房企深陷融資困局，如何破局呢？丁丁認為

房企要進行轉型升級，因為目前房企外有金融監管融資之困，內有債務集中償付倒逼，壓力重重，內外交困，如何在“現金流”緊張的局面中“殺出重圍”，成為一眾房企的生存要義。

對於目前房企所處的困局和當前整個資金面來看，易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進認為，目前很多企業會比較保守，或者說壓力比較大。

因為各類管控很多，而且從實際情況看，市場也要求運作更規範，部分高槓杆資金其實也面臨管控，所以資金方面其實是有壓力的。

但是需要看到，政策也不是一味要打壓，對於未來盤活存量土地等內容，其實政策上還是會有部分寬鬆的做法的。所以下半年適當寬鬆也不是說沒機會，關鍵要看類似當前土地流拍等問題，政府層面是否給予足夠的重視。

諸葛找房首席分析師陳雷表示，傳統的開發模式屬於重資產開發，對於融資及資金週轉有著極高的要求。隨著國家對於開發融資的收緊，以及越來越多的城市進入增量房市場，傳統開發模式越來越難，因此房企要進行轉型升級，比如說萬科、碧桂園等大力發展長租公 寓，恆大宣佈“新恆大”計劃，發展高科技行業等。

不管是等待下半年土地等市場政策機遇，還是改變重資產運營模式、發展長租公寓等多元化產業，在“靠天吃飯”的同時，房企們都在“埋頭苦幹”，以求適應變局。

以上是我對房企深陷融資困局，如何破局的回答，希望對大家有幫助，如有疑問可隨時聯絡丁丁，丁丁會在第一時候給你答覆。祝你生活愉快！

綜合來看，在金融監管加強以及“房住不炒”的調控基調下，企業的去槓桿持續主動推進，房地產行業的金融風險持續降低。考慮到房地產行業的融資渠道仍在收緊以及2018年債務逐步集中到期，企業內外部流動性整體趨緊，前期激進擴張的高槓杆的房企資金鍊將承壓，應加快主動去杆槓力度，防控資金風險。

目前的市場環境下，各家開發商非常不好過，近幾年出現最多的詞彙是——轉型：最早萬科提出“三好”時代，目標由“住宅開發商”向“城市配套服務商”轉變，接著是恆大“不務正業”的提出“多元+規模+品牌”的戰略，甚至將觸角伸向了整形業，讓人大跌眼鏡，萬達強調將全面轉型服務業企業集團，努力打造商業、文旅、金融、電商四大支柱產業，五花八門的背後，無非是土地價格居高不下，成本不斷增高，利潤越來越薄，開發商都想轉型了，都喊著轉型了，可轉型和尋求新的行業方向可不是一回事，但為什麼大家寧肯涉足不熟悉的行業，也不要在流進骨子的地產裡轉變，可見開發商聰明，但更多的恐怕是無奈，房地產轉型，已經演變成不是一個行業的變革，不是一群人的改變，而是一個複合型的社會問題：

首先，現有的土地供給模式不變動，只能催生房價越來越高，回顧一下新中國成立以來房地產的歷史，78年-91年是房地產理論突破與試點起步階段，88年修改了憲法，將“禁止出租土地”改為“使用權可以轉讓”，98年正式取消“福利分房”，迎來了真正的中國房地產時代，02年土地市場的規範化政策“招拍掛”的確立，將中國房地產徹底的送上了一條不歸路，也將房地產和政府財政收入牢牢的綁在了一起，從02年土地“招拍掛”至今，不過17個年頭，土地成本、房價卻不知翻了多少倍。

有人說中國的房地產和股票一樣，是“政策市”，但房地產的影響範圍卻更廣、更深遠，可以有很多人不去觸碰股票，不去接觸投資，但卻沒有辦法避開住房，更可怕的是房地產也走向了投資，成為投資品的房地產，就註定無法解決住房緊缺問題，註定房價無法下調。

其次，現有開發、稅費政策不改變，使得開發商也越來越難，營業稅、城建稅、教育費附加，土地增值稅、房產稅、印花稅、企業所得稅、個人所得稅以及契稅等，再加上開發融資成本，人力資源成本，建築成本不斷上調，壓在開發企業身上的擔子一天比一天沉重，中國經濟明年的趨勢必將持續下行，地產行業更是不斷更迭，伴隨著此輪經濟轉型，中國房地產企業面臨的是更加艱難的挑戰，這才是房地產的真相。

再者，城市資源格局不走出理論階段、不做實際佈局，沒有新的出路，為什麼要送孩子去大城市讀書，為什麼要讓孩子去大城市工作，為什麼現在的社群醫院很多小病都看不了，簡單的頭疼腦熱也會折騰到不行，這是每個家庭面臨的問題，同樣的困惑也發生在大城市，要去市區買房，要擠在市中心的高高寫字樓裡，要買最好的學區房，資源的佔有，資源的不平衡，所有的教育、醫療、購物都擠在一起，集中在一個區域，只會帶來遭難。

最重要的，不能突破房地產相關新的利益增長點，找到新的盈利模式，大部分開發商都面臨困境，這就是為什麼每家開發商都在不斷的探索新的業務、新的方向、新的行業的原因，地產相關新的利益增長點，並不是特指跨行業、跨領域，摒棄房地產，逃離房地產，而是深入以房地產為依託，建立複合型、多元化社群，引入資源、引入服務，引入一切可能。

如果這幾點不改變，那就無從談起轉型，無從談起房價下調，無非是“不務正業”或是“利益重新分配、再分配”，亦或是換個花樣賣房子~而已！