1.首先根據合同內容來判斷題主的問題，需要注意合同價款方式:總價還是單價合同。

2.若為總價合同，不存在預算用量與實際用量的比較，以合同總價為主，不需要根據用量的出入調整合同結算。

3.若為單價合同，可是按照施工圖紙內容核算工程量，再乘以合同單價即可得到合同總價。

4.判斷合同型別後，可根據合同履行內容執行，支付工程款。

如果商砼都看不懂，你覺得能回答這個問題嗎？不要為提問而提問，沒有意思。遇到這種情況首先要看甲方單位的性質，資金的來源。如果是財政資金，甲方是政府或事業單位就找關鍵人物去溝通解決，如果工程變更較多可以自己先算算量價，為後期索賠做好準備。如果是自籌資金，甲方是私人老闆，首先要看看甲方資金鍊是不是出問題了，如果是抓緊時間訴訟解決，晚了什麼都分不到。如果資金沒問題只是想少給個錢，算算成本協商解決。工程的錢壓不得，少賺個比一直壓著強。

問題描述“工程結束後，甲方卻因預算和實際材料用量有出入，懷疑商砼不足，拒履行合同，不付款怎麼辦”

下面有兩個關鍵性疑問?

1、甲方成本預算與實際用量差異是否偏離正常範圍值，施工方在商砼進貨過程中，甲方是否抽查，是否有過磅記錄，施工方在商砼數量是否真的存在不足?商砼每平方含量還是有一定的參考性的，差異過大，甲方成本審計肯定不敢簽字。

2、由於未標明具體什麼類別專案，涉及商砼暫且猜測為土建總承包單位，土建總承包單位肯定有進度款，是否其他進度款已經支付，只有商砼款未支付呢?合同中關於商砼數量如何約定的?

上面兩個疑問，關係到事情處理問題方式不同。暫且不考慮以上兩個因素，介紹兩個常見解決問題方式。

第一、聘請第三方審計諮詢公司，獨立審計，尊重審計結果。

第二、依據合同或者實際施工已成事實的狀況，申請結算一部分工程款，既甲方認可那部分，不認可那部分之後協商，我曾經就遇到過類似的事情，無爭議先給予支付，有爭議放放再定。

第三、老套路起訴甲方，起訴甲方有點慢，並且我懷疑施工方不一定有過多的施工證據，如果拿不出過多證據，案件容易陷入扯皮局面。