-
1 # 佳佳愛記錄
-
2 # 蜀八爺巫建
你好不管是大銅鍋還是大鐵鍋火鍋,首先
第一. 你的經營的定位了消費人群,這些你得事先的確定好你要賺那些人的錢,做好市場定位。
第二.就是裝修的風格,裝修的體驗感,表達一種什麼樣的文化。
第三.服務的特色,服務的體驗感,服務的細節。
第四. 產品菜品很重要,菜品標準化,還有火鍋的鍋底,火鍋底料這些都要標準化。
第五,就是你的營銷引流鎖客,這套如果你自己不會做的話,你最好就是請個專業一點的。團隊來策劃。
第六.以火鍋店為載體,做社交化線上線下結合。最終達到快速裂變複製。
-
3 # 花間流焰
當前,越來越多的火鍋店出現,形式多種多樣,圍繞著“吃火鍋”這個主題,附加的東西也越來越多,越來越超乎想象。這也展示著行業內激烈的競爭環境,更是餐飲業經營的縮影。在這種激烈的競爭之下,食客們在餐飲經營者層出不窮地創新招數的調教下,口味不僅變得越來越刁鑽,對裝修、服務等附加形式的要求也是越來越苛刻,餐飲早已經超越了“色香味”的追求。但不管如何超越,味道依然是核心,是經濟基礎,再豪華的裝修、再貼心的服務、再高階的食材,最終入嘴的味道勾不住食客的心,也只能是一錘子買賣,難以長久。
關於開火鍋店,形式不重要,不管是大銅鍋,還是普通鍋,是碳鍋,還是電鍋,是自助,還是點餐,不管中間搞多少花樣,都改變不了火鍋這種傳統美食入嘴的方式。
在保證味道這個大前提下,一定要具備一定的規模和檔次,特別是新開的店面,這對引流很重要。畢竟味道再好,也是無法實體化展示的東西,但門面、裝修、服務人員精神面貌等等硬體是第一時間入眼入腦的東西,給人的第一印象決定了他是否推門進店享受美食。所以說能讓食客實在感受到的外在很重要,對引流起著決定性作用。只要食客能夠進店,在味道好的大前提下,透過口口相傳,再加上一些合時宜的活動,客源就不是問題。
其次,要追求把小買賣做成長買賣。沒有說做成大買賣,是因為這只是其中一個必然階段,是小買賣的一個結果,是長買賣的一個前提。華人追求發大財,但更追求長髮財。做餐飲也是如此,把小店做成大店,把大店做成老店,應該是每一個餐飲經營者都應該秉承的初心和夢想。立足於此,就要求我們要力求創新,努力創造和表現出自己的特色,才能創造出附加值,也才能不斷增加顧客。要保證質量,入嘴東西的好壞能夠第一時間感覺到,必須打造好食材這個“第二塊招牌”。要懂得溝通,以食客的眼光為出發點,認真傾聽食客的需求,集思廣益,把長處發揚光大,把短板抓緊補足,不斷提升競爭力。這也是餐飲行業作為服務業的一個必然要求。
最後,要強調一點,務必確保合理的利潤。追去最大利潤是商人的天性,賠本賺吆喝的要麼假,要麼傻。但在當前社會激烈的競爭環境,確實存在著這樣的現象。特別是一些新開商家,為吸引眼球,不惜低於成本價促銷,也確實製造了一番火爆的場景,但往往活動之後就一蹶不振。畢竟價低就會給人留下質次的第一印象。所以,堅決不能靠虧本的方式去吸引顧客,必須以特色的味道、精緻的食材、優雅的環境和優質的服務獲得正常的利潤,如此堅持,才能不斷髮展。
說的這些其實也都是一些原則性的問題,可操作性不強,不是拿來就能用、用上就賺錢的方法,這世界上也沒有這種方法,別人的成功經驗都具有特殊性,對於其他人也只是可供參考。你可以借鑑其中的個別做法,全盤複製可能會死的很慘。所以,沒有最好的方法,只有最適合的方法,每個經營者還得從實際出發,結合自己所在環境的特點,推出符合當地習慣和傳統的經營模式才是王道。
回覆列表
1、裝潢裝出自己的特色。
同樣是火鍋店,想要在眾多火鍋店中脫穎而出,就得別出心裁,裝潢方面最好找專業設計師設計,設計出屬於自己獨特的火鍋店風格,讓顧客感覺在你的火鍋店吃飯不僅僅是吃飯,也是一種享受。
2、服務人員要微笑服務。
我想沒有一個顧客願意去一個服務態度惡劣的飯店吃飯,所以,一定要給服務人員進行整體培訓,提高服務員的整體素質,“微笑服務,顧客至上”的話,不只是服務的理念,而是要用行動來好好實踐。
3、火鍋湯料和蘸料一定要好吃。
這個是火鍋店吸引顧客,甚至不斷有回頭客回來光顧的重要原因,所以,不要自己盲目開店,最好先去學習一下開火鍋店方面的技術,無論是湯料方面還是蘸料方面,都有專門可以去學習的地方,只有做好了充分的準備,才能讓自己的火鍋店開的有聲有色
4、小型兒童遊樂場所。
最好在火鍋店建一處小型兒童遊樂場所,不需要太多的裝置,當然這也要看你店鋪的大小來決定,建議有室內滑梯和悠千即可,因為主要是方便帶小孩來吃飯的家庭,孩子有可玩之處,不會太過乏味。
5、開業大酬賓後,也要定期給顧客送福利。
比如,可以每餐滿99贈送顧客一個果盤,或者如果在本店辦會員,可以享受一盤免費的牛肉,再或者可以在火鍋店週年慶的時,店內建辦隨機抽取免單顧客3名的活動。