢，一天下來也只是夠店面的店租，至於賺錢那就談不上了，我有朋友都是以這樣的經營方式，勉勉強強支撐著店租的費用，有時找他們泡茶，都是在抱怨房租又漲了，這個月又虧了多少，想轉讓吧，又不甘心，支撐下去又不見得有任何起色。往往都是房東笑到最後，就算你的店面位置再偏僻，照樣會有人租你的店面。

做生意取決於你的頭腦跟認知，我目前自己給自己打工，別人問我，我也是說在做生意，貨就堆在家裡，有客戶需要我就送貨上門，幫客戶操作，又輕鬆，也不用承擔任何風險，當然我也是慢慢累積下來，前期我也是安分守己找個送外賣的班上，業餘時間再去做我目前的主業。

我覺得說得對，不是對你能力懷疑，而且大環境是這樣的，不管你多聰明你改變不了時代的步伐。

咱們從幾個方面去分析為什麼實體生意難做：

一、先說房租問題，經過這些年房地產的高速發展，基本每個城市都漲了很多，房價漲帶動房租高漲，這是實體生意的一大成本。實體店會有工商、衛生、環保、消防、水電暖、人員工資等等費用支出（而且專案越來越多），這些也是很大的一部分成本。這些成本就會拉高你的商品價格，與低成本的網店、直播相比完全處於下風。

二、現在生意看流量，實體店受眾面積與網路相比太小太小，比如你一個店每天能接待多少人？肯定有一個能力限度，但網店或直播帶貨則沒有限制，可以無限進入，流量越大那麼成交率就會越高！

三、選擇性太小，你的店面與網店的商品數量根本沒有可比性！足不出戶輕鬆點點滑鼠可以任意選擇喜歡的各種物品，包括同一物品的貨與價都可以對比千家萬家，這是實體店不可能做到的。

四、資本壟斷行業很嚴重，那些巨頭已經摻和到老百姓的吃穿住行，連買菜都被壟斷，你想想你要做的店是否有大資本在做。

如果有，那你有多少資本能燒的過他們？國家出臺了反壟斷法，但資本很狡猾。

五、那些不受網店影響的實體店，比如美容、理髮、餐飲等。你想到的別人也想到了，有些人就是不會做網店只會幹實體，幹這幾種店網路衝突不到，導致幹這些實體店的人越來越多，競爭也會越來越大。你一個新人拿什麼拼？質量還是價格？

就這五大方面來看，你想想你要開的實體店是否有路？並不是說實體店就一定會死，就沒有出路，只是現在還沒有出現好的解決辦法，做為一個普通人，你又何必踏入那水深火熱呢！

這種事情還是沒有統一答案，要根據自己的情況而定。

比如我畢業只上過幾年班，然後一直在自己創業。

如果是因為某些原因導致我無法再經營下去，比如去年疫情突來，我所在的行業就比較難過，但我還是沒有想過要去打工上班。

一是因為我知道疫情遲早會過去，我也能堅持得過去。

二是我脫離職場很多年，再去上班難以找到合適滿意的工作。

如果不是萬不得已，我不會再去打工上班。

但我也不會給每個人說，你都別去上班，繼續創業才好。

至於像標題中的情況，要不要去打工可以從這幾方面考慮：

一、房租貴，可不可以換便宜的地方經營？如果不難換，就可以考慮繼續。

如果不行，還有沒有其他的方式經營？比如網際網路模式。

如果還是不行，再往下看。

二、可不可以轉行創業？當然，轉行創業首先要看自己能不能做，這也是一個比較複雜的課題，需要看有沒有資金支援，和對行業的瞭解程度，以及自身能力。

如果心裡沒底，就不要急於投資轉行，去上班也是一種好的選擇。

三、打工上班其實也不是那麼簡單。如果想就此進入職場，那麼就選一個有發展前景的公司上班，當然同樣也要看自身的能力與新工作是否匹配。

如果只是想暫時度過目前的窘境，以後還想繼續創業，那麼打工可以找一個短期就能見效益的行業，或者能學到知識的地方，為未來作鋪墊。

另外，再說一下關於朋友對自己建議的問題。

作為朋友本心出發，他們的建議都是善意的。但關鍵點就是，朋友的判斷和建議都是從自己主觀出發，而很少結合你的實際情況作出細緻分析。比如你的真實願景和客觀市場調查。

所以，自己的情況還需自己客觀判斷，朋友的建議，從我的個人經歷出發，能作參考的時候很少。