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  • 1 # lijun1972

    房開商的物業公司有巨大的資金支援,可以花更高的價格投入到管理培訓,即使在人員招聘上也有優勢,比如你看到大樓盤的保安人員很年輕,這就是一般大樓盤物業公司給人的感覺相比小樓盤物業公司來的氣派豪華,服務細節也完善,兩者物業服務內容上並無區別,當然,房開商再有錢也不會給業主,優質的服務需要巨大的成本支撐,自然物業費也比小樓盤高,而且正所謂店大欺客、客大欺店,房開商的物業公司維護房開商的利益理所當然,那時候業主想要維護權益,可想而知,僅是個人觀點,不可以點概面.

  • 2 # 光明69964

    一切物業公司都是企業,金錢至上,不擇手段賺錢,沒有服務意識。居民小區不適合物業公司。保留物業,迴歸街道辦社群統一管理,收取適當費用,賬目收支公開。政府應該擔起為人民服務的責任來,這也是黨的初衷。物業公司取消刻不容緩,社會和諧的一大毒瘤。對政府的形象影響不好。相信百姓的幸福生活會來到。

  • 3 # 弱水三千只為伊人

    安防安保。萬科物業提供的安防安保主要有場所維護員即門衛、秩序維護員主要是24小時巡邏園區,整理不規範停車、不文明行為、社群內治安等、安全巡邏員在週末巡視小區,開展防衛演習,加強小區安全,成員主要是退伍軍人。物業招聘的安保人員都是年輕群體,學歷至少是大專,在源頭上提高安防人員標準。

    維修檢修服務。萬科物業有專門的維修團隊,業主出現問題時拍照上傳至萬科業主使用的“住這兒”APP平臺上,維修人員利用搶單的方式,獲取業主單子,上門服務,既提高了維修人員工作熱情,增加業績收入,還能更好處理業主的問題。同時,萬科物業對員工有“20分鐘響應的原則”,就是接到業主訴求後,工作人員需在20分鐘內給業主回覆。

    日常生活服務。萬科物業會在每棟樓安排有樓盤管家,以本科學歷、形象佳年輕人為主,主要工作是24小時處理單元樓棟業主的各種問題。每個單元樓電梯口,會張貼有管家基礎資訊、聯絡方式等。萬科資料平臺會進行400電話隨機滿意度調查,對員工工作有相關的監督、考察。

  • 4 # 陽陽陽呀

    1、基礎服務。與其它小區入戶口門衛不同,萬科物業提供的多為20多歲的年輕人。衣著整齊,外來入戶必須登記、查訪,業主發生出入問題會主動上前解決,工作非常認真、規範。保潔工作人員,每天無論是打掃園區或單元樓內公共區域,都有標準的時間表安排,包括打掃次數、範圍都會明文規定。每個單元樓大廳內或電梯口會張貼保潔服務監督卡,明確公告保潔工作人員工作內容、時間表。甚至小區內擺放的垃圾桶都整齊、乾淨,其整體打掃、垃圾清運等基礎服務都做得很到位。部分垃圾箱下方為石材檯面,還有斜坡,主要是避免下雨積水,便於排水。

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    2、三車分流、入戶安全。萬科物業對小區入戶口採用人車分流的方式,即行人、非機動車輛、機動車各有入口。為保障老人、小孩在小區活動安全,物業公司特意在地下室增設了一層安置電動車,地面設定的車棚用於停放腳踏車。不僅如此,物業公司每天都有秩序維護員整理不規範停放的腳踏車、地下室停放的電動車等,確保小區停車整齊。

    3、安防安保。萬科物業提供的安防安保主要有場所維護員即門衛、秩序維護員主要是24小時巡邏園區,整理不規範停車、不文明行為、社群內治安等、安全巡邏員在週末巡視小區,開展防衛演習,加強小區安全,成員主要是退伍軍人。物業招聘的安保人員都是年輕群體,學歷至少是大專,在源頭上提高安防人員標準。

    萬科物業服務評價

    4、維修檢修服務。萬科物業有專門的維修團隊,業主出現問題時拍照上傳至萬科業主使用的“住這兒”APP平臺上,維修人員利用搶單的方式,獲取業主單子,上門服務,既提高了維修人員工作熱情,增加業績收入,還能更好處理業主的問題。同時,萬科物業對員工有“20分鐘響應的原則”,就是接到業主訴求後,工作人員需在20分鐘內給業主回覆。

    5、日常生活服務。萬科物業會在每棟樓安排有樓盤管家,以本科學歷、形象佳年輕人為主,主要工作是24小時處理單元樓棟業主的各種問題。每個單元樓電梯口,會張貼有管家基礎資訊、聯絡方式等。萬科資料平臺會進行400電話隨機

    總得來說萬科物業還是非常不錯的啦

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  • 關於桂花的古詩?