去銀行取錢，發現銀行現金不足。是什麼情況?銀行暫時沒有那麼多錢。不能讓你取那麼多。

出現這種情況，一般，是銀行不希望，你取那麼多錢。銀行現在也都是企業形式的了。都是上市公司。銀行也是也盈利為目的。現在你取錢做什麼?我想可能是想進行投資吧。想獲得更高收益的。也許想投資基金。也許想買賣股票。也許想把錢存到更高利息的地方。現在你要想一次取很多錢。一般是需要和銀行預約的。銀行，一般一個營業點，每天的現金也是有限的。我們可以看到，每天銀行上班下班的時候，都有運鈔車給銀行接送款的。早上送款，是基本滿足一天營業需要。送款是下班以後，營業點不放錢。一般需要取很多錢，要和銀行說好。

以前，記的，就出現這種情況，那時候，人們都把銀行存款。取出來，買基金去了。銀行資金也緊張了。有時候去取錢的時候，銀行，就給說，不能取那麼多，最多，只能取兩萬。要是取的多了，需要預約。

現在都是移動支付，能用移動支付就用移動支付銀行現金不足也是可以理解的。

現在都是手機掃碼支付結帳的多，用的是數字貨幣，不接觸現金，支付方式變了，銀行也跟著轉變工作思路，就沒有必要預留那麼多的現金在網點，留多了當日也用不上，反而增加工作量，所以就會發現好多銀行現金不足的情況！

應該是小機率事件，讓你撞上了，現在現金用量大減，很多ATM機都撤除了，銀行預備的現金量按常規運營也會減少，因此對大額取現需要預約，這是正常的，正常情況下銀行的現金是有進有出的，只要備一個啟動量即可，可是現在存錢的也少了，就流動不起來，可能是臨近春節了，發紅包習慣用現金，使得提現量突然增加。

很簡單的解釋，銀行是咋生存的呀？就是存款，放貸，存的息低，放的息高，賺差價，想要多賺錢，就要多放，多放，放出去也要週轉期的，到年關，銀行不知道人們取多錢，這個量很大，，存的少，所以銀行就感到發放的錢量太多，無形中就不夠了，這是我個人認為的。

我所在的城市瀋陽沒有種情況發生，前兩天取的錢準備春節期間發紅包用。另外取現金超過5萬元得事先告知銀行網點一聲，從2020年疫情發生後我本人購物選擇的都是手機邦定的銀行卡，支付寶，微信，雲閃付，哪個方便用哪個，為的是減少紙幣之間過手之後的相互接觸，現在移動支付的普及，以我所看到的瞭解到的情況是年輕人基本上都是選擇網上銀行，移動支付交易，很少使用現金了。

銀行規定取現五萬以上需提前一天預約，每個銀行櫃檯備現金有控制，如果你提前預約取現金千萬也不是事。我頭幾天都看到一人在銀行取現金六百萬，銀行還在客戶到銀行前十幾分用運鈔車從金庫押運到銀行讓客戶順利取款。題主的問題是不存在的。只不過大額取現金必須預約，而且必須訂記用途。否則無法順利取現。

一、庫存現金

商業銀行的庫存現金是有核定數額的，商業銀行庫存現金核定數額，是保證日常的現金支付，如遇特殊情況，庫存現金不足支付時，商業銀行可以到人民銀行申請出庫，提取現金，保證儲戶現金支付需要。

二、預約制度

根據銀行現金管理制度，大額現金支付，銀行需要稽核、預約，符合用途的大額現金，透過預約，銀行都會提前準備，保證支付。

三、特殊情況

銀行庫存現金不足情況很少，特殊情況是有發生。主要原因：一是電子支付年代，銀行庫存現金數額小，支付現金人員增多，造成庫存現金不足。二是春節前夕，支付現金準備節日紅包的人員突增，銀行庫存現金準備不足。三是特殊情況，銀行支付了沒有預約的大額現金，等等。

總之，銀行庫存現金不足，這種情況有，不是經常發生，是個別情況。不用擔心，只要儲戶需要支付現金，銀行都會保證支付的，銀行必須保證儲戶的合法利益和權力，銀行現金不足，可以調取的，自行解決，現金不足，對於銀行來說，小事一樁，立馬可以解決。

基礎貨幣(印刷的錢)29萬多億，信用貨幣(銀行放貸)218萬億，貨幣乘數已經達到7倍多，現金當然不足啦！等著吧，好戲在後頭……

疫情的原因，不上班，不打工，物價狂漲，手中的錢花空了，只能吃老本過日子了，相信疫情在同心協力抗擊下快點消失，讓損失得之迅速回升。

年關將至，用現金的地方很多，如給家裡老人或無法線上支付的孩子。這種情況多年前就有，所以年前備些現金放家。另外因取款機經常沒錢，取錢時就很麻煩。這種現象形成了一種互動。就會造成銀行經常缺現金。

