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1 # 清涼二夏
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2 # 麥迦
不會。其一，他認為你拿了他工資，本來就該幹活。你不拼命他不高興，會想方設法剋扣你。其二，他覺得你是隻會幹活的傻子，不會感動，也不會主動給你加薪。反正我們這裡老闆都非常算計。除非你遇到好老闆。
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3 # 黃聘
1、拼命工作，有結果，不求回報，老闆感動得稀里嘩啦的；
2、拼命工作，有結果，求回報，老闆覺得很正常；
3、拼命工作，無結果，不求回報，老闆會給你更多無關緊要的工作；
4、拼命工作，無結果，求回報，老闆已經開始在給人資佈置招人的任務了；
5、正常工作，有結果，不求回報，老闆把你做管理者開始培養；
6、正常工作，有結果，求回報，老闆會安排加班讓你產生更多結果；
7、正常工作，無結果，不求回報，老闆只是覺得你能力一般還能用；
8、正常工作，無結果，求回報，老闆會安排保安把你趕出去；
9、企業的目的是贏利，會讓老闆感動的是能給他賺錢的，至於拼不拼命能否感動？還真不一定。
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4 # 天下論談
按照題主的描述，如果你真的這麼努力，老闆會很欣賞你，但絕不是感動！感動是內心的情感流露，沒有任何老闆會因為員工的努力工作而產生感動，欣賞、欣慰足矣！
第一，老闆欣賞努力的員工，因為努力的員工能給公司帶來效益！每一個老闆都希望自己的員工能力突出、工作積極努力的員工，因為只有員工積極工作，公司才能實現發展，才能帶來效益。在老闆的意識裡，員工在我這裡工作，我付給你薪酬，給你飯碗，你就理所應當的積極工作。你比其他員工努力敬業，老闆會對你刮目相看，欣賞你，但那不是感動。
第二，老闆給新人壓擔子是培養人才，當更是為公司發展考慮的決策。任何一個老闆在管理中都要以公司的發展為核心目標，發現人才、培養人才是優秀領導者的睿智之處，但領導培養人才是著眼於公司的發展，目標是“有用”，不是為培養人才而培養！領導器重你，你得到鍛鍊和提升，領導得到了可用之人，這是互利之事，但絕非感情所驅動的。
第三，正確看到領導的器重，努力提升自己是關鍵！職場上要想有所作為，必須把提升能力放在首位。努力工作是應該的，但要切記不要長期沉湎於複雜瑣碎沒有價值的雜事之中。有些事本來只需大家合力就可以完成的簡單重複勞動，你卻要自己加班加點來幹，看起來敬業付出了，但沒有意義。你幹就幹了，老闆正好得個廉價的勞動力，兩句好話就給你打發了！真正得到老闆的器重，老闆會安排你一些重要的工作給你做，這些工作有挑戰，但能夠提升自己的能力。幹活要敬業，但得分清是什麼活？要不你就是傻小子，被當機器用了！
我剛畢業進入一家公司。可能是大學帶來的習慣吧，我做事一直很努力，經常為了工作忙到凌晨，老闆也挺器重我，給我加更多的擔子。
但我想知道老闆的真實想法。他是真覺得我很努力，是個可栽培的年輕人，還是隻是覺得我是一個能幹活的機器？一個老闆會因為員工的努力感動麼？
回覆列表
拼命工作，沒有加班費，老闆高興了，就這麼喜歡員工。但是大多數很少努力工作，除非家裡需要錢，努力工作的樣子，
不夠很多人都是到時間下班了就準備下班，有的大公司有錢任性，可能不會看你努不努力工作，看的是你的業績，名列前茅的老闆看了心舒服，業績墊底的，要小心了
這個社會優勝劣汰，你做得好繼續留下來，做不好，人事找理由把你淘汰換其他有能力的人。
老王工作穩穩當當，有時候努力工作，有時候量力而行，總之老闆由工資發給你就是好事。