七十二行:行行出狀元:高手大匠在民間:找到適合自已的工作:有興越:為了高一點工資做不喜歡的工作:何必呢.不耍把自已比沒了:開心每一天:

來說說我的經歷吧，我一直都在幹安全生產監管工作，因為是學化學專業的，專業也很對空，安全監督管理其實確實是一個很尷尬的位置。為什麼呢？原因有三:

根據《安全生產法》來說，安全管理人員有七項主要責任，但是每一項要求想做好並不容易，而且，安全生產不僅要管人、還要管物、更要搞好管理，一旦出生產安全事故，那麼責任都要追究到安全管理人員身上，說來說去也就是個背黑鍋的。

按照常理來說，管安全的人，應該生產的各個環節都要管理，可以到專案的每一角落檢視人員是否落實安全生產責任制，檢視機械物料是否達到安全標準，但是就算髮現問題了，你讓行為人去整改可就麻煩了，為什麼呢？安全責任不落實、安全措施不到位，說到底無非兩個問題，一是行為人覺得麻煩，二是資金不到位。這兩個問題都很得罪人，你讓行為人去整改，行為人可能因為麻煩耽誤自己的施工效率而不整改，資金都是領導層決定的，你小小的安全管理人員怎麼能決定資金呢？然而，資金不到位就麻煩了，安全帽、安全帶、裝置維護、機械保養，任何一個環節出問題都可能造成生產安全事故。

搞安全管理的，不勝搞施工的，搞施工的，不勝搞設計的，而且施工也好、設計也罷，晉升途徑都是暢通的，但是搞安全的呢，不受重視，不受理解，剛覺在各個專案中都沒地位。

首先，要不斷提升自己，才能體現出自己的價值。搞安全的面非常廣，接觸的人也多，尤其是在專案攻堅階段，自己也能參與進去，畢竟各個環節都缺少不了搞安全的。我建議，你可以不斷的考資格證書，來提升自己，給自己多個途徑可以選擇。

比如：註冊安全工程師

比如：註冊消防工程師

比如：你所在行業領域的各種註冊類工程師

現在行業都是看證書的，但是你會發現，證書越多，對知識的連貫性越好，在解決問題上更可以形成自己的一套思路。

360行行行出狀元，走自己的，讓別人說去吧。

一、安全管理人員如何定位，要千方百計的把安全責任細化，落實到各個部門，不能自己抱在懷裡，每月召開安全會，一定要簽字，出會議紀要，讓單位一把手簽發。

安全工作千萬不能讓單位都覺得是安全管理人員的，這樣工作沒完沒了，還要擔責任。有成績了是大家的，出了問題是安全人的。

二、安全管理人員的前途在哪裡，現在一般情況是安全口號喊的響，忙起來就不要安全，這也是事故多發的主要原因之一。國家在出政策，安全管理人員要將此類檔案多向領導們傳送引導他們學習，樹立安全管理人員的重要性，然後才可能把待遇和崗位慢慢提上來。

三、還有一部分唱衰安全人的，我覺得假如你是安全人，就要多宣傳正能量的話題，如果覺得安全管理不好乾就換崗。

最後，希望大家今年都能過平平安安！

做了五年的安全主管，心太累了，每晚都睡不好覺，這輩子都不想也絕對不再做了，幸好這五年，我們的專案平平安安的完工了。

要不是出了幾件重大安全事故，個地方企業不會那麼重視，平時感覺無所謂，不管安全這塊的感覺無所謂，一旦出了問題都後怕推責

正好這幾天心裡鬱悶，安全有問題都是管安全的人的責任。嘴上高度重視，行動上還是指標重要。有幾個領導能夠領悟到這句話"所有事故都叫安全事故，但不是所有問題都是安全問題"，裝置，工藝，質量，生產哪個環節都有問題。