你好，感謝邀請。我是李東霖，很高興跟你分享職場技巧和個人成長的話題。我跟你的情況比較相似，我在一家網際網路公司做培訓，專門培訓一線的話務人員，但我們屬於支撐崗，不需要接線。上班時間是網際網路盛行的996，但即便這樣，還是會經常讓我們加班去接線，美其名曰叫了解一線業務。（跟你去產線幫忙差不多）。我們也是表面欣於接受，私下抱怨不停。

對於剛入職場的新人，對於這種惡性加班，其實沒有很好的抵抗辦法，但是既然不能改變環境，那就改變認知。

對待加班並非只能抱怨

在校園招聘中，有一種崗位叫“管理培訓生”，就是招聘優秀的大學生進入企業，待遇比一般工人要高，但一開始卻做跟一般工人一樣的工作，目的就是讓更有才能的人發現一線業務中的難題並提出解決辦法，這才是真正企業需要的人才。

你現在可以抱著一個“探索”的認知，對待產線的加班工作，別人都是渾渾噩噩的對待加班，而你是細心觀察，我相信，但幾個月後你無意間跟老闆聊起產線工作時，老闆一定會對你刮目相看，到時候升職加薪豈不是比別人更容易？

所以，這正是鍛鍊你職場工作的機會，改變對待產線加班的認知，你會比別人更快升值加薪。

祝好

我理解，因為我們沒有辦法啊，只能加班。說一個我們公司的例子吧。

小A是名男孩，名校畢業，剛進入公司不久，能力也是很不錯的，腦子很靈光的，還特別會聊天，我們都很喜歡他，每次部門領導提起他，大多都是讚賞啊，大家都覺他是一個好苗子。

可是接下來發生的事，讓我們很不高興啊。以前公司是雙休的，現在每週只週六休息一天，自從改變了休息制度，無論提前多長時間通知他加班，他都會來一句：我家裡有事。

結果可想而知了，升職加薪別想了，想了也是白想，老闆以待見，部門領導一提到他頭就大啊，所有的合作都會默默地繞開他，最近，公司大專案不斷，一個和他有關的都沒有。

有一天，他來問我，為什麼大家都不重視他，有好專案從來不帶著他，我只能無奈地回答：因為每個專案都不能保證不加班。他頓時無語了。

我們大部分人都是平凡的，沒有好爹，沒有傑出的天賦，唯一能拼的就是咬牙堅持和不懈努力，這就需要我們付出更多得時間和精力。

在現實職場中，有些加班的確是有裝模作樣的成分在裡面，但是更多人還是想多學點東西，爭取早日承擔更多責任，為自己博得一個好的職位。

其實這裡有兩個本質問題，第一，個人利益與公司利益哪一個更重要？第二，你如何看待你的成長？

不過都說現在00後，90後的價值觀跟70後，80後不一樣了，確實如此，但是有一點是相同的，就是不管哪個時代的人都會願意成長和進步，當你的能力與你現在的職位或者公司不匹配的時候，那麼你是在海里遨遊的鯊魚，即使自己不走，也會有好的獵頭盯上你，但是在這之前，你需要定位自己。

你微信中所經歷的事情，我相信所有在職場的人都經歷過，只是情況不同而已。在我剛畢業的時候，因為產能問題，公司交貨有問題，需要緊急每一個小時給客戶配送一次，在這種情況下，辦公室行政職能人員都去現場幫忙檢查，包裝，這樣的情況持續了一個多月。

你可能會問，為什麼老闆不招人？那麼如果招人之後，訂單下滑，老闆是否還要裁人呢？如果大家不去幫忙，客戶交貨延遲，被罰款，那麼最終企業沒有利潤，倒黴的還是員工。

而就是在幫忙期間，我們很多同事發現了一些改善的方式，進而優化了流程得到了老闆和質量部門的認可。

第一，所以去一線，從事他們的工作，你會發現很多可以最佳化和改善的地方，而那裡也是你可以獲取第一經驗的地方。

即使到現在，有些公司，因為發貨問題，會出現辦公室人員去一線幫助的問題，當然你可能會說這是公司管理的問題，與你有什麼關係。

但是反過來想，正是公司管理有問題，你才可以去幫忙，其中發現問題，並進行解決。問題即一切的機會。

第二，你的主管讓你們去，但是這可能並不是他的本意，因為可能是整個公司的行政命令，每一個部門都需要去幫忙。對此於，可以與同事與主管私下溝通，因為畢竟長時間的加班，每個人都吃不消，那麼是否可以採取變通的方式，輪換加班呢？另外在你加班幫忙的過程中，是否可以瞭解到，為何要大家來加班，本身這個過程事情是由什麼引起的？是否可以發現你的建議？

在這個過程中，是否可以 與其他部門打成一起，為將來的工作展開更好的鋪墊？

這些都是可以深入的思考。

那麼如果你真的不想加班，那就直接跟領導去說，還是根據上面的方式，採取變通的方式更好呢？凡事都有兩面，沒有辦法評判，等你做到了領導的位置，或者會比你的領導更讓員工加班，也不一定呢？

那麼

其實在上面的段落裡面已經回答了。

人在職場，如在江湖，只要你在門派之中，就有規矩，即使你變成遊俠，除非你是世外高人，可以來去無影，瀟灑自如。