如何透過問題尋找創意呢？如果用【TRIZ發明問題解決理論】思考，是這樣思考的。提示一下【即使沒有TRIZ背景知識的話，應該也可以大概看懂，我已經最了很多的簡化，不妨藉此機會瞭解一下TRIZ】。看圖

事實，往往零亂、頭緒很多、資訊繁雜。

問題，從觀察到的事實裡，發現了問題，通常用現在的狀態是什麼，應該的狀態是什麼，來表述。

矛盾，找出問題背後的要素衝突，已經要求在【根】上思考，在TRIZ裡通常用技術矛盾和物理矛盾來表述。

在TRIZ世界裡用【矛盾的形式】來闡述問題。

再往下看，仔細觀察圖：

我理想中的TRIZ,可以是這樣的

透過系統分析，定義矛盾

下邊這整個段落要慢讀，一個字一個字的讀，一邊讀一邊思考。

曾經解決過的問題，就會有經驗存在。但這種經驗是浮在現象表面。如果往深裡挖掘。把問題現象用本質的矛盾形式來表現出來，相應的方法就變成了基於矛盾、化解矛盾的方法。這種也是基於經驗，但不是建立在感知的基礎之上而是建立在矛盾的本質之上。如果再碰到相同的矛盾，就可以用類比推理的方式來處理矛盾。TRIZ的經驗是建立在全人類的發明所蘊藏的矛盾基礎之上，TRIZ化解矛盾的方法也是建立在全人類發明所蘊藏的矛盾基礎之上。為了更好的使用這種發明經驗，因此在診斷問題時，要把問題轉化為矛盾形式，這樣子就有辦法去呼叫TRIZ化解矛盾的發明方法、技法。因此從課題情境—>問題—>矛盾形式，這一條思考路線，就是診斷問題得出矛盾。為後邊化解矛盾呼叫TRIZ的方法準備了堅實的基礎。

確定理想解的位置

再看最後整合起來的一張圖：

從問題、到矛盾、到理想解、到解決方案，在TRIZ裡是一條曲折的路線。創新需要透過一定的方法論去探索，提高創新的成功率。

題主的提了一個很好的問題，讓我想到剛讀完的《如何打造你的爆款創意》。書中，作者戴維·穆雷提出的6步創意法，剛好回答一下，做個讀書心得分享。

如何透過問題尋找創意？

回答這個問題，先要拆解它，其實它包含三個部分：

1、定義問題

2、尋找創意

3、解決問題

綜合起來，這就是生產創意的過程。

戴維·穆雷認為，好創意都是借來的，和把大象裝進冰箱裡一樣，分三步走。

第一步是定義問題：

問題是創意的基礎，猶如地基之於房屋。我們要認真觀察，仔細識別，可以多問幾次為什麼，儘可能多地收集相關問題。然後將問題分類後，從高到低排序，找到問題中的根本性問題。這一步非常重要，因為解決一個問題將會觸發其他問題，你必須要對問題有整體把握，著手解決之前充分理解它。

第二步是借用創意：

針對核心問題，可以先從行業領軍者和競爭對手那兒尋找，因為處於競爭關係的雙方遇到的問題大致相同，看看對手是怎麼做的，是最有效率的做法。接著再次啟動觀察法，觀察存在相似問題的領域，甚至跨領域。好的建築材料能蓋出好房子，好的創意來源也決定了新創意的質量。

第三步是搭建比喻：

完成了前兩步，就像已打好地基、建材到位，要開始建設房屋了，也就是戴維·穆雷說的使用比喻。在這裡，比喻是指用一件事解釋另一件事，比如沃特·迪斯尼用電影比喻遊樂園，喬治·盧卡斯用神話傳說比喻科幻電影。但選定比喻不代表能順利搭建結構，透過擴充套件比喻，你可能得到好創意，像迪斯尼樂園與《星球大戰》一樣成功，也可能要捨棄它，重新建立比喻。建立、擴充套件、捨棄，耐心一點多試幾次，創意就是試錯的過程。

戴維·穆雷曾計劃與友人攀登麥金利山，想登頂的話，要攀登4500米高的懸崖峭壁，跨越5100米高的險峰峻嶺，翻過6000米高的冰封山脊。穆雷當時的問題是他恐高，並且站在高處會眩暈。

為了解決這個問題，他行動起來，找了很多相關書來讀，與攀巖的人諮詢交流等等。後來他發現，眩暈是因為站在高處，自己的注意力都在空曠處，並不由自主地靠近。可是潛意識為保護自己，會提示他退回去。這種不安全感造成了前進、後退開始交替發生，而交替運動才是他眩暈的主要原因。

對此，穆雷在自家後院開展針對性的重複訓練，從架在石頭上的梯子兩端來回走，把注意力放在腳面上，幾個月後，他克服了恐高眩暈，與友人一起征服了高山。

這是一個很好的問題-創意的案例，全過程就是：定義問題（眩暈）-借用創意（透過讀書、諮詢等方式蒐集解決方案）-定義問題（注意力導致的交替運動）-借用創意（雖然書中沒有明確寫出，但之前他已經收集了不少創意）-搭建比喻（這個問題比較簡單，因此比喻也比較簡單，注意力轉移法很多情況下都可以應用）

創意的過程不是因果遞進的，需要我們不斷訓練應用，猶如運動員訓練自己的肌肉記憶，訓練我們從問題到創意的創造性思維能力。

戴維·穆雷說：“創新者要麼製造問題，要麼尋找問題。”

問題有時比答案重要。問題是開啟創意的鑰匙。

首先不要回避問題，問題是我們創意的靈感的源泉。其次，創意來自於我們對問題的深刻的理解和把握。我們要對問題的產生進行深入的分析，找出原因。探究的過程就是靈感迸發的時刻。最後，對問題永遠抱有一種敬畏之心和探索的精神。我們不是神，允許犯錯誤，允許出現問題。有時候出現問題後，多用一些逆向思維，好多問題就迎刃而解。