創業，本就是耗費財力和精力的一項關於夢想達成的運動。

個人覺得，有錢和沒錢不是衡量能否去創業的條件。而是，資源，通路等才能真正的決定你要不要去創業，創什麼業等一系列的問題。

當然，如果按照你的題設，我有錢，我當然會去創業。這無非對於有創業夢的人來說，錦上添花。

看有多少錢？

1.購買固定資產（房產、門面）

2.股票投資部分（長線投資）

3.未來市場不缺產品，一定不做產品類。

4.創業現在可以選擇資源變現創業

創業時必須的

對於一下突然增加的財務，我倒是建議先看看說。你需要用理論知識給自己的金錢做一個長期的規劃。否則有錢了就盲目行動，最後可能不但沒有實現財富的增長，反倒是把得到的也失去了。

推薦你看的書有《財務自由之路》博多舍費爾作，豆豆的天幕紅塵、遙遠的救世主、富爸爸窮爸爸、致富的勇氣-拿破崙。希爾、最偉大的銷售員喬。吉拉德、稻盛和夫的阿米巴經營

這些人的著作會對你的整個思想進行理論上的滌盪 。讓你對自己的金錢有了一定的認識，並在大腦中直到怎麼花。

接著就是實踐檢驗出結果了，這個時候就得看你自己的經營哲學了。

因為只有創業，才會讓你財務有可能快速增長。如果不創業也可以，那麼財富就是慢增長。考慮到人性和焦慮，我覺得你會選擇創業的。這是人性使然。

1.我缺乏執行力。所謂創業是對擁有的資源最佳化整合以創造經濟或社會價值的過程。實質上是一種勞動方式，但此過程是需要有計劃、組織、控制、運營、並運用技術和器物作業的思考、推理和判斷的行為。要有極強有執行力、親和力與人脈關係，我不行。

2.創業要接受新生事物，我應變力欠火候。創業對新產品、新市場，促銷方法與方式、引進原材料和銷售產品渠道要了如指掌，此非一朝一夕之功，如正值風華正茂，從基礎做起，慢慢摸索定有機會！而現在人近中年，在教育行業滾打爬摸了半輩子，重頭再來，很難適應。

3.有資料表明，中國民營企業的平均壽命是兩年半，事實令我不敢開先河。改革開放伊始，創業者大多為有一定管理與技術經驗的下崗工人、或者失去土地難以本鄉立足的農民、或者因為技術升級難以堅持原行業的手藝人員、還有初出茅廬找不到工作的青年學生。這四類人幾乎佔到當時中國創業人口總數的90，其實是走投無路之際被逼上梁山,根本是為生存。

4.現在創業門檻高，條條框框多，本人不能面面俱到。創業要謀定而後動，計劃能力要求高。掌握雄厚資源，資金鍊不能斷裂。擁有新的管理技術，需要在實踐中堅持不懈的學習！而我人近中年、力有不逮，在遵重事實的基礎上說，能力有限！

往往，我們看到創業成功人士人五人六的、前呼後擁、風光無限、似乎很愜意！其實創業過程充滿艱辛和坷垃，王健林、馬雲、李嘉誠等都經歷了千辛萬苦才有今日，沒有吃苦耐勞與忍辱負重的精神是很難成功的。所以，是否創業要知己知彼、量力而行、因人而異，並非誰都適合創業，我就不行！

一：我看過很多創業的案例，他們每一個都失敗過，虧了不少錢，我如果去創業，我把這辛苦賺的錢拿去創業，一下虧完了，那我還得重新開始，我心理承受能力沒那麼好，我是一個經不起大風大浪的人，我沒有那麼好的膽量和魄力，所以這是我不想創業的原因之一，這也是致命的原因。

二:如果選擇創業，需要人力物力，還有創業專案和相關的知識，產品的銷量，你不可能什麼都不懂就盲目去做，就像養蝦，你得了解蝦吃什麼，每天飼料要多少，什麼時候才可以收穫，蝦捕撈需要注意什麼，蝦需要在多少度的水才能活，這些問題，需要專業的知識，當然不可能自己全都會，可以去諮詢養蝦專業人士，但你必須也要懂，還有你能保證蝦的產量、銷量會很好嗎？不能，產品滯銷是每個養殖戶都需要注意的問題。如果你去開店，現在網購那麼熱，你開店，賣什麼，租金，水費，電費，生產成本，這些都是錢，你需要怎樣才能不虧本，前期真的是很需要錢。創業的專案也可以是很小的，你可以去擺攤，弄個燒烤車賣燒烤，當然專案小，利潤也不是很大，如果賣的很火，那就不一樣。這些總的來說都是銷量問題，你賣的好，就不虧錢，我的擔憂就是我要怎麼才能保證每天都能賣的好，我沒那麼好的銷售能力，所以創業真的很難。

我會

因為有時候有些路你經歷了，你才會對這個世界，對你的人生有更全面更豐富的一個瞭解，創業無論失敗與否，對你的人生都是一個很大的幫助。

我就是一個創業者，我覺得這麼多年我的一個創業經歷是我人生一個很寶貴的財富。

這是拿什麼都買不來的，你聽過再多的經驗，再多的大道理，都不如實實在在瘋狂的做一件自己想做的事情來的更酣暢流利。