在中國衡量一個行業是否景氣，有個非常規、但又絕對準確的標準，那就是看這個行業的活動中有多少明星參與、是什麼樣的級別。
移動分發行業即是如此，360請來TFBOYS代言，應用寶集齊陳偉霆吳亦凡兩大男神，而市場份額上已經連續10個季度領先的百度系應用分發旗艦百度手機助手，則在近日推出“人氣大牌福利社”，召喚張藝興、宋茜、阮經天三大人氣偶像，密集的大腕明星助陣娛樂營銷，遠比財務報表公佈更能向全天下昭示該行業的“壕”程度。
尤其是百度手機助手，明星助陣的“人氣大牌福利社”可能成為一個長期欄目，未來還會有更多當紅明星參與其中。送出的福利也毫不手軟，首期除了三大明星簽名照、三星S6手機、iPadAir、卡西歐相機、50元京東卡、50元話費卡在內的實物獎品外，還有多達300萬份的應用特權送上。
移動分發為何此時“拼星”？
首先，“拼星”是硬實力的體現。移動網際網路發展至今，雖然仍是新興產業但卻已經構成人們生活中必不可少的部分，根據CNNIC第37次《中國網際網路絡發展狀況統計報告》顯示，截止2015年12月，中國網民規模達6.88億，而手機網民超過6.2億。
移動網際網路既受到年輕消費者青睞、亦吸引眾多熱錢湧入，此時扼守APP分發入口的應用商店，無疑成為“現金牛”的代表。使用者需要藉助應用商店獲取新鮮有趣的APP，開發者及投資者們也需要藉助這個橋樑獲得使用者和流量，移動分發平臺連線兩端，這讓其成為在移動網際網路大爆發中獲取漁翁之利的一方。
另一個重要原因則是移動分發品牌化的需求。在智慧手機發展初期，應用商店的競爭聚焦於渠道和技術環節，使用者在並不太多的選擇中也只要求“能下到需要的APP”，而很少對用哪個應用商店挑挑揀揀。
如今情況則不同，各家網際網路公司、甚至是硬體廠商，都希望藉助應用商店扼守住移動網際網路上游入口，伴隨著手機網民的成熟，應用商店已經從“渠道期”進入到了“品牌期”，在打造品牌方面，請明星背書代言，無疑是最為快速的方式，娛樂營銷是讓品牌快速影響大範圍人群的最佳選擇之一。
“拼星”利弊分析，有助未來也可能只是海市蜃樓
客觀上看，如今應用商店已經成為一個廝殺激烈的紅海市場，新進入的玩家基本上難以再有作為，如今“拼星”的密集出現，再度抬升了行業的競爭門檻。但是無論怎樣優秀的營銷解決方案，都是有利有弊的。
其中利好在於，娛樂明星是當前整個人類社會中最能夠快速勾連大範圍受眾的符號，無論各行各業，向用戶兜售“人”都要比直接兜售“物”來的更為容易、更易激發潛在使用者的情感認同。粉絲們不僅可以轉化成使用者、還可能成為口碑傳播的大眾節點，以明星調動的互動熱情在提升應用商店品牌的同時，將深度、多層次的挖潛粉絲經濟。
而弊端則在於，如果運用明星打造娛樂營銷的方式過於傳統，明星的單一傳播及線下特徵，可能會與網際網路平臺產生不相容現象，燒錢很多但對業務的轉化率很低。另外，如果將雞蛋向一個明星盤子裡過多傾斜，娛樂圈的江湖恩怨可能在收穫一批人的同時失去一批人，帶來反作用。
移動分發應該如何拿捏明星代言、娛樂營銷中的分寸？通過當前移動分發市場前三、又紛紛投入“拼星”的百度手機助手、360手機助手、應用寶的橫向對比，可以總結出一些規律。
百度手機助手為何成“拼星”大贏家
在我們假定明星帶來的品牌知名度提升等量的情況下，對業務增效的貢獻就成了衡量各家成績高低的重要因素。可以看到，無論是360還是應用寶，花大價錢請來的當紅明星在“利用率”上似乎並不高，與傳統實體企業的品牌造勢套路相近。
反觀百度手機助手，直接將明星的影響力灌注到業務層面。每一次使用者領取福利的過程，都是一次下載應用的行為，且由開發者提供的應用特權福利在吸引使用者積極參與之外，也並未增加百度手機助手的成本開支，價效比極高。
多次強調“成本”，也是因為網際網路領域熱錢湧動的背後總會迅速激發泡沫，有效的成本控制和高效的業務轉化，將帶來更靈活的發展空間。百度手機助手明星娛樂營銷的高性價比，還帶來一個十分重要的特徵，就是“四方共贏”，明星、開發者、使用者、平臺方面各自僅付出少許代價便獲得更多福利回報，與開放共享的網際網路精神更相符。
根據易觀智庫資料顯示，百度系移動分發以42.3%的市場份額已經連續10個季度領跑行業，百度手機助手在2015年下半年平均月活躍使用者近1.2億，多項資料都是第2、3名的總和，移動分發市場其實已經有了格局固化、馬太效應的跡象。百度手機助手在業務上持續領先的基礎上，即便做花哨的娛樂營銷都注重實效，更讓人感慨其務實的運營風格。
未來，如果百度手機助手能夠將“破殼技術”結合娛樂營銷，從明星上陣推銷應用下載變成直接推銷應用內的業務模組，或許將能帶來更大的想象空間。不過無論未來移動分發市場的格局如何變遷，我們都可以得出這樣的結論，“拼星”是移動分發從渠道到品牌的必經之路，但合理燒錢、創造實效才是長期繁榮的基礎。
