銷售代表和銷售工程師的區別:銷售職位中各個職位的定義:
1.業務員:許多企業將銷售員成為業務員,其實業務員是處理業務的職位,他可以兼銷售,也可以單獨處理銷售員簽訂的訂單,屬於內勤。
2.業務代表、銷售代表:是一個區域或行業的銷售專員,有排他性的權利與義務。
3.區域銷售員:僅從區域劃分銷售範圍的銷售員。
4.網路銷售員:透過網路進行銷售的人員。
5.銷售工程師:技術與工程類的銷售,需要懂技術的人配合銷售,因此銷售工程師是銷售人員的後盾。
6.客戶代表:負責售後7.渠道專員:負責渠道銷售,即聯絡的物件是銷售商,而不是最終客戶。擴充套件資料:銷售經驗銷售經驗的多寡對銷售人員的銷售業績有著非常明顯的影響。一個有著豐富銷售經驗的員工有可能為企業創造更多的銷售額。因此,企業在招聘銷售人員的時候一般都會優先聘用具有豐富銷售經驗的應聘者。任何一個銷售人員在不同時期,在銷售工作中的表現是有差異的.有豐富銷售經驗的銷售人員在大部分時間會表現得更出色,對於這種對企業貢獻大的銷售人員,其薪酬自然應該要更高,反之亦然。行業特點對於一些需要擁有較高專業技術能力的銷售人員的行業,其薪酬水平相對較高。如醫藥、IT行業的銷售工作中包含了一定的技術支援。相比其他行業的銷售人員,其崗位進入壁壘高,薪酬也應該提高。市場供求銷售人員的薪酬水平也受到勞動力市場供求狀況的影響。如果勞動力市場供不應求時,其薪酬水平會提高。反之,其薪酬水平會下降。一般而言,技術含量高的銷售工作,以及高階銷售管理人員在市場上較為稀缺。其薪酬水平較高,而普通的銷售人員在市場上通常會供過於求。所以其薪酬水平一般較低。參考資料:
銷售代表和銷售工程師的區別:銷售職位中各個職位的定義:
1.業務員:許多企業將銷售員成為業務員,其實業務員是處理業務的職位,他可以兼銷售,也可以單獨處理銷售員簽訂的訂單,屬於內勤。
2.業務代表、銷售代表:是一個區域或行業的銷售專員,有排他性的權利與義務。
3.區域銷售員:僅從區域劃分銷售範圍的銷售員。
4.網路銷售員:透過網路進行銷售的人員。
5.銷售工程師:技術與工程類的銷售,需要懂技術的人配合銷售,因此銷售工程師是銷售人員的後盾。
6.客戶代表:負責售後7.渠道專員:負責渠道銷售,即聯絡的物件是銷售商,而不是最終客戶。擴充套件資料:銷售經驗銷售經驗的多寡對銷售人員的銷售業績有著非常明顯的影響。一個有著豐富銷售經驗的員工有可能為企業創造更多的銷售額。因此,企業在招聘銷售人員的時候一般都會優先聘用具有豐富銷售經驗的應聘者。任何一個銷售人員在不同時期,在銷售工作中的表現是有差異的.有豐富銷售經驗的銷售人員在大部分時間會表現得更出色,對於這種對企業貢獻大的銷售人員,其薪酬自然應該要更高,反之亦然。行業特點對於一些需要擁有較高專業技術能力的銷售人員的行業,其薪酬水平相對較高。如醫藥、IT行業的銷售工作中包含了一定的技術支援。相比其他行業的銷售人員,其崗位進入壁壘高,薪酬也應該提高。市場供求銷售人員的薪酬水平也受到勞動力市場供求狀況的影響。如果勞動力市場供不應求時,其薪酬水平會提高。反之,其薪酬水平會下降。一般而言,技術含量高的銷售工作,以及高階銷售管理人員在市場上較為稀缺。其薪酬水平較高,而普通的銷售人員在市場上通常會供過於求。所以其薪酬水平一般較低。參考資料: