關於如何在工作中變優秀這個問題，不能一概而論，也不要聽別人講那些老掉牙的所謂經驗方法，道理誰都懂，但是辦事要有巧勁，喊口號是最愚蠢的做法。
可以肯定地說，很多人對“做自己喜歡的工作才能有所成就”這個結論深信不疑，因為有太多成功人士的案例或者親朋好友的故事看起來都符合這個說法，不信你看，喬布斯不是說“成就大事唯一的方法就是找到熱愛的事情”嗎？但是現實真的是這樣嗎，不要忘了，喬布斯講這句話的時候已經取得了傑出的成就，他當然有理由熱愛這份工作，因此，我們應該該從深層次理解這句話。追隨自己的激情真的正確嗎？
我們不妨再分析一組資料：根據中國最大的人力資源服務網站——前程無憂網在2016年的一項調查，96.4%的大學生有自主創業的想法，這一比例極高，而關於“自己創業的動機”這一問題，有36%的學生選擇了“做自己感興趣的事”這一選項。殊不知，另一項資料則是：大學生創業的成功率為2%-3%。因此，可以肯定的是，大學生創業光有激情是遠遠不夠的。
其實不光在創業方面，《優秀到不能被忽視》一書告訴人們：單純地追隨自己的激情是不可靠的，真正的好工作和傑出成果是靠打造職業技能換來的。 這本書的作者卡爾·紐波特是一位年輕的大學教授和暢銷書作家，他曾創辦了在美國廣受歡迎的部落格“學習駭客”，致力於為大家破解工作和學習領域的成功模式。《優秀到不能被忽視》這本書是作者採訪了十三位事業有成的人士後總結出的“工作寶典”。
1、剖析激情思維的利與弊
激情思維的第一個弊端是：顛倒了“做”和“想”之間的順序。作者卡爾·紐波特認為，激情思維就是“以自己的激情為首要條件，然後才能獲得職業幸福。”這種思想會讓人產生幻覺，總會認為世界的某個角落會有自己熱愛的職業等著自己，因此無法平心靜氣地在本職工作上下功夫提升技能。我們再拿文章開頭喬布斯的演講為例子，建立蘋果這個龐大帝國之前，喬布斯並不是一個天生的牛人，他在大學裡因為舉止異於他人，結果被同學嘲笑為“奇葩”，和大多數普通人一樣，為了賺錢生活，他也倒賣過商品，但是，正是在出售電腦電路板的過程中，他才折騰出第一臺蘋果電腦，在這之前，他可沒有喊著口號去創辦什麼蘋果公司。當他一步一步摸索到行業的頂峰後，激情自然而然就會出現，而激情思維的好處就在於：這種激情和所達到的成就可以形成良性迴圈，越成功越有激情，越有激情越會促進成功。 激情思維的第二個弊端是：大多數激情往往和現實工作不匹配。不可否認，大多數工作都離不開枯燥兩個字，因此並不會有很多人願意將激情投入其中，相反，娛樂、體育運動、藝術等等專案則是更多人最熱愛的事，因此，一味追求激情可能不會對找到工作帶來任何貢獻。
2、如何找到稱心如意的工作
首先，你需要主動突破。什麼意思？先想想高中生的學習狀態：老師講什麼就聽什麼，老師讓做什麼題就學什麼，這就是被動狀態。在工作中可不能這樣，如果要找到稱心如意的工作，你需要主動打磨自己的職業技能。別人不會的你會，別人會的你精通，主動突破才能夠為自己增加職場砝碼。 其次，你的提高需要有目的性。這個目的性分為兩點，第一點是你的職業技能需要有人承認，簡單地說就是僱主確實需要這樣的能力；第二點是明白你的職業技能屬於什麼型別，作者卡爾·紐波特在書中將型別分為兩種，一種叫贏者通吃型，意思是在你的工作中只要精通某一項技能就可以打遍天下無敵手，另一種叫做拍賣型，意思是你可以透過增強多個技能來增加職場砝碼。 最後，不要在錯誤的工作上浪費時間。總的來說，錯誤的工作有三個表現：
1、無法提升你的能力
2、沒有益處甚至有害
3、迫使你和討厭的人一起工作。
3、從“創新的前提是進入前沿領域”這一觀點看職業發展。
一項偉大的創新從來都不是憑空出現，例如在18、19世紀之交，英國的理查德·特萊威狄和美國的奧利弗·埃文斯分別獨立發明了高壓蒸汽機之後，讓鐵路運輸成為可能，鐵路的發展並不是僅僅依靠一項發明，相反，它需要一整套複雜的技術，十年後，英國工程師喬治·斯蒂芬森第一次將鐵路運營的各項要素整合在一起，用於運營的鐵路才發展起來。試想一下，如果在蒸汽機剛一出現就要求完成成熟的鐵路運營系統，那當然是無法實現的事情。這個道理和工作實則有很大想通之處，只有到達一定的高度，你才能看到山下的景象，很多情況下我們只是擁有了冰山一角的能力，就開始幻想著完成拯救世界的大事，這都是錯誤的舉動。“往小處想，才能往大處做”，再困難在宏大的目標，都可以分解成一個個獨立的細小分支，只要耐性逐個攻破這些小目標，那麼最終的大目標自然而然就會實現。
路漫漫其修遠兮,不要因為走的太遠而忘記為什麼出發，更不要只是追隨激情去做事，激情只是成就感帶來的副產品，而工匠精神才是王道。雖然通往羅馬的路有千萬條，但是沒有一條是隨意就能穿越的，當你耐心打磨自己的本領，幸福自然會來敲門，這才是獲得成長的通關秘籍。