不可能的，你是怎麼發現的，難道你每個銀行都去取錢了，並且大部分都沒有滿足你的要求？如果是真的，說明你富可敵國。

主要是年關現金流轉太多，量大，貨幣都在百性手中待消費，銀行開資沒有舊幣回攏，所以都是百元新幣！等節後就一緩解了。

不要懷疑銀行現金不足，銀行需要大量現鈔時會從金庫調撥，你需要多少就給你調撥多少，但是，你必須在前一天預約。銀行一天週轉的資金是根據前十天進出資金平均值提取每天工作。銀行絕不可能缺少現鈔，就怕你賬上資金沒有辦法來為難銀行

每年的春節來臨，都是各項資金流動的高峰期，銀行的存取和轉賬業務筆數和交易額均比平時大幅增加，對於很多中小銀行來說，出現臨時性現金不足是不可避免的。

就拿現金提取來說，雖然人們的工資獎金陸續到位，存錢的也多，但存入現金的比例是很小的，筆數多但總金額不大。而大額現金的提取則呈現大額集中特點，會給網點帶來一定壓力。連續問詢了幾個支取現金超過50萬客戶，他們都是私營業主，由於僱傭工人和農民都不願意打卡，所以老闆不得不以現金支付。像這樣的老闆只要超過5個，一般的營業網點現金庫存都扛不住的。

其次，作為一個網點收回的和上級調入的現金，除了滿足散小客戶正常支付以外，還要滿足預約客戶需求，給ATM加鈔，以及挑選破鈔上繳等，而一般網點總庫存也就100-200萬左右，所以現金的機動餘地非常有限。

第三，網點現金緊張還與上級行現金管理策略有關。

眾所周知現金資金放在金庫就是非生息資產，造成閒置浪費，所以銀行除了保障日常支付以外，都會將庫存壓到最低，分配給網點的額度也是儘量小，從而將大量現金存入人民銀行以獲取利息收入，即法定存款準備金或超額存款準備金。

同時，隨著節日資金的流動高峰的來臨，大額轉賬的頻次和交易量也會猛增，因為支付結算備用金的壓力，也會導致銀行頭寸的緊張。這種情況下，如果不向人民銀行繳存足額備用金，有時就只能依靠同業拆借緩解壓力，而同業拆借利率是非常高的，比如隔夜拆借利率都在2%左右，這就大大增加了運營成本，所以銀行一般都是儘量使用自有資金，這個現金供求壓力就會傳導給基層網點，對儲戶的直觀表現就是現金支取比較緊張，沒有平時寬裕。

因此，節日期間支取大額現金，哪怕沒有超限，也最好做好規劃，提前向銀行預約，以免放空。或者多準備幾張卡，可以從ATM取款緩解一下。當然，更有效的手段就是儘量不用現金支付結算，透過轉賬支付不僅高效安全，還不受額度限制，也省下了大把排隊時間。

每年春節之前，不少銀行網點都會發生現金不足的狀況。原因並不在於央行少印鈔票，而在於銀行網點儲備不足。以前在銀行工作的時候，每年都去央行出庫現鈔，都是用麻袋裝的。幾乎每年春節都是這樣，春節前是去央行出庫現鈔，春節完了就改成去央行入庫現鈔。

原因有三：第一，春節前是人們集中取現的時候。因為電子支付已經大行其道，現在平時用現金的很少。只有在節日時，大家為了儀式感，需要使用現金。例如春節的獎金，壓歲錢等，用一疊或者幾捆鈔票才有儀式感。

第二，取現客戶預約不多，網點估計不足。雖然銀行要求五萬元以上需要預約，但是多數情況下，銀行只要保留預約客戶需要的足夠現鈔，其餘即使客戶不預約也會滿足（畢竟能取五萬以上的都是大客戶）。但這樣操作帶來的問題就是會導致庫存不足，未預約的小客戶可能取不到現金。

第三，銀行現在為了節約成本，送鈔都是按固定時間表。現在的銀行押送鈔都是外包的，為了節約成本，銀行通常規定一個網點每天送鈔一次，其他時間需要網點自行平衡。也就是說，當天現金不夠的網點，只能期望有客戶來存現鈔，否則只能確保滿足預約客戶。

所以，題主會遇到這種去銀行網點取不到現金的情況。不過，一旦過了年三十，銀行就會出現大量來存款的人，現鈔供應就會變得充足，題主所述情況基本不再會發生。所以，這與我們華人使用現鈔的習慣有關。

