衡量人際交往能力的另一個標準，要看你交際的朋友比你強還是比你弱。

人脈關係的重要性人脈=生產力，人脈=財富，這些話，相信人人都認可。好，你的交際能力如何？衡量人際交往能力的另一個標準，要看你交際的朋友比你強還是比你弱。如果一個人有很多優秀能幹的朋友，這可從側面證明此人的實力和人際交往能力。反之，如果他的朋友混得大都和他差不多，甚至還不如他，那說明此人可能存在“選擇性交往”的心理傾向，即僅樂於與自己水平相仿的人或實力較弱的人交往，對強者存在心理畏懼和敬而遠之的心態，從而導致交往障礙。

此外，人際交往能力強不強，要看你是否“通吃”。如果你的朋友涵蓋二十、三十、四十、五十以上的年齡段，意味著你善於向長者汲取智慧和經驗，樂於向年輕人汲取能量和活力，這都有利於提高你的職場競爭力。如果七零後只跟七零後交朋友，六零後只認同六零後的價值觀，八零後只喜歡和八零後玩兒，那麼這種隔閡和孤立在職場上不會給你帶來任何好處。你知道你今天究竟值多少錢嗎?你就找出身邊最要好的3個朋友，他們收入的平均值，就你的身價!

人是否成熟的標誌：人是否：善於與自己不喜歡的人交往、善於在一個自己不喜歡的環境中折騰，這是衡量一個人社交成熟度的標誌。

如何擁有強大的人脈關係？

第一、建立你的價值。

此“價值更貼切的說法就是“被利用價值”，在盤點人脈關係前，冷靜問自己：我對別人有用嗎？你無法被人利用，就說明你不具有價值；你越有用，你就越容易建立強大的人脈關係。不怕被別人利用，就怕自己沒有用。

第二、向他人傳遞你的價值。

一個老好人，固然無害但毫無用處。一個總不願被人利用的精明人，也難以建立真正的人脈關係。在人際交往中，善於向別人傳遞你的“可利用價值”，從而促成交往機會，彼此更深入地瞭解和信任對方。孤僻，自我封鎖；傲慢，拒人千里；憤青，憤世忌俗，都是錯誤的狀態。

第三、向他人傳遞他人的價值，讓自己成為人脈關係的一個樞紐中心。

你很有價值，你身邊也有很多朋友各有自己的價值，把他們聯絡起來，彼此傳遞更多的價值；如果你只是接受或發出資訊的一個終點，那麼人脈關係產生的價值是有限的；如果你成為資訊和價值交換的一個樞紐中心（hub），那麼別的朋友也更樂意與你交往，你也能促成更多的機會，從而鞏固和擴大自己的人脈關係；

當然交際中心和交際花是有區別的，前者常出現在白天，後者一般遊走於深夜。尋找並且建立自己的價值，然後把自己的價值傳遞給身邊的朋友，並且促成更多資訊和價值的交流——這就是建立強有力的人脈關係的基本邏輯。如何與比自己能力強的人建立人脈關係？很多人畏懼與比自己能力強的人交往，主動尋求幫助，可以作為一個突破口。因此，下一次遇到比你能幹的人，試試主動開口說：“我遇到這樣一個問題，不知道你是否可以幫助我？”，看看他有什麼反應？至少這給彼此一個更深入瞭解對方的機會。

但是，別犯這些錯誤：

第一，

問題可以不復雜，但別愚蠢；假如你不確定是否愚蠢，你可以說“我覺得問這個問題有點愚蠢，但我真的有些弄不明白……”，坦誠更能為你加分。

第二，

問題永遠要對方做選擇題，別讓對方做問答題。但你可以在對方回答了“對”或“不對”之後，繼續探討，“為什麼你會覺得我這個做法欠妥呢？”。

第三，

展示詢問的誠意並給於反饋。雖然主動找個小問題去詢問對方無傷大雅，但彼此時間寶貴，更別假裝在聽，聰明人永遠比你想象中聰明。你一定要認真聆聽，仔細聽取建議，如果有不同看法要與對方討論，更重要的，在下一次遇見時要反饋：“感謝你上次給我的建議，我回去之後照做了，結果是（成功，或失敗）……”。

越是優秀的人，越注重承諾，

你的提問也是給於對方了一個潛在的反饋“承諾”。假設別人發現給你建議白費心機，那麼要讓他再次予以幫助就困難了。增強社交能力建立人脈關係的最大誤區：“口才好”“誇誇其談”“滔滔不絕”任何時候學習都不晚,只要馬上行動起來!行動起來，創造你的強大人脈關係！

建立強有力的人脈不是泛泛而談的。

首先，別想著一步登天，別想著一下子就能認識一些大佬級別的人，就算認識了，大家也不是一個層次的人，交流不到一起去，但是能認識到一些層次比較高的人會對你起到鞭策作用，你能學習到他們做事做人的方法行為，對自己以後的發展肯定是有幫助的。

其次，強有力人脈的來源，是自己平時為人處事兒的方式方法的問題，但是在這個限度是不好把控的，可能遇到官員、商人、朋友、親人等，而且人性難測，不是那麼好拿捏的，面對不同的人就得用不同的態度和方式去結交，每個人的性格和敏感程度都不同，所以去說的話做的事兒都是不同的態度。

總的來說，沒有絕對的法則去建立強有力的人脈關係，但是細心接觸觀察每一個人，觀察他周圍的人，和他所說的話、做的事兒，你就能找到最有效的方式去建立起友誼，投其所好，真誠以待，不背後插刀。