關於如何在工作中變優秀這個問題，不能一概而論，也不要聽別人講那些老掉牙的所謂經驗方法，道理誰都懂，但是辦事要有巧勁，喊口號是最愚蠢的做法。
可以肯定地說，很多人對“做自己喜歡的工作才能有所成就”這個結論深信不疑，因為有太多成功人士的案例或者親朋好友的故事看起來都符合這個說法，不信你看，喬布斯不是說“成就大事唯一的方法就是找到熱愛的事情”嗎？但是現實真的是這樣嗎，不要忘了，喬布斯講這句話的時候已經取得了傑出的成就，他當然有理由熱愛這份工作，因此，我們應該該從深層次理解這句話。追隨自己的激情真的正確嗎？
我們不妨再分析一組資料：根據中國最大的人力資源服務網站——前程無憂網在2016年的一項調查，96.4%的大學生有自主創業的想法，這一比例極高，而關於“自己創業的動機”這一問題，有36%的學生選擇了“做自己感興趣的事”這一選項。殊不知，另一項資料則是：大學生創業的成功率為2%-3%。因此，可以肯定的是，大學生創業光有激情是遠遠不夠的。
其實不光在創業方面，《優秀到不能被忽視》一書告訴人們：單純地追隨自己的激情是不可靠的，真正的好工作和傑出成果是靠打造職業技能換來的。 這本書的作者卡爾·紐波特是一位年輕的大學教授和暢銷書作家，他曾創辦了在美國廣受歡迎的部落格“學習駭客”，致力於為大家破解工作和學習領域的成功模式。《優秀到不能被忽視》這本書是作者採訪了十三位事業有成的人士後總結出的“工作寶典”。
1、剖析激情思維的利與弊
激情思維的第一個弊端是：顛倒了“做”和“想”之間的順序。作者卡爾·紐波特認為，激情思維就是“以自己的激情為首要條件，然後才能獲得職業幸福。”這種思想會讓人產生幻覺，總會認為世界的某個角落會有自己熱愛的職業等著自己，因此無法平心靜氣地在本職工作上下功夫提升技能。我們再拿文章開頭喬布斯的演講為例子，建立蘋果這個龐大帝國之前，喬布斯並不是一個天生的牛人，他在大學裡因為舉止異於他人，結果被同學嘲笑為“奇葩”，和大多數普通人一樣，為了賺錢生活，他也倒賣過商品，但是，正是在出售電腦電路板的過程中，他才折騰出第一臺蘋果電腦，在這之前，他可沒有喊著口號去創辦什麼蘋果公司。當他一步一步摸索到行業的頂峰後，激情自然而然就會出現，而激情思維的好處就在於：這種激情和所達到的成就可以形成良性迴圈，越成功越有激情，越有激情越會促進成功。 激情思維的第二個弊端是：大多數激情往往和現實工作不匹配。不可否認，大多數工作都離不開枯燥兩個字，因此並不會有很多人願意將激情投入其中，相反，娛樂、體育運動、藝術等等專案則是更多人最熱愛的事，因此，一味追求激情可能不會對找到工作帶來任何貢獻。
2、如何找到稱心如意的工作
首先，你需要主動突破。什麼意思？先想想高中生的學習狀態：老師講什麼就聽什麼，老師讓做什麼題就學什麼，這就是被動狀態。在工作中可不能這樣，如果要找到稱心如意的工作，你需要主動打磨自己的職業技能。別人不會的你會，別人會的你精通，主動突破才能夠為自己增加職場砝碼。 其次，你的提高需要有目的性。這個目的性分為兩點，第一點是你的職業技能需要有人承認，簡單地說就是僱主確實需要這樣的能力；第二點是明白你的職業技能屬於什麼型別，作者卡爾·紐波特在書中將型別分為兩種，一種叫贏者通吃型，意思是在你的工作中只要精通某一項技能就可以打遍天下無敵手，另一種叫做拍賣型，意思是你可以透過增強多個技能來增加職場砝碼。 最後，不要在錯誤的工作上浪費時間。總的來說，錯誤的工作有三個表現：
1、無法提升你的能力
2、沒有益處甚至有害
3、迫使你和討厭的人一起工作。
3、從“創新的前提是進入前沿領域”這一觀點看職業發展。
一項偉大的創新從來都不是憑空出現，例如在18、19世紀之交，英國的理查德·特萊威狄和美國的奧利弗·埃文斯分別獨立發明了高壓蒸汽機之後，讓鐵路運輸成為可能，鐵路的發展並不是僅僅依靠一項發明，相反，它需要一整套複雜的技術，十年後，英國工程師喬治·斯蒂芬森第一次將鐵路運營的各項要素整合在一起，用於運營的鐵路才發展起來。試想一下，如果在蒸汽機剛一出現就要求完成成熟的鐵路運營系統，那當然是無法實現的事情。這個道理和工作實則有很大想通之處，只有到達一定的高度，你才能看到山下的景象，很多情況下我們只是擁有了冰山一角的能力，就開始幻想著完成拯救世界的大事，這都是錯誤的舉動。“往小處想，才能往大處做”，再困難在宏大的目標，都可以分解成一個個獨立的細小分支，只要耐性逐個攻破這些小目標，那麼最終的大目標自然而然就會實現。
路漫漫其修遠兮,不要因為走的太遠而忘記為什麼出發，更不要只是追隨激情去做事，激情只是成就感帶來的副產品，而工匠精神才是王道。雖然通往羅馬的路有千萬條，但是沒有一條是隨意就能穿越的，當你耐心打磨自己的本領，幸福自然會來敲門，這才是獲得成長的通關秘籍。