國家在推行電子貨幣，現鈔印的很少了。還有就是貪官們都喜歡把現金藏家裡，比如賴小民貪十七億，家裡就藏二億現金。導致流通貨幣大幅減少。

這個現象在現在不應該發生的呀？

還是，將現金裝紅包內，給小孩發紅包，小孩一抽開，哈，百元大鈔！數數幾張。這樣很正式，很排場，很有面子。如果轉帳給紅包與微信紅包那是到了大人荷包內，小孩會很不高興。現在發紅包，在我們這兒，發紅包幾十塊錢是不行的。二百起碼。所以想去銀行取現金，留著發紅包。人人都去取現金，這可能也是銀行臨時短期現金不足的原因之一。

還有單位，給退休人員慰問金，工會給困難職工發睏難補助金，也是在春節前臘月底這個時候。大多數選擇上門送現金，微信紅包轉帳都不太合適。這筆年終慰問金，數額聚起來也不少。以前，每年春節前，單位也派人上門送現金紅包的。去年開始，沒了。今年還沒有聽說訊息，估計也沒影了。

作為一個從事本行業的人說，臨近過年考核餘額，取款意味著流失，就是不想讓你取走，還有一方面就是每天押款車送到網點的錢都不多，大額需要第二天預約

是的，年邊將近了 、大家都要用錢購年貨了、 回鄉的，探親的、購物的 、各個行業也都在 物有所取 、很多要用錢的地方 、都集中在這個時候 、所以會形成這一狀況 ！大家看是這樣的嗎 ？

每到年底都是銀行轉賬、銀行取現的高峰期，此時中小型銀行出現現金儲備不足的現象很常見。

01》年底用錢高峰期，企業、個人轉賬和取現的筆數、金額同步增加；

每逢年底，很多企業都支取賬面上的資金用於工資獎金的支付，線上轉賬對於銀行來說還比較容易承受，畢竟只是從一個虛擬賬戶轉到另一個虛擬賬戶罷了，不牽扯現金；但很多企業出於各種原因會在年底以現金支付的形式支付工資及獎金，比如有些農民工習慣現金結算、有些獎金透過現金髮放的形式既能避稅又能對職工起到直觀的鼓勵作用。

除了企業年底對現金的需求量增加以外，個人也會適當的取現，用來給孩子、來人發紅包。

如此一來，在企業和個人現金量需求同步增加的情況下，一些中小型銀行網點就會出現現金儲備不足的情況。

02》每家銀行網點的現金儲備量有限，過多的儲備不利於利益最大化；

有人可能會說既然年底現金需求量大，那提高網點的現金儲備不就可以了？

實際上並非如此，銀行在考慮客戶服務的同時，還要考慮現金最大化利用。

在每個網點，銀行都會根據平時的現金業務量儲備合理的現金，以滿足營業之需。這些現金被稱為準備金，相當於現金庫存。通常一個網點的現金儲備量並非是一樣的，小型網點一天的儲備量只有幾十萬，大一點的在幾百萬左右。現金庫存太多的時候，銀行就會降低現金調撥量。

現金儲備量都是有計劃的，銀行都不願意留過多的現金庫存，因為這會佔用過多的閒置資金，並不會給銀行帶來任何的利益，不利於資金最大化利用。所以即便是年底也會出現“計劃趕不上變化”的時候，在現金庫存一定的情況下，取現的需求一增加就會出現“供不應求”的情況。

03》現金庫存緊張是“假象”，是銀行挽留儲戶的一種“小伎倆”；

年底現金需求量確實增加了，但是一家企業或個人不可能只在一家銀行有戶頭。對於銀行來講，儲戶和存款是其發展的根基，特別是在年底的時候銀行都會競相攬儲，為來年打下一個堅實的基礎，贏得“開門紅”。

試想一下，銀行為了客戶的不流失肯定會採取一些“小伎倆”，告訴客戶目前銀行現金儲備不是很足，讓客戶“知難而退”。如果客戶一定要用現金，也許會轉而向另一家銀行取款，如此一來銀行便實現了對儲戶的挽留，不至於影響攬儲任務的完成。

所以有時候現金儲備不足是銀行營造的一種“假象”，目的是為了挽留客戶。

04》出於成本的考量，銀行不願意進行同業拆借或者增加運鈔次數；

一種情況是網點沒錢，但總行現金庫存充足，這時只需要增加運鈔車的運鈔次數就可以了。但是實際情況是押運任務都是外包的，運鈔車跑一趟就是一趟的錢，成本支出相應提高，所以出於成本的考量，銀行不願意隨便增加運鈔次數。

另一種情況是網點和總行現金庫存都不足，此時進行同業拆借就能解決，簡單說就是暫時向別的銀行進行短期借款。但同業拆借的利率是很高的，隔夜拆借的利率在2%左右，這無疑會增加銀行的運營成本。

綜上幾個原因，年底銀行現金儲備隨著需求量的增加和其他一些銀行方面的考量確實會出現庫存緊張的情況，此時就要求我們在支取大額現金的時候一定要提前預約，給銀行留出充足的執行計劃的時間。

只要按照要求提前預約，在“存取款自由”的約束下，相信大家都能取到錢的。