(一)年終考核週期為每年一次;
(二)年終獎計算週期:轉正不夠一年的員工從轉正當月開始計算,轉正滿一年級以上的員工從一月份開始計算
(三)財務管理中心出各經營網點和操作平臺財務報表,提供各部門的盈利情況;人力管理中心提供各部門人員的考勤資料、工齡、崗位異動明細,績效辦公室提供ABC測評資料並彙總各個部門資料,統一核算,於春節前15日,提交財務稽核,並下發各部門核對。
(五)年度考績事宜由綜合辦公室督導,財務管理中心複核,績效辦公室執行,各部門配合。
四、年終獎核算及構成
(一)年終獎涉及因素
當年年終獎核算主要涉及的因素為:年底績效考核資料、日常表現、考勤、工齡、崗位、上級評價等。
(二)年終獎計算工式
年終獎=獎金基數(J)*崗位對應係數(G)*年終績效考核係數(K)*工齡對應係數(N)
(三)年終獎涉及專案與資料對應關係
1.獎金基數
獎金基數=*效益係數
其中效益係數=(效益係數,是指部門全年淨利完成情況,其中區域經理按區域完成情況,片區總監和片區內運作部門員工(含管理者)按片區完成情況,總部員工(含管理者)按全公司完成情況,效益係數1.2及以上統一按1.2計算,0-0.8統一按0.8計算,0以下統一按0.5計算而且不區分崗位級別,所有人員均按一線員工崗位係數核算.
(一)年終考核週期為每年一次;
(二)年終獎計算週期:轉正不夠一年的員工從轉正當月開始計算,轉正滿一年級以上的員工從一月份開始計算
(三)財務管理中心出各經營網點和操作平臺財務報表,提供各部門的盈利情況;人力管理中心提供各部門人員的考勤資料、工齡、崗位異動明細,績效辦公室提供ABC測評資料並彙總各個部門資料,統一核算,於春節前15日,提交財務稽核,並下發各部門核對。
(五)年度考績事宜由綜合辦公室督導,財務管理中心複核,績效辦公室執行,各部門配合。
四、年終獎核算及構成
(一)年終獎涉及因素
當年年終獎核算主要涉及的因素為:年底績效考核資料、日常表現、考勤、工齡、崗位、上級評價等。
(二)年終獎計算工式
年終獎=獎金基數(J)*崗位對應係數(G)*年終績效考核係數(K)*工齡對應係數(N)
(三)年終獎涉及專案與資料對應關係
1.獎金基數
獎金基數=*效益係數
其中效益係數=(效益係數,是指部門全年淨利完成情況,其中區域經理按區域完成情況,片區總監和片區內運作部門員工(含管理者)按片區完成情況,總部員工(含管理者)按全公司完成情況,效益係數1.2及以上統一按1.2計算,0-0.8統一按0.8計算,0以下統一按0.5計算而且不區分崗位級別,所有人員均按一線員工崗位係數核算.