1、有一個宏偉的戰略目標。專案建設中的小目標需要步步為營，而這種戰略性質的大目標就可以儘量擴大。宏偉的戰略目標可以起到激勵創業者努力向前的作用。

2、詳細說明融資的使用。要對拿到的融資做詳細的財務預算。企業的戰略計劃至少也要規劃到未來三年，其中不僅要包含公司的運營成本，還要包含公司的收入增長、利潤以及潛在利潤。

3、儘量將主路演時間縮短。路演分為主路演和副路演兩個階段，主路演就是做PPT演示，告訴投資人自己的創業故事，然後展示創業指標、團隊成員以及發展願景。副路演就是對主路演分開細說，起到輔助主路演的作用。

4、詳細介紹公司團隊的作用。創業者路演的時候，至少要用兩張PPT來介紹公司的團隊，告訴投資人，自己團隊的與眾不同。

5、 講一些痛點，並告訴投資人自己是如何解決的。所有出色的融資路演，都是從最初的經歷開始講；然後介紹本行業或本專案的痛點，再給出自己的解決方案；到最後瞻望未來，作一個總結。

6、展示一定的競爭力。無論創業者的公司是否產生收入，都需要向投資人展示出自己產品已經擁有一定的競爭力。正如前文所提到的，潛在投資人認為專案公司的風險越小，就越可能同意提供資金。

7、記住路演經驗。在創業者路演結束時，最好安排一個答疑環節，就是由投資人針對專案提出問題，創業者做出解答，這可以幫助潛在投資人瞭解公司的業務指標數字以及競爭優勢。