國有企業也要分類對待，有國家命運和人民民生的企業就是不能股份制和上市。就是要軍事化管理，國家掌管，其關健是選好領導班子，企業內部實行職工民主管理，在重大決策上有黨委領導下，二亇團隊一是管理委員會負責重大決策二是經營管理團隊，由廠長負責，即船長航向指揮一切，這樣全體員工齊心盡責t奮鬥。我們的航天企業不是辦得有活力嗎l千萬別忘了資本家階級(帝霸及其代理人，經濟學家等)要打垮中國有企業的陰謀，。國有企業的政革只能強大不能變弱，活力要依靠企業中廣大職工群眾。公有制是中國堅持社會主義制度的基礎。廣大人民的民生保障。黨的領導和公有制為主的經濟制度，這是中國特色社會主義道路的特色。在國企改革中要堅持這一原則。

打破界線人才機制，外界人才能力強的人多，利，增強效率，弱，佔國內人力市場，我們總的日標是增強效率。在實用期透過考核來反映能力。

什麼是先進管理制度？公有制和私有制哪個先進？公有制經濟就得按公有制的規律辦事，如果按私有制方法管理，註定問題百出

這裡有個概念必須要明確的問題。就是什麼叫國企？什麼叫管理？什麼體制？什麼叫先進與落後？這些一塌糊塗，一切無從談起。

國企管理體制是比較完善的，缺乏的是執行力。大企業，員工多，吃大鍋飯的現象嚴重。

國有企業管理體制完善，各項規章制度齊全，工作崗位是一個蘿蔔一個坑。國有企業員工多，基本上以制度管人；而且執行力度不高；工作中，存在著很多人情世故；導致工作效率低，工作整體質量不高。簡單的說，都是摸著石頭過河，沒有主動作為的動力，反正幹一天就拿一天的工資，形成了吃大鍋飯的現象。

國有企業站位高。國有企業屬於政府下屬單位，在經營過程中，不僅僅是盈利為唯一目的，要注重企業形象，要接受政治性任務，哪怕不賺錢，都要保質保量完成任務。國有企業肩負著解決就業問題的重擔。為什麼有的國企連年虧損，卻一直都在，國家寧願花費精力、材料進行扶持；因為有個國有企業的員工較多，少則成百上千，多則成千上萬；一旦破產，員工就會失業，就會給政府帶來極大的就業問題。而私有企業，以盈利為最終目的，在私企上班，不好好幹工作或幹不好工作，就會被辭退。

就拿建築業的國有企業來說，承擔著國家重大專案建設，這是私有企業沒有資格和能力去做的事情。無論國企是否盈利，都是國家兜底。所以，國有企業很有政治立場，為國家建設出力；而私有企業不會接明知虧本的生意。

國有企業的體制是非常先進的，只是在經營管理過程中，執行力度不夠，導致工作效率低，企業發展較慢。

國企管理是否應該引進先進管理體制。我的答案是：現在的國企一直在改變中。

第一點：吃大鍋飯的老國企是以前的過時概念

可能是之前很多報紙說國企裡面經常是大鍋飯，人員多，大家幹得少拿的多造成了社會的影響覺得國企就是很舒服的存在。也讓大家抱有一個根深蒂固的印象就是國企裡面的生活很幸福，大家都不用做事的，其實這個想法是不對的。

這種過時的老想法是多少年前的了，現在的國企經過了長時間的蛻變已經和之前的年代完全不一樣了。現在很多國企不僅市場份額巨大而且利潤也很高，這都是他們不停地更新管理制度的結果。

第二點：國企的管理制度一直在更新

國企裡面其實一直在學習先進的管理制度，更新績效考核標準，很多國企的領導對於如何提高企業效率這一方面非常重視，對於國企領導來說他們自己的績效考核就有企業效率提高這個方面，一個國企領導在崗位上如果不能發揮作用，讓企業獲得更好的效益是會被換掉的。

很多情況下國企做事比較穩妥所以大家覺得有點慢，其實因為國企的領導很多關於更新系統以及績效考核方面不能獨自做主，需要上報自己的領導或者需要大家開會決定，所以這些決策會比較慢，但是一旦決定執行那麼就立刻上行下效特別有效率。

總結：國企現在的管理制度已經在一步步更新了，大眾的觀點有點陳舊。

毛主席已經肯定中國國有企業在總結蘇聯國有企業的經驗教訓基礎上，創造了符合自己國情的鞍鋼憲法。完善公有制，應該學習鞍鋼憲法。她是社會主義而不是資本主義的企業管理體制。

與管理體制關係不大，與所有制有深刻的因果關係，就像是，美國有許多搞晶片的頂級專家是華人或者華裔，但我們的晶片是受制於人的，

這問題問的很惡毒，問題中暗藏設定前提“國企管理是不先進的”，抹黑國企管理，抹黑國企。調動公眾對公有制的不滿，這才是作者的真實目的。但願本人想多了，也許題主只是無知