用什麼型別不說，關鍵是看該軟體包含什麼功能。

個人較傾向於用研發管理軟體！

現在研發管理軟體基本都已經包含了生命週期管理、專案管理的功能，從最初的EDM發展到PLM甚至ERP介入的層次了。

大型的管理軟體主要價值在於大量資料、複雜資料關係處理、合理的BOM管理上。同時，得益於豐富的資料，從而能很好的把資料和研發專案計劃（人、才、物、計劃、風險）、自定義流程、財務核算等關聯起來。研發管理軟體在資料方面、文件資料管理、版本管理、配置管理上都做得很周到，能細化到每個在研或釋出的物料上。

大多數專案管理軟體有點類似OA，空空蕩蕩的沒資料支援。

反正個人建議用帶生命週期、計劃功能的研發管理軟體，面對研發過程中複雜的版本、非標定製、公用基礎模組問題，必須能有一套實實在在的資料管理系統。另外，管理的關鍵一環是考核，缺乏資料支援的考核必然受技術部門的反對，也缺乏說服力。

下面是我總結的研發專案管理系統中功能重要性排序：重要性以此遞減

1、資料管理（資料、BOM管理、複雜的版本、非標定製、公用基礎模組解決）

2、配置管理、需求管理、缺陷管理

3、具有計劃管理功能，並能關聯到專案。

4、專案的人力資源、研發成本核算功能。

5、類似OA性質的功能