值長的職責與許可權: .1值長負責全公司生產裝置系統執行、檢修、事故處理的總指揮排程，全公司各主要裝置系統、主要輔助裝置系統及公用系統執行方式變更，必須徵得值長同意後方可進行。 .2值長在值班期間，全面負責公司執行操作的協調指揮，負責全公司安全穩定執行及主要裝置、輔助裝置的正常執行，並負責本值勞動紀律和現場規程制度的執行，完成當班期間的各項操作任務、推廣先進的管理方法。 .3值長在值班期間，應組織號召和動員全值各崗位積極參與各項勞動競賽、開展節能降耗，最佳化各項經濟指標。 .4值長應不斷提高自己的技術業務水平，熟悉並掌握公司生產裝置的效能，結構，技術引數，上級部門下發的有關技術檔案及全公司生產裝置的各種執行方式，影響經濟指標的因素等。 .5值長應加強對全值人員的領導和管理，提高執行人員的思想素質與業務技能，定期組織全值人員進行安全學習、技術講課、反事故演習，定期召開全值人員生產會議等。 .6值長在行政上受執行部經理的領導，在技術上接受公司生產副總經理的領導。值長在工作中應遵守上級部門頒發的有關法規檔案、規章制度、現場有關操作規程以及公司下達的指令等，在排程操作上受總調、省調、地調排程員的領導。 .7值班排程員下達指令，值長必須立即執行，如值長認為值班排程員下達的排程指令不正確，應立即向值班排程員提出意見，如值班排程員仍堅持原指令，則值長必須立即執行；如執行該項指令確會危及人員、裝置或系統安全，值長應拒絕執行，並將拒絕執行的理由及改正命令內容的建議，彙報值班排程員和公司生產副總經理，根據公司生產副總經理的命令執行。 .8任何部門和個人不得非法干預排程指令的釋出執行，如值長不執行，拖延執行排程命令，均視為不執行排程命令，不執行排程命令值長和允許不執行排程指令的領導人均應對不執行排程指令所造成的後果負責。 .9公司生產總經理的命令有涉及值班排程員的許可權時，必須經值班排程員許可後值長才能進行。為了挽救人身、重大裝置損壞者除外，但應儘快彙報值班排程員。 .10主值班員值班期間在裝置系統排程業務上受值長的領導，接受值長的排程命令，要嚴格正確的執行值長所釋出的操作命令，當班期間所發生的任何異常現象應迅速向值長彙報。對拒絕執行值長命令，不服從值長指揮，擾亂生產排程指揮秩序，有以下行為之一者，公司將組織調查、嚴肅處理： .10.1未經值長許可，不執行機組有功、無功負荷曲線者 .10.2不執行值長批准的檢修工期，不辦理延期手續者 .10.3不如實反映值長命令執行情況者 .10.4不如實反映裝置系統執行情況者 .10.5拒不執行或拖延執行值長命令者 .10.6其它經公司調查認定的情節 .11值長值班期間實行個人負責制，對所下達的命令負法律責任，由於違反法規、規程和上級命令指示而造成的人身裝置事故應負相應的行政或法律責任。 .12值長應全面掌握本值各主要崗位人員的思想狀況和裝置執行情況，定期巡視檢查裝置及各主要崗位值班情況。 .13值長不得越級釋出操作命令。緊急情況下可越級向執行人員釋出命令，但事後應迅速將自己的命令通知主值班員。 .14值長作為全公司生產事故處理的總指揮負責人，為了保證電網人身裝置的安全，有權召集必要的執行檢修人員（比如搶修、搶險、消防，調動車輛等）。 .15值長離開集控室，應告知集控主值班員。 .16值長值班期間應迅速將上級的命令指示傳達到有關人員，並及時將執行情況向上級彙報。 .17值長值班期間，要積極主動地向到現場檢查工作的公司領導彙報生產執行情況。上級領導檢查工作或外單位來人參觀時，要進行主要生產執行情況的現場專題彙報。主要彙報內容有： (1)外單位來賓參觀、上級領導視察：簡單介紹我公司在系統中的地位；裝機容量及機組情況；當前生產狀況和電網執行情況；機組執行方式和負荷情況。 (2)公司領導檢查工作：電網及公用系統執行方式改變情況，機組執行方式和負荷情況；主要裝置缺陷和異常執行情況；重大操作專案；各臺機組經濟執行、文明生產情況；其它需要彙報的情況。 .18值長值班期間，要清楚的掌握執行情況；特別是電氣、熱力系統一二次裝置執行方式的安全經濟性。 .19調管裝置檢修前，負責向裝置管轄排程提交申請。 .20值長負責所有公用系統工作票的審批。 .21值長要親自督促、監護重大操作的安全執行。 .22詳細記錄生產過程的一切異常情況，對重大問題及時、如實向上級排程員彙報，不得隱瞞，否則追究相關責任。 .23積極組織協調執行檢修人員及時處理裝置缺陷，嚴格執行公司零缺陷管理制度。 .24全面負責機組啟停、電氣裝置春秋檢、防暑過夏、迎峰過冬、防寒過冬等重要措施的監督落實，合理排程原水系統，作好防凌、防汛、防洪工作。 .25全面執行電網調壓、調頻排程，保證電網安全、優質、經濟執行。
