其實這是職場中常見的一種表現。
我先講個故事，我有一個朋友曾經也經歷過你這樣類似的情況，他當時做的是部門主管，工作表現也很不錯。但上級領導有一天找到我的這位朋友說“我有個小表妹要過來實習，你好好帶一下，實習之後他就會被分配到其他公司去上班。”
當時聽領導這麼說，我的這位朋友看在領導的面子上於是便答應了下來。朋友很單純，對待別人也很真誠，於是將所有知道的以及一些工作經驗全部教給了他領導的小表妹。兩個月過去了，領導再次找到了我的這位朋友，對他說“兄弟，感謝你一直以來對公司的辛勤付出，有一個訊息要告訴你，經過管理層的會議一致決定，你還是另尋高就。”朋友很有志氣，沒有問為什麼，只說了一句，等你這句話很久了。
其實朋友內心是崩潰的，他怎麼也沒有想到領導會過河拆橋。後來，他聽其他同事說他離職的當天，他親手帶出來的領導的小表妹便替代了他的職位。
我講這個真實的故事，其實也就是想說職場就是如此。很現實，很殘酷，也很規則。身為一名職場人士，既然不能改變這些規則，那麼可以學會去適應規則。
既然你已經明白了領導想換人，要你教。那麼你可以這樣做，教點皮毛，或者直接拒絕領導這項無理的要求，當然這個以利益為中心的時代，要是你能和領導談點報酬之內的條件也未嘗不可。
反正，你的領導是屬於過河拆橋之人，你這樣做也並沒有什麼不妥，只不過是以其人之道還治其人之身罷了，很正常。
再則，你得明白職場的生存之道，一定要讓自己具有本事，那樣你才能有說“不”的底氣。領導之所以想要人取代你，無非這幾個原因:
一、你的能力不佳，在領導看來完全不合格
二、你的了替代性太強，說不定你會的別人都會
三、你不懂職場規則
當然，說了這麼多最終何去何從還得看你自己，你有情有義做人仁至義盡也未嘗不可，但前提是一定要認清現實，並不是你有情，別人就會有義。
其實這是職場中常見的一種表現。
我先講個故事，我有一個朋友曾經也經歷過你這樣類似的情況，他當時做的是部門主管，工作表現也很不錯。但上級領導有一天找到我的這位朋友說“我有個小表妹要過來實習，你好好帶一下，實習之後他就會被分配到其他公司去上班。”
當時聽領導這麼說，我的這位朋友看在領導的面子上於是便答應了下來。朋友很單純，對待別人也很真誠，於是將所有知道的以及一些工作經驗全部教給了他領導的小表妹。兩個月過去了，領導再次找到了我的這位朋友，對他說“兄弟，感謝你一直以來對公司的辛勤付出，有一個訊息要告訴你，經過管理層的會議一致決定，你還是另尋高就。”朋友很有志氣，沒有問為什麼，只說了一句，等你這句話很久了。
其實朋友內心是崩潰的，他怎麼也沒有想到領導會過河拆橋。後來，他聽其他同事說他離職的當天，他親手帶出來的領導的小表妹便替代了他的職位。
我講這個真實的故事，其實也就是想說職場就是如此。很現實，很殘酷，也很規則。身為一名職場人士，既然不能改變這些規則，那麼可以學會去適應規則。
既然你已經明白了領導想換人，要你教。那麼你可以這樣做，教點皮毛，或者直接拒絕領導這項無理的要求，當然這個以利益為中心的時代，要是你能和領導談點報酬之內的條件也未嘗不可。
反正，你的領導是屬於過河拆橋之人，你這樣做也並沒有什麼不妥，只不過是以其人之道還治其人之身罷了，很正常。
再則，你得明白職場的生存之道，一定要讓自己具有本事，那樣你才能有說“不”的底氣。領導之所以想要人取代你，無非這幾個原因:
一、你的能力不佳，在領導看來完全不合格
二、你的了替代性太強，說不定你會的別人都會
三、你不懂職場規則
當然，說了這麼多最終何去何從還得看你自己，你有情有義做人仁至義盡也未嘗不可，但前提是一定要認清現實，並不是你有情，別人就會有義。