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  • 1 # 投資經理的十年修煉

    券商研報有價值的不多,不是做政策、年報的搬運工,就是基礎知識的普及者。

    有認知、有觀點、有態度的研報鳳毛麟角。

    真正方法對、功課足、有態度有內涵的研報才是好研報!

  • 2 # 小母老師

    這裡面有很多東西,有的不能講,研報只是外表,是漂亮的衣服,能不能炒起來,炒起來的怎麼收尾,問題很重要。

    簡單說說,首先研報是講故事,股市裡面不怕你故事真假,就怕你不會講講故事,講完故事還要搞什麼呢?要有人站臺,券商機構不行,有關聯嫌疑,找誰?找行業大佬啊,誰邊一站,大家心照不宣。

    第二,有人站臺還不行,還要有機構,各種機構,不管是哪種機構,都不能白乾活,懂吧?

    第三,研報效果傳到市場,各機構散戶皆大歡喜。懂了吧?言盡於此,有興趣私聊。

  • 3 # 使用者67651973998

    在很多人眼中,對於研報的印象應該是“專業”、“高階”、“有深度”,閱讀研報也成為了金融人士的日常。

      從數量上看,根據第一財經統計資料顯示,自2008年至2017年,研報的年產量由4.4萬份攀升至25.8萬份,漲幅達5倍。2018年以來,研報的平均日產量已經超過700份。

      研報數量逐年上漲,也帶來了內容的重複與千篇一律,高質量、有深度的研報日益缺乏。行業競爭激烈使得大家爭先恐後地發聲,券商分析師也難以注重深度研報的寫作。著名經濟學家李迅雷也表示:95%的賣方研報都沒人讀。

      前些年,甚至有一些券商研報為了追求“出位”、博眼球,走上了娛樂路線。《你大媽不是你大媽,你大爺還是你大爺》、《愛有多傷人,才能夠銷魂》、《有一種冷叫你媽覺得你冷》…這些“辣眼睛”的奇葩研報標題,讓人絲毫感覺不到自己在讀研報,反倒像是在看一篇篇八卦新聞。

      那麼,好的研報應該具備哪些要素呢?

      研報框架&撰寫方法

      寫研報不是天馬行空,而是實事求是。所以,研報一定有它的基本框架和寫作方法。一般來說,券商研報包含三個因素的分析,分別是行業因素、企業因素以及核心驅動因素

      行業因素

      行業因素,是指公司所處行業的宏觀情況,一般來講包括宏觀經濟、政策環境、行業週期、產業鏈上下游、市場結構五項內容。

      宏觀經濟:一般寫在研報的開頭。對於國內市場來說,宏觀經濟狀況是影響股價的重要因素。

      政策環境:宏觀政策對A股市場的影響非常明顯,然而不同行業的公司對於政策敏感度是不同的。比如金融、房地產等受政策環境影響很大,而食品飲料則相對較小。

      行業週期:企業的生命週期一般包括髮展、成長、成熟、衰退幾個階段。判斷一家企業處在哪個階段,能夠幫助我們更好地作出投資決策。另外,經濟週期也在一定程度上影響行業與企業的發展,比如煤炭企業的經營狀況受宏觀經濟週期影響較大。

      產業鏈上下游:任何一個行業或企業都不是獨立存在的。產業鏈上下游的情況,都會對所在行業產生供需關係的影響。如果缺乏產業鏈分析,就會存在以偏概全的問題。

      市場結構:微觀經濟學中將市場分為幾個型別:完全競爭、壟斷競爭、完全壟斷和寡頭壟斷。市場結構和競爭格局影響著企業的議價能力,對個股價值的分析也起到了關鍵的作用。

      企業因素

      企業因素,是指從企業的角度出發,研究企業本身的經營狀況。研究物件一般包括財務狀況、議價能力以及競爭對手。

      財務狀況:分析財報是券商個股分析報告的基礎,也是每位分析師和研究員的必備技能。基於客觀資料的判斷和預測,才是合理有效的。

      議價能力:議價能力的高低,在很大程度上決定了企業的經營狀況。壟斷企業往往議價能力較強,面對市場波動時,可以透過提價等方式穩定營收和利潤。反之,議價能力弱的企業應對市場變化的能力相對較差,其營收、股價波動就更為明顯。

      競爭對手:瞭解企業不同競爭對手的情況,是為了對企業的定位有更清晰準確的判斷。瞭解企業在行業中所處的地位,從而分析不同因素對企業發展的影響。

      核心驅動因素

      核心驅動因素是影響公司發展和股價的核心因素。研報的目的一般是判斷企業的未來發展趨勢,所以,我們要找出影響股價的核心因素並加以分析。

      不同型別的企業,其核心驅動因素是截然不同的。比如,許多國企央企的核心驅動因素可能是改革力度;高科技企業的核心驅動因素可能是技術創新;消費品企業的核心驅動因素可能是品牌壁壘。

      總 結

      其實,框架與要素是一篇研報的基礎,而寫出優質研報的關鍵,在於“人”。同一家企業的研報,有的深入淺出、鞭辟入裡,而有的卻浮光掠影、淺嘗輒止,其差別在於分析師本身。

      分析師的水平和資質是研報質量的基本保證。一名優秀的分析師不僅需要具備宏觀的視野、全域性的思路以及戰略的眼光,把握所研究行業或公司的執行規律,同時還要深刻理解行業或企業的業務發展、產品服務以及運營管理。

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