1.品質專業技能過硬

2.搭建團隊的能力

3.品質體系搭建的能力

4.品質目標指定與分解的能力

5.培育與激勵下屬的能力

6.成就別人的意識和思維

我個人認為一個優秀的品質管理者應該具備三個能力：

如果一個品質管理者都不熟悉標準，不瞭解工藝流程如何能夠把控品質，同時我們要從源頭控制，我以前做電子廠的時候，一個工序不合格，後面的工序即使完成了也要返工，作為品質管理者要學會按照標準檢查操作是否正確，一開始就杜絕不合格品的產生，方能幫助企業減少不良品帶來的返工導致的損失。

品質管理者經常和各個部門溝通，比如來料不合格就需要也採購部溝通，員工工藝操作，品質管理者需要與生產不溝通，作業指導書有問題就需要與產品設計部，工程師溝通。優秀的品質管理者需要具備溝通能力，見到不同型別的物件都可以準確的表達自己的看法，和其他部門一同努力，讓生產達到合格的品質。

作為品質管理者經常會寫品質異常報告，很多的品質管理者寫的報告自己都讀不通順，交給其他部門就是廢紙一張，對工作沒有指導意義。優秀的品質管理者不但能找出問題，還會寫一份能夠解決問題的品質異常報告。

優秀的品質管理者除了三面的三項，還有很多優秀的品質如原則性強，敢於創新，能夠主動與人溝通等。作為品質管理者應該是最懂企業和客戶的，知道客戶需要什麼樣的品質，根據客戶的需求，提升自己企業的生產能力，讓企業基業長青。