領導者 VS 管理者1、確定方向 VS 做計劃與做預算2、使員工協調一致 VS 組織與配備人員3、激勵員工 VS 控制與解決問題5、創造一種領導文化 成功的領導者都是強烈的自戀狂（narcissists），領導者因為自戀，相信自己的願景理想，同時也希望他人能夠追隨他的理想。（馬雲） 成功的管理者則多屬於強烈的執著狂（obsessives），他們講求秩序，追求穩健。 在對風險的態度上，領導者是有夢最美，用向前看的態度追逐風險；管理者是著眼在已發生的事實，用往回看的態度規避風險。 領導者做對的事情，而管理者把事情做對。 領導者的責任是在變動中找出方向，而管理者的責任則是用最經濟效率的方法，穩健地執行既定政策。 沒有好的管理，領導不會成功；沒有好的領導，管理失去目標。

管理者一定是一個領導者，但領導者並不一定是管理者！如組織內部小集體的私下有一個個領導者，但他們並不一定是這個集體的管理者。

管理者是這樣的人，他透過協調其他人的活動達到與別人一起或者透過別人實現組織目標的目的。管理者一般由擁有相應的權力和責任，具有一定管理能力從事現實管理活動的人或人群組成。

領導者，是指居於某一領導職位擁有一定領導職權承擔一定領導責任實施一定領導職能的人。

領導者要想有效地行使領導職能，僅靠制度化的、法定的權力是遠遠不夠的，必須擁有令人信服和遵從的高度權威，才能對下屬產生巨大的號召力、磁石般的吸引力和潛移默化的影響力。 有6種領導方式，即強制型領導、權威型領導、聯盟型領導、民主型領導、帶頭型領導和教練型領導。