近幾年來，越來越多的傳統零售商家面臨著這樣的窘境：門店成本高昂，同行競爭激烈。隨著資訊網際網路商業的崛起，傳統零售的生意越來越多不好做了。越來越多的傳統零售門店面臨倒閉關門的危險。傳統行業如何借勢小程式快速發展呢？易小程來慢慢給大家分析

傳統零售商家，唯有緊跟趨勢、隨時調整，提高綜合競爭力，才有繼續立足、生存、反轉的機遇。

對於傳統行業來說，緊跟網際網路發展趨勢，無非是解決以下關鍵因素，提升行業競爭力：

1）降低運營成本，提升運營和生產效率

2）降低獲客成本；低成本獲利，以最低成本獲取最大利益

3）洞悉消費心理，採用新型營銷玩法

4）提供優質服務，更好地獲客、留存

排除生產成本及實體服務，新型營銷思路及玩法兒是決定一個傳統企業是否能脫穎而出的關鍵環節。

對於傳統企業的營銷無外乎要解決三件事：

拉新客、留老客、做促銷。

可茫茫人海中誰是新客戶呢？客戶的二次喚醒工作又如何做呢？

發傳單、發優惠券的形式顯然已經不適合80、90後的年輕人了。

實體店靠小程式的功能獲取更多流量和紅利已經成為事實，而且餐飲行業，旅遊行業，培訓行業等已經透過小程式實現了盈利，這毫無疑問給線下實體店開發小程式的程序打了一劑強心針，同時也促使其他行業開始抓緊腳步透過小程式去開拓移動網際網路的市場，可以預見，一個小程式欣欣向榮的時代即將開啟，而各個行業也將因小程式的存在而迸發出更絢麗的光彩。

易小程（電商小程式營銷助手）總結小程式為傳統行業帶來如下核心價值：

小程式在社群建設上能夠起到一個潤滑劑的作用，簽到、投票、相簿、資源共享、話題討論等等這些都是社群必不可少的功能。根據社群的特徵，開發相應功能的小程式，就可以將這些需求結合到一起。社群的交流形式多了，那麼社群的生命力就會大大延續。有人的地方就有需求，有需求的地方就有市場。

案例分享1：周黑鴨的故事

周黑鴨透過附近的小程式引爆客流；幾乎在一夜之間，附近的小程式就可以看到周黑鴨的官方小程式，以霸屏之姿搶佔了小程式的第一波流量紅利。

小程式的價值在於解決網際網路的最後一公里。

案例分享2：永輝超市

永輝超市9月1日上線小程式會員積分機及掃碼自助購後，9月1日-9月28日，訂單支付率達90%，小程式訂單數達到了app的4倍；傳統零售超市華冠超市，接入微信自助買單小程式後，實現了首日75%微信支付使用者體驗，次日微信支付交易筆數增長超90%；而藉助微信電子會員能力，華冠超市會員的購買力更上漲了129%。

張小龍說，再小的個體也有自己的品牌。實體店也將藉助小程式，打破電商對實體店的衝擊。

可以預測的是，在未來幾年，利用小程式實現新零售這種線上線下的結合的模式，與智慧化的物流良好融合，將為我們從消費到傳播提供一種嶄新的模式。

1.巨大的使用者量企業的發展，需要源源不斷的使用者。背靠著微信9億使用者，小程式能夠為企業發展提供海量使用者。2.提供一個新的平臺微信小程式的出現，為傳統企業發展提供了新的平臺。透過微信小程式，傳統企業可以實現推廣、營銷等一系列功能，讓企業獲得新的動力和機遇。3大幅度降低企業的成本微信小程式的出現，正好可以解決這一難題，微信小程式是眾多應用中成本最低的一種。並且能夠為企業發展節省更多的資金，讓企業將更多的精力集中在其他業務。

那麼傳統企業如何藉助小程式更好的發展呢？

其實在這裡我一直倡導各位企業主做企業一定要樹立自己的微商思維。

先別急著走，看到“微商”這兩個字是不是有點不耐煩？其實微商這種形式仁者見仁智者見智，你可以不做微商，但一定要有微商思維。

什麼意思呢？

說白了，不管你是公司創業還是個人創業，最需要的是什麼？流量、使用者。

這些東西怎麼來？你可以花大價錢去做推廣做宣傳，但是這又跟創業初期的成本掛鉤了，做宣傳做推廣誰都想啊，可是沒這麼多錢去砸。

說的有點亂，不知道能不能懂，現在做企業的老闆們一定要有網際網路思維，這個是很多傳統企業老闆轉型最大的難點。

看行業型別了，小程式能幫助企業降低獲取客戶成本。同時藉助小程式多營銷入口宣傳，目前功能也比較多，完全滿足正常的銷售，營銷。購買，渠道商建設，儲值卡等業務需求。企程易透過saas交付方式，成本非常低，按年付費。