管理是很多事情能否有成效的根本，只要是組織就涉及到管理的問題。企業、學校、醫院、政府……甚至個人及家庭也需要管理，只是管理的形式不同罷了。

管理的核心目的是為了讓事情更好的發展，取得理想的結果，對人、對事、對時間、對方法、對知識、對結果等等都需要管理。

沒有什麼放之四海而皆準的管理方法，因人、因事、因勢、因環境，所適用的管理方法會截然不同。

該怎麼做好管理呢？按照做事先做人的原則，把人做好了，事情也就管順了。

比如：己所不欲勿施於人；勿以惡小而為之，毋以善小而不為；知人善任；有容乃大，無欲則剛；達則兼濟天下，窮則獨善其身；……

這些概括性很強的道理，才是管理的最精妙之處，而其他什麼各種方法和理論，無非也都是從這些至理名言中提取的某些觀點加以包裝罷了。

也許有的讀者會好奇，為什麼這裡只討論100年，而不是1 000年、10 000年呢？難道只是100多年前人類才有了管理嗎？當然不是，應該說有了人類社會，就有了管理。當人類開始透過集體的協作去實現某種目標時，管理便成為不可缺少的活動。這意味著，人類的管理活動或管理實踐幾乎和人類的歷史一樣久遠。這裡說的100年，主要是指管理成為一門能夠指導人們實踐的系統性學科之後的這段時間。作為一個學科而言，管理還很年輕，也就是這100多年的歷史。

從史前到100多年前的漫長的過程中，當然不乏各種各樣的傑出的管理實踐，也有著無數令人讚歎的管理智慧。素以世界奇蹟著稱的埃及金字塔、巴比倫古城和中國的萬里長城，其宏偉的建築規模不僅體現了當時人類的工程和技術水平，也足以反映出人類的管理能力所達到的高度。中國的萬里長城始建於公元前200多年，全長6 700千米，蜿蜒於崇山峻嶺和戈壁灘上，總共動用了40多萬人工。在當時的條件下完成如此浩大的工程，不愧為人類最偉大的管理實踐之一。

我們對從史前到19世紀末這一漫長的時期簡化處理，稱之為管理發展的“混沌”時期。在浩瀚的歷史長河中，關於管理活動的思想火花可以說是不勝列舉。但囿於生產力發展水平的限制，這些管理思想還沒有形成一個完整的系統，主要表現為一些零散的、個人性質的經驗、訣竅等。能夠重複利用、指導人們行動的並不是很多。按照個人的經驗、習慣來做事情，成了這一時期的管理的特徵。

管理是指一定組織中的管理者，透過實施計劃、組織、領導、協調、控制等職能來協調他人的活動，使別人同自己一起實現既定目標的活動過程。是人類各種組織活動中最普通和最重要的一種活動。近百年來，人們把研究管理活動所形成的管理基本原理和方法，統稱為管理學。作為一種知識體系，管理學是管理思想、管理原理、管理技能和方法的綜合。隨著管理實踐的發展，管理學不斷充實其內容，成為指導人們開展各種管理活動，有效達到管理目的的指南。

認真看了看前邊諸位的回答，個人也有些感悟，畢竟做了20餘年的管理工作，在此也算是拋磚了。

大多數回答這個問題的人，都是從書本中尋求的答案，但概念畢竟只是概念，如果按照概念去操作，我相信一定會遇到很多麻煩。。。

我的經驗給過我管理這個詞的答案，我們所有的活動是有針對性的，而管理針對的是"資源"，資源似乎有很多種，按照管理學來劃分有29種，但按照類別來看，可以總結為六大類：人財、物、權、資訊和方法，管理這個詞和資源的對應程度很高，換句話說，管理就是資源整合！

但是資源整合本身卻有著很明確的特徵，很顯然，資源既要去規劃和配置，又要申請和萃取，而一旦一個管理者能把這兩個方面處理的很好，那麼他的管理必然會有效！

所以談到管理，我們管理者一定要把目光聚焦到資源上來，只有這樣你才有可能去找到方法，解決問題！