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1 # 思維影響力
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2 # 黃大白話
這種公司果斷離開,這樣的公司待著還有何意義。你不是不知道怎麼,你知道抱著僥倖心理。換句話說,你只是沒有勇氣,你只是關鍵的時刻不勇敢罷了。
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3 # 張大志leo
這是正常現象,沒有什麼可大驚小怪,願意幹就幹,不願幹趕緊走。
每個公司入職之前對候選人而言都是個黑洞,其中到底有多少是能夠達到我們預期,有多少不能達到我們的預期,沒入職都不知道。
沒有什麼板上釘釘的事兒。我還見過一些銷售,入職之前承諾業績,入職之後做不到,自己也沒有辭職,最後公司只能把他們開除,而公司做不到對員工的承諾,也有可能有客觀原因,這個不用想太多。
對人個人而言有一個標準那就是你能不能接受公司的說話不算數,如果不行那儘快離職;如果有商量,那要看看底線在哪裡,要與公司有個明確的溝通。
很多混蛋老闆就是吃定,有些員工抹不開面子,不會辭職,從而佔員工的便宜,不要落入這種境地。
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4 # EXCEL知識屋
你好,親,關於這個問題,我也遇到過,每每想起,就會想罵那些HR,既然不能兌現,何必當初承諾,關於這個,我想後期,我們要做的,就是防範
口頭承諾,就當蘿蔔吃多了,聽響對於面試的時候,公司領導HR程度的薪資待遇什麼的,有些我們要當成響來聽,比如有些HR說,我們公司廠長還缺失,晉升空間很大,一聽這話,就是套路,你就應該反問他一句,你怎麼沒晉升為廠長,所以一些虛無縹緲的,我們就當蘿蔔吃多了,聽響
薪資類的承諾,一定要寫入合同我們出來工作,我想大部分人都是為了薪資,如果沒有薪資,我想無論說的多麼冠冕堂皇,都會離職,那麼,關於薪資的問題,一定要寫入合同,如果不寫入合同,我們索性就不要入職,因為員工到一個公司一週左右,一般都會找你簽訂合同的,即使是試用期的合同,也要規定好薪資,正式合同,一月內會簽訂,簽訂的時候,一定要確認工資是否和當初談的一樣,如有異議,一定要當面提出,別不好意思
合同含糊其辭,直接就不要入職很多HR的套路,將合同寫的很模糊,比如公司盈利情況下,可以半年給你提薪500,這型別的,就是忽悠你的,為什麼的,什麼是公司盈利,你怎麼知道,到時候不給你,人家也有理由,所以只能用很明確的字眼,第三個月,提薪500,這樣的才能幹
承諾不兌現,果斷辭職如果在一個公司,領導承諾的事情,無法兌現,那麼,沒什麼可以說的,辭職算了,繼續幹下去,領導就會認為你懦弱可欺,以後也不會給你好的待遇的
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5 # 淨雲居士
在家待業了一月有餘,倉促間應聘並且入職了A公司。A公司一個老闆,一個總經理(老闆大學同學),跟總經理入職薪酬談判約定,第一個月薪資較低,三個月後漲到目前同崗位經理的同等水平,也就是薪水翻2.5倍。卯足了勁幹唄,畢竟有盼頭,前途是光明的。三個月後發薪,發現竟然還是原來的工資水準,瞬間掉進冰窟窿,渾身充滿了寒意和憤慨。到總經理辦公室進行談判,總經理很吃驚的樣子,好像他以前根本沒有做過任何承諾,什麼公司現在沒有專案,工程款未收上來,下半年有了新專案讓我獨立執行,薪資肯定會漲的,最後加薪1000元了事。
當時也是沒經驗,竟然又相信了,接受了另外一個大餅。三個月後公司依然專案較少,這時候來了新的套路。老總的另外一個高中同學進軍本市市場,初來乍到缺人手,我們公司正好沒專案,結果我和另外一個同事被外派到了這家B公司,一切工資開銷全算B公司的。這一外派就是七個月,期間A公司沒有過問我們,完全被拋棄。工作中發現B公司比較正規待遇頗豐,到手工資比原來公司多了1000多。自己反而不想回原公司了。
到了9月下旬,A公司經理打電話,開了新專案,需要我們回去開展工作。我重提待遇的問題,還是敷衍我,沒有明確答覆。正好B公司領導也希望我留下,答應漲薪。對A公司已經不抱有任何幻想,對於這種用之即來,揮之即去的做派,徹底傷心。果斷提出離職,加入了B公司。
後來A公司老總親自給我打了兩個電話,說都是總經理的個人主意,才一直沒有給我加薪,現在我要是能回去,馬上加薪帶專案。內心想到要幹嘛去了,現在缺人想起來了,用得著人朝前,用不著人朝後。禮貌的拒絕後直接拉黑。後來聽說A公司一直那樣半死不活的耗著,人走了一批又一批。
一個不敢承諾,承諾了又不敢兌現的公司,說明老闆是沒有擔當的人,目光短淺,只會考慮到眼前,絕沒有公司戰略可談,更別提發展了。跟著這種公司沒有前途的,我們耗不起,找一個有發展有理想的平臺去前進吧!
回覆列表
1.現在的工作你的熱愛程度有多大,如果願意忍受一點委屈,在公司能看到未來,拼命工作證明你自己,繼續努力下去。
2.可以直接找領導對峙,如果你的領導一副無所謂的態度,那想象一下你跟著這種格局的老闆,他能不能實現你想要的生活。
3.工學不易,且行且珍惜!