你所說的飽和只是特定的

而隨著人民生活的更自然發展

勢必會流量下沉

下沉到更靠近生活的居住區

1.年齡定位 2.核心定位 3.安全、衛生方面 4.提高服務質量 5.營銷策劃 6. 升級更新 7.危機意識

無論兒童樂園的規模有多大，兒童樂園發展到一定的的時期，由於市場競爭的加劇和市場發展趨近飽和，兒童樂園就會過了保鮮期，進入瓶頸期，樂園的利潤無法提升或逐漸下滑。此時，尋找突破點是首當其衝需要解決的問題。下面卡奇樂兒童樂園來為你介紹應對樂園進入瓶頸期的四大對策。

一、實現差異化經營

必須要充分了解每個年齡階段的孩子，根據他們的喜好和需求挑選適合每個年齡階段的遊樂裝置，對遊樂專案進行細分，針對不同的年齡段可以劃分出不同的區域，實現差異化服務。

二、與高科技技術結合

兒童業態與最新潮的科技手段相結合，選一款或幾款最適合樂園的高科技遊樂裝置，如：投影互動砸球、9D動感電影院、體感遊戲、互動投影滑梯等。讓“喜新厭舊”的兒童消費者隨時保持新鮮感，增加品牌的忠誠度以及消費粘性。

三、對外聯營，拓寬產業

兒童樂園可以與附近的餐飲店、服裝店、超市、美容機構、兒童教育機構、母嬰用品店等商家達成一定的協議，如消費滿多少代發樂園的代金券、體驗券等。從而達到互相宣傳、互相借勢、達成互利共贏的目的。

四、提高家長的參與度和認同感

雖說兒童業態主要針對兒童群體，但真正買單的是家長，所以如何抓住家長的心，才是解決客戶粘性的關鍵點。也可以定期舉辦一些親子互動活動，以親子烘焙、興趣課堂、生日派對等為特色活動，讓純陪玩的家長更多地參與到專案中，提升家長參與感。更多了親子互動的空間。

看了以上突破兒童樂園趨近飽和的瓶頸期的四大對策，相信各位兒童樂園的經營者也有了一定的收穫。溫馨提示，兒童樂園開業前一定要制定一個全面的計劃，各方面做好充足的準備，結合時代的潮流，從多個角度思考問題，與時俱進，調整戰略，才能更好地引導樂園的長期發展方向。

根據市場調查分析，很多兒童樂園遭遇瓶頸期的原因有以下幾點：

1、樂園同質化嚴重。樂園遊樂裝置的高度相似，加上經營不善，導致自己的樂園沒有任何的競爭優勢。這些原因都是由於投資者前景缺乏市場調查所導致的。

2、單一消費目標群體，主要集中在孩子身上，從而忽略了家長們潛在消費力。

3、不會經營管理，兒童樂園的客戶粘性差、會員流失。

針對這些兒童樂園瓶頸期問題原因，該樂園應如何打破呢？

一、實現差異化經營

在這教育觀念重視的年代，兒童樂園不能單純的侷限於玩樂，讓孩子玩樂中學到知識併成長的寓教於樂遊玩方式才能得到更多家長們的認同。

且面對同樣遊樂玩具時，可透過不同遊戲活動，激起孩子玩樂興趣，從而願意再次玩樂體驗。在做樂園規劃時經營者清楚瞭解每個年齡孩子們的喜好並做好分割槽，讓孩子們更好的玩樂。

二、裝置的更新

隨著兒童樂園不斷髮展更新，市面上的遊樂裝置也不斷更新。如：投影砸球、7D電影院、互動砸球、互動滑梯等。樂園經營者要時常關注市場的動態，並根據自身樂園情況去挑選一款或幾款最適合樂園的遊樂裝置。讓“喜新厭舊”的顧客消費者隨時保持新鮮感，增加品牌的忠誠度以及消費粘性。

三、擴充套件周邊產業

單靠兒童樂園單方面的引流是遠遠不夠的，這時，需要擴充套件樂園周邊的產業，如餐飲店、商場超市、兒童服裝店、美容美甲、母嬰店、早教機構等產業。與它們聯營合作，利用它們的影響力，跟它們達成一定的協議，如消費滿多少代發樂園的代金券、體驗券等。來宣傳提升樂園的知名度，吸引客戶前來。

四、提高家長的參與度和認同感

雖說兒童業態主要針對兒童群體，但真正買單的是家長，所以如何抓住家長的心，才是解決客戶粘性的關鍵點。

樂園可以定期舉辦一些親子互動活動，以親子烘焙、興趣課堂、生日派對等為特色活動，讓純陪玩的家長更多地參與到專案中，提升家長參與感。

五、客戶分級管理

客戶分級管理可以更好的管理客戶，與客戶維持良好的關係。如何分級需管理者對於客戶足夠了解。管理者可根據顧客的消費情況和消費頻率，分析誰是中高頻率顧客，誰是低頻率顧客、誰是沉睡顧客。然後進行分類管理，並依此分類有針對性地提供合適的服務。

六、營造樂園氛圍

一家擁有良好氛圍的兒童樂園，可以給顧客帶來身心的愉悅感，提升對樂園的好感度、增加樂園人氣。不管是孩子還是家長都喜歡熱鬧、氛圍好的地方，營造氛圍最主要的就是營造人氣，只要有人氣的地方，不要你宣傳，人們自會跑來看的。

投資者可根據樂園風格及專案裝置自身特點，營造獨特的樂園環境氛圍，提高孩子們吸引力，讓人有身臨其境的感覺，孩子更容易輕鬆愉快的玩樂。同時可請幾個工作人員裝扮人形玩偶，與孩子玩樂互動，營造愉快玩樂氛圍。