把單品做到極致，讓每一個商品都是爆品，讓每一個坪效都能夠產生效能，這是柔美的經營策略。極致的單品管理打造每一個爆款，這是提高坪效非常重要的理念。這是過去傳統線下店面幾乎都沒有做到的。
線下經營難是因為空間和時間有限，傳統的內衣店面大多數都在100平米以下，任何一個單品如果不能夠賣得好，就是對門店坪效的消耗。把極致的單品做到極致的時候，讓每一個商品都是爆品，讓每一個坪效都能夠產生效能，讓客戶在5分鐘之內都能夠產生有效的購買，這是柔美現在正在做的事。
柔美Romed Maore（以下簡稱“柔美”）是以貼身衣物為主的居家生活集合店，集家居、內衣、內褲、打底、運動、泳裝、配飾於一體，涵蓋居家生活領域，集合研發、設計、供應和銷售於一體，為現代時尚居家生活提供精緻心品。
柔美有一個專業的商品研究團，他們每天去研究，什麼樣的商品是爆品。同時每天看資料經營和資料分析：
什麼樣的商品銷量不高，利潤又不高，必須立刻拿掉；什麼樣的商品銷量又高，利潤又高，就加大部署；什麼樣的商品雖然銷量不高，但是利潤很高，屬於利潤型產品；什麼樣的商品利潤不高，但是銷量很高，這屬於導流型產品；每一款產品都有強大的功能，用這種方式把每一個坪效都做到極致。
柔美團結線下黃金流量極大地降低了拓新風險。極致的使用者需求洞察，無論內外部環境怎麼變，唯獨不變的是使用者的需求。只要你沿著使用者的需求進行決策，那你就永遠是一個有生命力的公司。
在柔美創始人看來,柔美的獨特在於“大資料驅動的商業模式”。大資料的奧義是由消費者需求驅動產品的更替和進化;門店熱力圖、商品售賣情況、線上反饋這些代表使用者需求的資料被整理到商品研究中心,透過大資料處理將使用者資料轉譯為使用者需求,甚至是發掘到使用者潛在的需求。
使用者需求洞察的結果是打造每一款單品，讓它成為爆款。當柔美門店的每一款都是爆品的時候，你的坪效、銷售額才能夠真正提升。這就是為什麼柔美的坪效和品效比普通門店增加了6倍。據統計，柔美的坪效始終維持3000元每平方左右的較高水平。而坪效的提高能夠有效增長人流量聚集的時間，提升銷售量。
把單品做到極致，讓每一個商品都是爆品，讓每一個坪效都能夠產生效能，這是柔美的經營策略。極致的單品管理打造每一個爆款，這是提高坪效非常重要的理念。這是過去傳統線下店面幾乎都沒有做到的。
線下經營難是因為空間和時間有限，傳統的內衣店面大多數都在100平米以下，任何一個單品如果不能夠賣得好，就是對門店坪效的消耗。把極致的單品做到極致的時候，讓每一個商品都是爆品，讓每一個坪效都能夠產生效能，讓客戶在5分鐘之內都能夠產生有效的購買，這是柔美現在正在做的事。
柔美Romed Maore（以下簡稱“柔美”）是以貼身衣物為主的居家生活集合店，集家居、內衣、內褲、打底、運動、泳裝、配飾於一體，涵蓋居家生活領域，集合研發、設計、供應和銷售於一體，為現代時尚居家生活提供精緻心品。
柔美有一個專業的商品研究團，他們每天去研究，什麼樣的商品是爆品。同時每天看資料經營和資料分析：
什麼樣的商品銷量不高，利潤又不高，必須立刻拿掉；什麼樣的商品銷量又高，利潤又高，就加大部署；什麼樣的商品雖然銷量不高，但是利潤很高，屬於利潤型產品；什麼樣的商品利潤不高，但是銷量很高，這屬於導流型產品；每一款產品都有強大的功能，用這種方式把每一個坪效都做到極致。
柔美團結線下黃金流量極大地降低了拓新風險。極致的使用者需求洞察，無論內外部環境怎麼變，唯獨不變的是使用者的需求。只要你沿著使用者的需求進行決策，那你就永遠是一個有生命力的公司。
在柔美創始人看來,柔美的獨特在於“大資料驅動的商業模式”。大資料的奧義是由消費者需求驅動產品的更替和進化;門店熱力圖、商品售賣情況、線上反饋這些代表使用者需求的資料被整理到商品研究中心,透過大資料處理將使用者資料轉譯為使用者需求,甚至是發掘到使用者潛在的需求。
使用者需求洞察的結果是打造每一款單品，讓它成為爆款。當柔美門店的每一款都是爆品的時候，你的坪效、銷售額才能夠真正提升。這就是為什麼柔美的坪效和品效比普通門店增加了6倍。據統計，柔美的坪效始終維持3000元每平方左右的較高水平。而坪效的提高能夠有效增長人流量聚集的時間，提升銷售量。