謝謝你的邀答！前段時間經過飯店門口，看到店門前站著一排服務員在那聽帶班集訓，大聲喊著話（具體是什麼不聽清楚），我想不僅僅是理髮店，很多服務行業也有，是對他們洗腦也好還是強調服務宗旨規範也罷，我想總之就是讓員工打起精神更好的投入到工作中吧。

企業單位員工跳舞這種行為，理髮店肯定不是第一家。因為團隊培訓和訓練裡面，就包含了晨會激勵模式，也是企業文化的一種展示形式。理髮店員工跳舞大都是在晨會中，一是起到喚醒沉睡、自我激勵、培養團隊意識、也是店面形象宣傳的手段。

但不是所有的理髮店都有晨會，也不是所有的晨會都必須跳舞，跳舞只是一種形式，天天跳就起不到真正的作用了。就會從剛剛開始的一種新鮮感、激勵效應，演變成一種不得不做的形式，也就失去了跳舞的真正意義。

小店、沒有參加過激勵類培訓的店，是不會搞這套沒多少卵用的舞蹈。對員工的激勵不是舞跳的有多好，而是透過這種形式能給他帶來多少業績，這才是員工最關心的。激勵的目的就是讓員工能夠積極主動的介紹專案、推銷產品，大家都開口說話了，成交的機率就高，如果大家都不開口說話、都不積極主動推薦，那麼店裡的總業績上不了，個人的業績也不可能好，所以這是需要大家一起來努力的。

儘管大家都知道這種模式也就是走走形式而已，但對於有規模的店或者是多店、連鎖經營的店，還是需要用這種形式來給員工大氣，樹立自己的企業形象。而一些務實的店，更看重技術輸出品質，讓利於員工，這種激勵模式要比跳幾支舞大得多。

一句話，無論是出於何種目的讓員工跳舞，都是一種激勵形式，至於到底有沒有用，主要是看這家店的管理水平，也更是考驗激勵效應背後的利益制度了，落地都是有效的，浮於表面的形式主義都是虛的。

這就該公司內部的事，我無權干涉和過問。究竟合不合理，只要不違法。究其行為和目的，不外乎是愚弄員工麻痺和洗腦，把他們行為意識歸結在公司老闆的手裡，形成只能“這樣”，不能“那樣”，打平他們腦子裡的“菱角”，極力消除他們腦子裡對抗情緒。這就是他們真正的目的！