製造業是國民經濟的支柱產業，對製造業財務報表的合理分析，有助於自身提高經濟效益，確保自身健康良性發展；有助於金額機構進行信貸投放，確保信貸資產質量；有助於資本正確的投資方向，確保社會資本合理配置。

那麼如何合理方向製造企業的財務報表呢？對這一問題深入研究，可以寫一本書，甚至是一門學科。在這裡主要圍繞會計六大要素（資產、負債、所有者權益、收入、費用、利潤），透過多重比率做定量分析，簡要揭示企業經營與盈利能力，主要透過以下幾個方面：

1、透過對流動比率、速動比率、現金比率等指標來分析企業短期償債能力。

2、透過對資產負債率、股東權益比率、權益乘數、稅息保障倍數、現金負債總額比等指標來分析企業的長期償債能力。

3、透過對應收帳款週轉率、存貨週轉率、應收帳款週轉次數、存貨週轉次數、流動資產週轉率等指標來分析企業執行能力。

4、透過對毛利率、淨利率、經營活動現金淨流量收益率、投資收益率、淨資產收益率等指標來分析企業盈利能力。

5、透過對銷售增長率、總資產週轉率、資本累積率、營業利潤增長率、淨利潤增長率等指標來分析企業發展能力。

6、 透過對現金流量分析，來評價企業償債和盈利質量，處於不同生命期的企業可能呈現不同的現金流量特徵，財報分析者要結合資產負債結構、盈利趨勢、產品結構、市場競爭等因素綜合衡量。

具體指標分析，我們可以在今後逐步進行說明。總之正確分析企業經營水平和經營水平，對我們從業、投資都有幫助。

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同行不同利，財報分析其實沒有所謂合理性，關鍵在於從資料反饋出來的資訊能夠對實際的經營情況給予啟示，引起重視，獲得改變，這是一個漸進的過程，而不是一蹴而就的：

除了新興產業之外，一般的製造業行業都會有基本或者通用的各項指標波動範圍，這是一個重要的參考依據，但也僅僅是依據。需要財務部門保持敏感性，對政策、行業環境、產業發展趨勢等做多方面的綜合，來確定指標控制的重點、方向和目標，以及由此帶來的對業務環節的具體的管理制度和流程設計。

假設一個製造業企業，費用率指標基本固定，但環保政策調整後，就有可能對供應鏈條的品質提出更高要求，這就意味著此方面相關的採購成本、鏈條費用的增加，從而使利潤指標產生波動，那就要考慮從哪個方面的控制能夠彌補這個損失。

首先對整個業務環節和執行流程要有清晰明確的認識，其次要關注各個環節的獨立性，從獨立的財務視角分析此環節的資料，往往關鍵資料就幾個，提出資料改善的可能性，然後，把這個可能性結合上下游環節甚至整個公司的執行來看，是否會因為調整帶來不良的影響，如果無從判斷，那可以進行小範圍的試點，而且試點的過程需要財務人員實時跟進，保證資料和反饋的及時和真實。

最後從試點中獲得基本的結論，然後決定推廣或者改進，重點在於以點突破，逐步擴充套件。

可能性是無限的，但是相對應的指標是有限的，如何用有限的指標來實現無限的可能性：

（1）關注一個階段的資料變動，所有資料；

（2）篩選重點指標：基本保持不動的和波動範圍較大的；

（4）穩定的資料尋找突破穩定實現波動的節點，試點實施；波動的資料確定中值透過制度、流程的調整讓它趨於穩定，試點實施；

（5）根據試點，推動業務流程和環節的再造。