宋運輝在職場上有兩位老師：水書記和老徐。

水書記是金州總廠的書記兼廠長，他對宋運輝的教導那可是言傳身教的。

這種教育方法在當今也是屬於頂級的教育方法了。

所以水書記對宋運輝的影響是巨大的。

宋運輝剛進金州廠的時候,水書記是一把手。

可是沒過多久，金州廠就實行了廠長負責制，水書記的權利一下就被剝奪了。

然後宋運輝又看著水書記怎樣透過裝置技術改造，包括利用他自己，達到了讓金州引進先進裝置的同時，又重新當回了一把手的全過程。

接著水書記對於他這個頭號功臣的安排更讓他感受到了水書記對於人性的瞭解之深，讓宋運輝受益匪淺。

水書記的名言“因人成事，因人費事”，是水書記為官的精髓所在。

水書記最會的就是用人，他作為一位非技術型的領導管理著數萬人的金州廠，靠的就是會用人，用對人。

所以無論水書記用虞山卿，劉總工，閔廠長還是他宋運輝都一樣。

給予空間，鼓勵前進，並且要把握傾向性，只有這樣才能讓管理做到輕鬆自己，激勵他人。

宋運輝一直都把水書記當成自己的老師，雖然他也不是完全認可水書記。

比如對於水書記的灰色地帶，宋運輝一直都是嗤之以鼻的。

但是他一直都很敬佩水書記的管理哲學，在他想離開金州廠，去東海廠的時候，水書記曾經讓他讀《史記》蕭何那篇，想讓宋運輝忠心事主，可是此時的宋運輝已經不是剛入金州的宋運輝了。

他已經可以看清很多東西了，這些全靠歲月的磨練以及水書記的栽培。

為此他到了東海廠之後，還不忘請水書記來指導工作，請教管理之法。

老徐是宋運輝的伯樂。

是他介紹宋運輝去金州廠的，也是他在宋運輝迷茫的時候，給宋運輝指明瞭方向。

當時宋運輝正在北京做金州廠裝置引進的方案，可是苦於找不到突破口。水書記就讓宋運輝去找老徐。

老徐果然是神人，一下就把宋運輝頭上的烏雲散開了，他讓宋運輝去找進出口公司，然後再去找外國公司駐京辦事處，去要資料查資料。

宋運輝按照老徐說的去做，果然效果大好，方案一出，一舉幫助水書記打敗了費廠長。

在宋運輝建立東海廠的時候，老徐更是起到了決定性的作用。

他幫助宋運輝揣摩領導意圖，將宋運輝的計劃提升了一個檔次，做得更有吸引力，更獨特，更具有不可替代性。

然後，他帶著宋運輝跑高層，登門拜訪，教會宋運輝跑高層的方式方法，這都讓宋運輝受益匪淺。

在老徐這裡，宋運輝得到的更多是方法和人脈，以及與上層交往的方法。

老徐對於宋運輝的無私幫助，這也是水書記不能給予的。

在雷東寶因為行賄和侵佔集體資產的案件上，老徐給予雷東寶的幫助也是無可取代的。

此時的宋運輝雖然是東海廠的一把手，但還是沒有那個能力直接去幫到雷東寶。

他只有透過老徐來干預，老徐的方法是宋運輝沒有想到的，也沒有能力辦到的。

他透過專案落地的條件，找到了雷東寶所在省的領導，然後透過省領導開專題會，再把精神傳遞到市裡面，市裡面再傳到縣裡，鎮裡。

最終雷東寶才只被判了個行賄罪。

宋運輝一路從大學走到金州，再從金州到了東海，這一切這麼快，這麼順利。

除了他的勤奮刻苦上進，還有他這兩位老師的功勞。

水書記教會他用人之道，老徐教會他做事之道。

這也是宋運輝未來能夠成功的重要原因。

這也是他一路打怪通關的修改器，當然宋運輝也是非常尊敬和愛戴兩位老師的。

首先一個是姐姐宋運萍一個是師傅水書記。宋運萍集中國女性美德於一身，美麗賢惠有文化有素質，識大體顧大局，為了家庭為了弟弟為了丈夫做到了所能做的一切。她為處理東寶的事務，獻出了短暫的人生，宋運萍一直都受姐姐無微不至的呵護，特別是犧牲自己讓弟弟上大學，義薄雲天，為人處事，姐姐都是宋運輝最好的老師，讓他終生受益，永誌不忘。

其次水書記是宋運輝在金州化工廠的師傅，看人用人眼光獨到，水書記知人善任，他送宋運輝八個字，因人成事，因人廢事，讓小宋獲益菲淺，他對宋運輝的才智非常賞識，對他對新技術的研究大力支援。在權力爭鬥中，水書記依靠宋運輝的技術扳倒了費廠長，並且一路助推宋運輝，水書記讓宋運輝學會了處理人際關係中如何做到左右逢源，遊刃有餘立於不敗，他是宋運輝事業成功的最大功臣，是他的恩師。

水書記是正面教導，真誠，真心教宋運輝如何在職場上，1，和光同塵，2，宋把技術當理想，但要用方法保護理想，3，因人成事，也可因人費事，4，教小輝如何管理員工，而閔廠長反面教材給小輝看清人心的醜陋，偽裝，虛偽，欺騙，用技術當作權力跳板，達到他個人爭權的目的！第1部改編得很好，小輝也受益匪淺，迅速成長，笫2部期待小輝從水書記那裡學到正能量的管理辦法和小輝自身的技術業務水乎，帶領東海化工廠的全體員工，從建廠，機器裝置的採購，材料的採購，到投入生產的精彩劇情！