值長的職責與許可權: .1值長負責全公司生產裝置系統執行、檢修、事故處理的總指揮排程，全公司各主要裝置系統、主要輔助裝置系統及公用系統執行方式變更，必須徵得值長同意後方可進行。 .2值長在值班期間，全面負責公司執行操作的協調指揮，負責全公司安全穩定執行及主要裝置、輔助裝置的正常執行，並負責本值勞動紀律和現場規程制度的執行，完成當班期間的各項操作任務、推廣先進的管理方法。 .3值長在值班期間，應組織號召和動員全值各崗位積極參與各項勞動競賽、開展節能降耗，最佳化各項經濟指標。 .4值長應不斷提高自己的技術業務水平，熟悉並掌握公司生產裝置的效能，結構，技術引數，上級部門下發的有關技術檔案及全公司生產裝置的各種執行方式，影響經濟指標的因素等。 .5值長應加強對全值人員的領導和管理，提高執行人員的思想素質與業務技能，定期組織全值人員進行安全學習、技術講課、反事故演習，定期召開全值人員生產會議等。 .6值長在行政上受執行部經理的領導，在技術上接受公司生產副總經理的領導。值長在工作中應遵守上級部門頒發的有關法規檔案、規章制度、現場有關操作規程以及公司下達的指令等，在排程操作上受總調、省調、地調排程員的領導。 .7值班排程員下達指令，值長必須立即執行，如值長認為值班排程員下達的排程指令不正確，應立即向值班排程員提出意見，如值班排程員仍堅持原指令，則值長必須立即執行；如執行該項指令確會危及人員、裝置或系統安全，值長應拒絕執行，並將拒絕執行的理由及改正命令內容的建議，彙報值班排程員和公司生產副總經理，根據公司生產副總經理的命令執行。 .8任何部門和個人不得非法干預排程指令的釋出執行，如值長不執行，拖延執行排程命令，均視為不執行排程命令，不執行排程命令值長和允許不執行排程指令的領導人均應對不執行排程指令所造成的後果負責。 .9公司生產總經理的命令有涉及值班排程員的許可權時，必須經值班排程員許可後值長才能進行。為了挽救人身、重大裝置損壞者除外，但應儘快彙報值班排程員。 .10主值班員值班期間在裝置系統排程業務上受值長的領導，接受值長的排程命令，要嚴格正確的執行值長所釋出的操作命令，當班期間所發生的任何異常現象應迅速向值長彙報。對拒絕執行值長命令，不服從值長指揮，擾亂生產排程指揮秩序，有以下行為之一者，公司將組織調查、嚴肅處理： .10.1未經值長許可，不執行機組有功、無功負荷曲線者 .10.2不執行值長批准的檢修工期，不辦理延期手續者 .10.3不如實反映值長命令執行情況者 .10.4不如實反映裝置系統執行情況者 .10.5拒不執行或拖延執行值長命令者 .10.6其它經公司調查認定的情節 .11值長值班期間實行個人負責制，對所下達的命令負法律責任，由於違反法規、規程和上級命令指示而造成的人身裝置事故應負相應的行政或法律責任。 .12值長應全面掌握本值各主要崗位人員的思想狀況和裝置執行情況，定期巡視檢查裝置及各主要崗位值班情況。 .13值長不得越級釋出操作命令。緊急情況下可越級向執行人員釋出命令，但事後應迅速將自己的命令通知主值班員。 .14值長作為全公司生產事故處理的總指揮負責人，為了保證電網人身裝置的安全，有權召集必要的執行檢修人員（比如搶修、搶險、消防，調動車輛等）。 .15值長離開集控室，應告知集控主值班員。 .16值長值班期間應迅速將上級的命令指示傳達到有關人員，並及時將執行情況向上級彙報。 .17值長值班期間，要積極主動地向到現場檢查工作的公司領導彙報生產執行情況。上級領導檢查工作或外單位來人參觀時，要進行主要生產執行情況的現場專題彙報。主要彙報內容有： (1)外單位來賓參觀、上級領導視察：簡單介紹我公司在系統中的地位；裝機容量及機組情況；當前生產狀況和電網執行情況；機組執行方式和負荷情況。 (2)公司領導檢查工作：電網及公用系統執行方式改變情況，機組執行方式和負荷情況；主要裝置缺陷和異常執行情況；重大操作專案；各臺機組經濟執行、文明生產情況；其它需要彙報的情況。 .18值長值班期間，要清楚的掌握執行情況；特別是電氣、熱力系統一二次裝置執行方式的安全經濟性。 .19調管裝置檢修前，負責向裝置管轄排程提交申請。 .20值長負責所有公用系統工作票的審批。 .21值長要親自督促、監護重大操作的安全執行。 .22詳細記錄生產過程的一切異常情況，對重大問題及時、如實向上級排程員彙報，不得隱瞞，否則追究相關責任。 .23積極組織協調執行檢修人員及時處理裝置缺陷，嚴格執行公司零缺陷管理制度。 .24全面負責機組啟停、電氣裝置春秋檢、防暑過夏、迎峰過冬、防寒過冬等重要措施的監督落實，合理排程原水系統，作好防凌、防汛、防洪工作。 .25全面執行電網調壓、調頻排程，保證電網安全、優質、經濟執行。