在中國衡量一個行業是否景氣，有個非常規、但又絕對準確的標準，那就是看這個行業的活動中有多少明星參與、是什麼樣的級別。
移動分發行業即是如此，360請來TFBOYS代言，應用寶集齊陳偉霆吳亦凡兩大男神，而市場份額上已經連續10個季度領先的百度系應用分發旗艦百度手機助手，則在近日推出“人氣大牌福利社”，召喚張藝興、宋茜、阮經天三大人氣偶像，密集的大腕明星助陣娛樂營銷，遠比財務報表公佈更能向全天下昭示該行業的“壕”程度。
尤其是百度手機助手，明星助陣的“人氣大牌福利社”可能成為一個長期欄目，未來還會有更多當紅明星參與其中。送出的福利也毫不手軟，首期除了三大明星簽名照、三星S6手機、iPadAir、卡西歐相機、50元京東卡、50元話費卡在內的實物獎品外，還有多達300萬份的應用特權送上。
移動分發為何此時“拼星”？
首先，“拼星”是硬實力的體現。移動網際網路發展至今，雖然仍是新興產業但卻已經構成人們生活中必不可少的部分，根據CNNIC第37次《中國網際網路絡發展狀況統計報告》顯示，截止2015年12月，中國網民規模達6.88億，而手機網民超過6.2億。
移動網際網路既受到年輕消費者青睞、亦吸引眾多熱錢湧入，此時扼守APP分發入口的應用商店，無疑成為“現金牛”的代表。使用者需要藉助應用商店獲取新鮮有趣的APP，開發者及投資者們也需要藉助這個橋樑獲得使用者和流量，移動分發平臺連線兩端，這讓其成為在移動網際網路大爆發中獲取漁翁之利的一方。
另一個重要原因則是移動分發品牌化的需求。在智慧手機發展初期，應用商店的競爭聚焦於渠道和技術環節，使用者在並不太多的選擇中也只要求“能下到需要的APP”，而很少對用哪個應用商店挑挑揀揀。
如今情況則不同，各家網際網路公司、甚至是硬體廠商，都希望藉助應用商店扼守住移動網際網路上游入口，伴隨著手機網民的成熟，應用商店已經從“渠道期”進入到了“品牌期”，在打造品牌方面，請明星背書代言，無疑是最為快速的方式，娛樂營銷是讓品牌快速影響大範圍人群的最佳選擇之一。
“拼星”利弊分析，有助未來也可能只是海市蜃樓
客觀上看，如今應用商店已經成為一個廝殺激烈的紅海市場，新進入的玩家基本上難以再有作為，如今“拼星”的密集出現，再度抬升了行業的競爭門檻。但是無論怎樣優秀的營銷解決方案，都是有利有弊的。
其中利好在於，娛樂明星是當前整個人類社會中最能夠快速勾連大範圍受眾的符號，無論各行各業，向用戶兜售“人”都要比直接兜售“物”來的更為容易、更易激發潛在使用者的情感認同。粉絲們不僅可以轉化成使用者、還可能成為口碑傳播的大眾節點，以明星調動的互動熱情在提升應用商店品牌的同時，將深度、多層次的挖潛粉絲經濟。
而弊端則在於，如果運用明星打造娛樂營銷的方式過於傳統，明星的單一傳播及線下特徵，可能會與網際網路平臺產生不相容現象，燒錢很多但對業務的轉化率很低。另外，如果將雞蛋向一個明星盤子裡過多傾斜，娛樂圈的江湖恩怨可能在收穫一批人的同時失去一批人，帶來反作用。
移動分發應該如何拿捏明星代言、娛樂營銷中的分寸？通過當前移動分發市場前三、又紛紛投入“拼星”的百度手機助手、360手機助手、應用寶的橫向對比，可以總結出一些規律。
百度手機助手為何成“拼星”大贏家
在我們假定明星帶來的品牌知名度提升等量的情況下，對業務增效的貢獻就成了衡量各家成績高低的重要因素。可以看到，無論是360還是應用寶，花大價錢請來的當紅明星在“利用率”上似乎並不高，與傳統實體企業的品牌造勢套路相近。
反觀百度手機助手，直接將明星的影響力灌注到業務層面。每一次使用者領取福利的過程，都是一次下載應用的行為，且由開發者提供的應用特權福利在吸引使用者積極參與之外，也並未增加百度手機助手的成本開支，價效比極高。
多次強調“成本”，也是因為網際網路領域熱錢湧動的背後總會迅速激發泡沫，有效的成本控制和高效的業務轉化，將帶來更靈活的發展空間。百度手機助手明星娛樂營銷的高性價比，還帶來一個十分重要的特徵，就是“四方共贏”，明星、開發者、使用者、平臺方面各自僅付出少許代價便獲得更多福利回報，與開放共享的網際網路精神更相符。
根據易觀智庫資料顯示，百度系移動分發以42.3%的市場份額已經連續10個季度領跑行業，百度手機助手在2015年下半年平均月活躍使用者近1.2億，多項資料都是第2、3名的總和，移動分發市場其實已經有了格局固化、馬太效應的跡象。百度手機助手在業務上持續領先的基礎上，即便做花哨的娛樂營銷都注重實效，更讓人感慨其務實的運營風格。
未來，如果百度手機助手能夠將“破殼技術”結合娛樂營銷，從明星上陣推銷應用下載變成直接推銷應用內的業務模組，或許將能帶來更大的想象空間。不過無論未來移動分發市場的格局如何變遷，我們都可以得出這樣的結論，“拼星”是移動分發從渠道到品牌的必經之路，但合理燒錢、創造實效才是長期繁榮的基礎。