2002年，全球七大工業國中有六個進入過世界盃決賽，而當時這六個國家佔據全球經濟總量的84%，所以大部分情況下，經濟水平越高的國家足球水平也越高。

日本電通廣告公司指出，世界盃曾經為日本帶去了3000億日元收入，而如果小組賽日本可以出線，那麼這個數字會達到3500億日元以上。而南韓世界盃籌委會也指出，世界盃的舉辦，為國家帶來8800億韓元收入，創造超過35萬個就業機會。

巴西世界盃期間，為世界足聯帶來了超過40億美元的收入，僅僅當時巴西就獲得了超過140億美金的收入，遠遠超過當年南非從世界盃中獲得了35億美金收入，當年，巴西的經濟上升了0.2個百分點。

福布斯釋出的全球最具價值體育品牌中，世界盃排名第三，2013年世界盃的品牌價值大約1.6億美金，每次世界盃的舉辦國都會賺得盆滿缽滿，而其他相關產業國家地區也會有巨大收益。

舉辦世界盃，就要進行大量的基礎設施建設，場地、相關配套設施，甚至機場、公共交通等都需要進行維護建設，大規模的資金投入與大量企業贊助，給經濟建設注入了活力。而舉辦期間，對服務行業的影響最為明顯，收益巨大。

“世界盃經濟”已經成為一個專有名詞，從進入世界盃節奏到完賽，大約一個半月的時間，世界盃是一顆搖錢樹，對於這個觀點，大多數國家是認可的。來看一組資料：1998年法國GDP增長率是3.4%，其中世界盃貢獻了1%，世界盃6月份所處的第三季度，GDP更是猛增6%，貢獻這麼高，一部分是因為法國獲得世界冠軍；2002年韓日世界盃，南韓獲得直接收益40億美元，為GDP增長貢獻0.74%，2006年德國借世界盃狂賺47億美元，為GDP增長貢獻0.2%，啤酒+足球，絕配，而德國啤酒更是享譽盛名；2010年南非世界盃為南非帶來了約13萬個工作機會，49億美元的財政收入，並且，有資料顯示世界盃後，南非經濟有了明顯的復甦。

世界盃經濟效益體現在：

1）電視轉播權銷售的收益

2）世界盃贊助商的收益

3）門票收益

4）對當地經濟的帶動，其中旅遊業影響是持久的，02年日本世界盃期間旅遊業收入約3億美元，此外還有飯館、賓館等服務業的帶動，這是爆發性，短期的收入。

5）舉辦世界盃對當地基礎設施的建設能為日後經濟發展提供基礎條件，這對當地民眾來說，是最實惠，影響最深的。

俄羅斯世界盃具體花費不得而知，雖然沒我們的事，但從我們國家各個層面，各路贊助商、各平臺媒體，連陌陌都借勢世界盃流量，可以看的出，世界盃對經濟的帶動是正向的，且潛力巨大的。

世界盃目前正在俄羅斯如火如荼的開展著，就在昨天夜裡的開幕大戰中，東道主俄羅斯5:0大勝沙烏地阿拉伯隊，開啟了開門紅；那麼大家在看球的同時，不禁想問，世界盃對一個國家的經濟拉動有多大呢？

大家都知道，中國一如既往地申請世界盃舉辦權，但是至今都沒有什麼下文。以前中國的設施可能支撐不起，但是現在硬體是有了，但是國足實在是不太爭氣，無奈華人只能夠遠遠的去國外看比賽了。華人多想有一場在中國的世界盃。因為它不僅給球迷帶來盛宴，也給國家經濟帶來拉動；

畢竟舉辦世界盃還是要花很多錢的，比方說場館建設等等方面；但是世界盃也可以賺很多錢：

1 電視轉播權；

2 冠名權；

3 門票收入

4 球迷消費（住宿、吃飯、購物）

1 場館、交通設施成為日後的基礎設施，帶動了經濟的發展，而這部分支出是由全球球迷共同承擔的，但是日後享用的確是舉辦國；

2 旅遊業：長期帶動旅遊業，給旅遊業帶來長期的收入；

3 展示自己與世界：特別是對於開放程度不高，或者說外部瞭解較少的國家來說，透過這場盛會將會極大展現力量以及秩序，減少誤會，增加國際對國家的信心。北京奧運會正是這樣一場盛世，其作用必將會被歷史所銘記。

雖然舉辦世界盃對經濟是有好處的，但是並不是所有的國家舉辦世界盃都能賺錢的，都有好處的，這是一個悖論：

因為對於沒有能力的國家來說，國際足聯是不會讓其有舉辦權的，這樣反過來會砸掉世界盃的金字招牌，降低收益；世界盃之所以會盈利，是因為舉辦國的主動選擇；

不能因為我們選了10個有錢人去踢足球，就說明踢足球的都是有錢人，這是偷換概念了。世界盃對經濟的影響還是與國家的發展階段有很大關係的，以及後續的政策是持續相關的。

比方說，如果中國60年代舉辦世界盃，會對經濟有好處麼？不見得。