五金機電批發前景和利潤如何？
自從1860年代，第一次工業革命以來，五金機電行業持續興盛並不但革新，成為工業社會的重要技術支撐。批發屬於流通行業，需要投入一定的資本來賺取利潤。資金佔比較大，持有環節流動資金需求高，但是優點是貨物不移損毀，相比較生鮮農副食品等而言。
現今，中國城市化或者城鎮化程序還在持續發展，人口向城市、鄉鎮匯聚必然帶來住房、交通等需求，這兩個行業及其周邊產業對五金機電產品的需求必將持續上升，也將帶來議論商機，這是從廣義上來說的。其次，五金機電批發針對的是縣市級分銷商，一般的廠家都只是授權省級代理，後入者很少有能拿到全國代理，甚至有的廠家自建渠道，所以要適應流通方式的轉變。要進入新的行當，一般來說需要資深從業者的提攜、引導，或者自己親自從事本行業拉積累經驗和供應商、客戶資源，會提升進入成功的機會。再次，五金機電，一般都會有些售後服務，因為地理區域和售後團隊維持成本的限制，不可能每個廠家都能自建銷售及售後渠道，這給中間流通商帶來了盈利機會。
無論是自持，還是共享、合作渠道，一旦你確定要進入這個行當，就要儘可能地穩定你爹銷售和售後渠道，並注重品牌聲譽的建立，會有助於你的長期發展和深度耕耘開闢新市場。
人的一生，最為寶貴的是信譽和名聲，包括你從事商業的過程。在進貨價格、品質相差無幾的情況下，就考驗你的營銷和管理能力了。廣大的農村和城郊，有的還在銷售一些劣質的五金機電產品，存在低端競爭的現象，你要做好心理準備，是要搞中高階，還是拼低端。適應消費升級的需要，搞些聯合營銷，比如與裝修公司、消防部門搞一些合作，提升本公司代理品牌的影響力。比如：安全用電進鄉村之類的公益知識宣傳，用身邊的警示案例來教育顧客，培育對品牌的瞭解、認同。
五金機電還是消耗品，將伴隨建築、交通、農機扥領域長久發展，找準經營店，持久幹下去，還是大有可圖的。筆者親戚在鄉下賣一個插線板，15塊，進價7塊。說明零售商的利潤不低，但是他的量有限，不可能取得大財富。在流通領域要創富，還是要進城。
五金機電批發前景和利潤如何？
自從1860年代，第一次工業革命以來，五金機電行業持續興盛並不但革新，成為工業社會的重要技術支撐。批發屬於流通行業，需要投入一定的資本來賺取利潤。資金佔比較大，持有環節流動資金需求高，但是優點是貨物不移損毀，相比較生鮮農副食品等而言。
現今，中國城市化或者城鎮化程序還在持續發展，人口向城市、鄉鎮匯聚必然帶來住房、交通等需求，這兩個行業及其周邊產業對五金機電產品的需求必將持續上升，也將帶來議論商機，這是從廣義上來說的。其次，五金機電批發針對的是縣市級分銷商，一般的廠家都只是授權省級代理，後入者很少有能拿到全國代理，甚至有的廠家自建渠道，所以要適應流通方式的轉變。要進入新的行當，一般來說需要資深從業者的提攜、引導，或者自己親自從事本行業拉積累經驗和供應商、客戶資源，會提升進入成功的機會。再次，五金機電，一般都會有些售後服務，因為地理區域和售後團隊維持成本的限制，不可能每個廠家都能自建銷售及售後渠道，這給中間流通商帶來了盈利機會。
無論是自持，還是共享、合作渠道，一旦你確定要進入這個行當，就要儘可能地穩定你爹銷售和售後渠道，並注重品牌聲譽的建立，會有助於你的長期發展和深度耕耘開闢新市場。
人的一生，最為寶貴的是信譽和名聲，包括你從事商業的過程。在進貨價格、品質相差無幾的情況下，就考驗你的營銷和管理能力了。廣大的農村和城郊，有的還在銷售一些劣質的五金機電產品，存在低端競爭的現象，你要做好心理準備，是要搞中高階，還是拼低端。適應消費升級的需要，搞些聯合營銷，比如與裝修公司、消防部門搞一些合作，提升本公司代理品牌的影響力。比如：安全用電進鄉村之類的公益知識宣傳，用身邊的警示案例來教育顧客，培育對品牌的瞭解、認同。
五金機電還是消耗品，將伴隨建築、交通、農機扥領域長久發展，找準經營店，持久幹下去，還是大有可圖的。筆者親戚在鄉下賣一個插線板，15塊，進價7塊。說明零售商的利潤不低，但是他的量有限，不可能取得大財富。在流通領域要創富，還是要進城。