上司也不是神，甚至有的上司挺草包的，所以有時候安排的工作簡直就是瞎子騎瘸驢，要多可笑有多可笑。遇到這種瞎指揮的領導，的確挺鬱悶的。拒絕吧，又怕得罪領導，接受吧，實在心有不甘。聰明人都是這樣處理的：

一，直接拒絕領導，情商就堪憂了。如果直接拒絕，我就替你的情商捉急了。要知道，越是無能的領導，越好面子，而且越喜歡報復。你駁了他的面子，他遲早會找藉口端了你的飯碗子。

二，拒絕要有技巧，給領導找個臺階。要學聰明點，拒絕時要有技巧，比如這樣說：“領導，你說的這事的確很重要。我有個這樣的想法你看行不行，咱們先做好老闆關注的、既重要而且緊急的，這樣，才能快速出成績。最近我手頭正在做的A專案完全符合這三點。而你剛才說的這件事，雖然重要，但是不緊急，老闆關注度也不高。不如咱們先集中精力做好A專案，這個事先緩一緩，你看如何？”

三，尊重領導是職場鐵律。在職場，哪怕你的領導是一頭驢，你也得尊重他，否則，後果就是“驢不勝怒，蹄之”，最終受傷的是自己。當然，如果你有能力，到哪兒都不擔心飯碗，那就另當別論了。

謝友相邀!

對領導安排的工作合理不合理，仁者見仁，智者見智。

有時，領導是這樣想的，A員工年輕，工作蠻有條理計劃，做事靠譜，同事評價很好，這樣的員工多安排一些任務，多鍛鍊栽培並作為今後提拔的物件。

有時，領導是這樣想的，B員工年輕，有時比老員工還老油條，做事雖然還行，但不受約束，服從性差，喜歡抬槓，有時頂撞領導，讓領導下不了臺階，這樣的員工不修理一下，以後如何服眾。

接下來，按上述情景，看看拒絕領導工作的結果會是怎樣？

第一種情況：A員工如果找託詞拒絕上級安排的工作，那麼，看似你爭取到了自己的利益，但失去了將來發展的機遇，以後加薪、升職、基本沒有份，而且，你將慢慢的被邊緣化，成了孤家寡人。

第二種情況：B員工如果當面拒絕上級安排的工作，那麼，從拒絕開始，你已經沒有機會了。儘管你認為不合理，或者故意整人，但領導安排工作合理不合理是領導說了算，你永遠處在被動的一方，除非，你已做好辭職最壞的打算，本來憋了一肚子氣，正好可以爆發洩憤。

透過以上兩位員工對這件事的處理方法，結果都不好。現在好好想想，是否還在為領導安排工作合理不合理糾結到底。有時，你看似領導安排工作很簡單，但我認為其實不然，只不過你經歷太少，瞭解不夠深而已，所以把事情想簡單了。

現在，說說領導安排工作，到底有什麼學問，看看是否有點道理。

領導安排工作給誰是有準對性的，比如：

A員工做事麻利，但缺乏深度，只能做一般固定的工作。

B員工認真細緻專業，但掌握的業務比較侷限性，只能做單一的專項工作。

C員工是新手，基本沒有經驗，需要熟悉業務，只能由老員工帶隊指導。

D員工做事比較出色全面，很適合當擔具有挑戰性的工作。

E員工做事老油條，雖然專業較好，但很難配合，滿腹牢騷，有時捅婁子。

領導對A,B,C員工比較好安排，平時的工作基本分配給這些員工,但說實話，加薪升職比較慢，機會不多。

領導在安排工作時把重點放在D和E員工身上，為什麼？把D和E放在同樣的位置對待，這是關鍵：

D員工是領導重點栽培的人，能力佳，做事勤，口碑好，是一個靠譜的員工，這樣的員工如果配合工作，看似領導壓任務，但加薪升職比較快，領導一定會特別關照。

E員工是領導最頭痛的人，食之無味，棄之可惜，不安排工作給他，怕他有想法，多安排一點工作就反彈，長久下去會影響整體工作，所以領導肯定不會放任自流，一定會下措施解決，領導一點沒有手腕怎麼當好領導！

所以，工作出色的D員工，如果對領導安排的工作有點想法，希望不要在意，如果有一天，你的領導安排一些無關緊要的工作給你，你就要注意了。做事老油條的E員工，希望儘快調整工作態度，不要讓任性的你換來任性導致的結果；A,B,C員工，希望多多努力，領導有一天，安排你新的工作任務，那麼，好好的把握住難得的機遇，千萬不要輕易的拒絕領導安排的工作。

我是一壺清茶32，分享職場經驗，伴你一路走好。

在職場上，要想過得順風順水，同事關係處理得八面玲瓏，人際關係是一門必修課。在處理完分內的工作任務後，還要去分擔同事的一些工作，去解決新人的棘手問題，甚至會被領導要求去做一些工作之外的事情，很多人會默默的接受，但每個人的時間都是有限的，有時還是應該勇敢地說：“不！”

當別人委託你做工作以外的事情，你首先應該說：“我先看看自己的工作日程表。”這是委婉的拒絕，也是給自己一個緩和的時間。在職場中完全拒絕別人的幫忙，很容易遇到自己需要幫忙的時候沒人理你，甚至會被同事說成“自私”而被孤立，但總是說“好”的老好人，也是難以有自己的晉升空間，往往自己的事情總是做不完。所以一定要先考慮清楚自己的事情能否完成，再去看能否幫助其他人完成，特別是一些舉手之勞的事情，幫助別人最終也會幫到自己。