管理是管理事務，領導是領導人心。所以，當你知道如何跟別人溝通，事實上是在領導他人的心態的時候。這個時候，你的管理方法不一樣，效果也會不一樣。如果你一味的只是強調過多的管理，當然這些都非常重要，但是你要記住人不是機器，人是感性的動物。

1、領導具有全域性性，管理具有區域性性。

也就是說．領導側重於戰略，管理側重於戰術。領導活動注重對組織內部各個組成部分進行整體性的計劃、協調和控制，而管理則是一種技術性較強的工作，其目的在於提高某項工作的效率。

2、領導具有超前性，管理具有當前性。

領導活動致力於整個組織發展方向的規定，這主要體現在決策和目標的制定等方面，而管理則側重於當前活動的落實。

3、領導具有超脫性，管理具有操作性。

領導要從根本上、宏觀上把握活動過程，而管理卻必須注意細節問題，要通攬對人、財、物、時間、資訊的安排與配置，使諸因素得到合理運用。

4、職能不同

領導的職能是使組織適應外部環境，而管理的職能是使組織有序，確保組織特定的職能。兩者職能的根本區別決定了領導與管理的不同。

一是領導應對變革，管理應對複雜。“管理的任務是處理複雜的事物。”因此管理是用於應對複雜性的。

5、確定方向不同