我的下屬小潘是一位百分百90後,確切來說,是97年的。
他的生活非常的規律,每天8點準時到崗上班,17點10分準時下班(下班時間是17點,晚個10分鐘)。
每次都會問你截止時間,,無論做好做差都會給你交上一稿。自己做不完,晚上加班做做,也會先交上來一版。
唯獨很難安排他加班,一安排他加班,晚上基本上就是有事。
所以,小潘的加班基本上是屬於自我安排的加班,領導安排的,雖然也會加,但是總感覺到一股與怨氣。
因此我也有了一點小心機,每次都把deadline設定得提前一點,讓他自己安排時間。
從小潘的身上,我能夠感受得到年輕人,其實不是不加班,而是會更好的規劃自己的生活。喜歡把自主權把握在自己的手上,而不是被動安排。
加班從來就不是企業運營的必需品。
有些人能力比較強(能力強需要讓市場上的人民幣來衡量),同時情商又高的年輕人,是不太可能因為“拒絕加班”被辭退的。
被辭退的往往是可替代性高,工作態度又不太好的年輕人。同樣用人,同樣的薪資,為什麼要用不服務領導安排的員工呢。
因此,年輕人,進入職場,要先掂量下自己有沒有“牛”的資本,有無話可說,沒有,乖乖聽話也不乏為生存之法。
競爭力的維度是多方位的。
首先,你的能力得和你的崗位匹配。學會計的去做外賣是無法凸顯自己的能力的。博士,碩士,去做搬運工,照樣也是渣渣。可見,只有找到合適自己的崗位,才能夠談能力。
其次,不要讓人家討厭。在與自己匹配的崗位上,不是一來就能夠上手的,剛開始要融入企業氛圍,熟悉工作環境,熟悉流程等等,都需要前人的指導。這時候,必須情商線上,多做一點,該加班就加班,表現出努力工作的樣子,或者搞搞關係,喝喝奶茶,都能夠讓別人喜歡你。交際能力,本身就是一項很高階的能力。
再次,在求生存的過程中求突破。只做唯唯諾諾的便利貼在職場是得不到尊重的。職場年輕人,必須不斷的在做事的過程體驗工作的苦與樂,鍛鍊自己的業務能力,提升自我的職場感悟。抓住機會去承擔更加高階的工作。做專案組長,小主管等都可以提升自身的競爭能力。
總而言之,就是要不斷做事中成長,變得不可替代。
我的下屬小潘是一位百分百90後,確切來說,是97年的。
他的生活非常的規律,每天8點準時到崗上班,17點10分準時下班(下班時間是17點,晚個10分鐘)。
每次都會問你截止時間,,無論做好做差都會給你交上一稿。自己做不完,晚上加班做做,也會先交上來一版。
唯獨很難安排他加班,一安排他加班,晚上基本上就是有事。
所以,小潘的加班基本上是屬於自我安排的加班,領導安排的,雖然也會加,但是總感覺到一股與怨氣。
因此我也有了一點小心機,每次都把deadline設定得提前一點,讓他自己安排時間。
從小潘的身上,我能夠感受得到年輕人,其實不是不加班,而是會更好的規劃自己的生活。喜歡把自主權把握在自己的手上,而不是被動安排。
“拒絕加班被辭退”的員工一定是在可替代性高的崗位上加班從來就不是企業運營的必需品。
有些人能力比較強(能力強需要讓市場上的人民幣來衡量),同時情商又高的年輕人,是不太可能因為“拒絕加班”被辭退的。
被辭退的往往是可替代性高,工作態度又不太好的年輕人。同樣用人,同樣的薪資,為什麼要用不服務領導安排的員工呢。
因此,年輕人,進入職場,要先掂量下自己有沒有“牛”的資本,有無話可說,沒有,乖乖聽話也不乏為生存之法。
如何讓自己有競爭力競爭力的維度是多方位的。
首先,你的能力得和你的崗位匹配。學會計的去做外賣是無法凸顯自己的能力的。博士,碩士,去做搬運工,照樣也是渣渣。可見,只有找到合適自己的崗位,才能夠談能力。
其次,不要讓人家討厭。在與自己匹配的崗位上,不是一來就能夠上手的,剛開始要融入企業氛圍,熟悉工作環境,熟悉流程等等,都需要前人的指導。這時候,必須情商線上,多做一點,該加班就加班,表現出努力工作的樣子,或者搞搞關係,喝喝奶茶,都能夠讓別人喜歡你。交際能力,本身就是一項很高階的能力。
再次,在求生存的過程中求突破。只做唯唯諾諾的便利貼在職場是得不到尊重的。職場年輕人,必須不斷的在做事的過程體驗工作的苦與樂,鍛鍊自己的業務能力,提升自我的職場感悟。抓住機會去承擔更加高階的工作。做專案組長,小主管等都可以提升自身的競爭能力。
總而言之,就是要不斷做事中成長,變得不可替代。