桀驁不馴與特立獨行是兩個很特別的性格，是人的意志和思想的特質，講到桀驁不馴並不是說這個人蠻不講理，而是一種堅持，而特立獨行也是思想，是正確的堅持，具有這兩種特質的人往往是人中龍鳳，即使不是人中龍鳳也是可以交往的朋友！

大千世界，人生永珍，每個人都不同，有的和藹可親，有的內向隱忍，有的性格開朗，有人桀驁不馴，特立獨行.......，職場中就是社會，社會中有這樣的人，職場中也有，這樣的人性格張揚，不易馴服，是職場的刺頭，是不安定分子，是與人，甚至是領導唱反調的人物。有些這樣的人，不為職場所容，有的卻如魚得水，不管怎樣，有這樣的人，就會有這樣人存在的土壤，有這樣人存在的價值。

下面我們先來看看這種人的特點：

第一、獨自工作能力強。

桀驁不馴、特立獨行的人都有自己的一套做人、工作準則，他不合群，但有自己的一套想法；他不與人合作，但有自己的工作方法；他獨來獨往，傲視他人，獨立於各種圈子之外，但自己能力很強，能獨立完成工作，甚至是高難度工作，這也是他不合群、不與人合作的原因，因為與人合作，會拖自己的後腿。

第二、不易讓人親近。

特立獨行的人有自己的一套，工作能力高出一般人很多，這也是他不與他人合作的原因，這樣就沒有了與同事交流的機會，就會獨立於同事之外。工作中，他做事能力比一般人高，工作中遠遠將人甩在後面，別人想與之配合，又趕不上他的節奏，久而久之，特立獨行之人就給人一種不易接近的感覺。

第三、這種人交際能力欠缺。

因為這種人的特立獨行、桀驁不馴，很難讓人靠近，別人自然不願與其交往，交流。而這種人，因為自我感覺良好，目中無人，工作中與別人有沒有交集，所以面對他人會有鄙視他人的感覺，而幾個桀驁不馴的人在一起，又相互不服氣，工作中不但不配合，還會形成競爭，所以，這種人與他人交流的能力會有所欠缺。

第四、讓領導又愛又恨。

其超高的工作能力是領導所欣賞的，其高傲的性格又是領導所厭倦的。在單位，只有領導可以高傲，可以目中無人，可以冷落他人，而他人對領導只會只能眾星捧月。而特例獨行之人不懈與他人為伍，對人高傲，特立獨行，有目中無人 的感覺，完全搶了領導的風頭。因為性格所致，這種人也讓領導感到自卑，感覺自己的風頭被人搶了，這是一個領導所不能容的。領導既欣賞這種人的工作能力，又討厭他的清高。

透過上面分析可知，身處職場中，桀驁不馴、特立獨行之人劣勢多多。

第一、最大的劣勢，不合群。

在職場中，大多數情況下，一項工作的完成，大多不需要個人能力多強，個人也無法獨立完成大的專案，需要工作人員緊密配合，特立獨行之人恰恰就缺乏這個能力，在工作中，他會顯得格格不入，即使他工作效率高，在其他人大部分工作沒有完成的情況下，他的高效率沒有任何意義，甚至會不符合主體工作而不斷返工，他的高效率反而使他成為低效率、拖後腿的了。

第二、領導雖然對其又愛又恨，但最終會恨他。

這種人只是單兵作戰能力強，不會與人合作，在工作中老是出現這樣那樣的問題，雖然他將自己的工作做得足夠完美，但與主體工作無關或格格不入，其工作也只能是無用功，甚至拖主體工作後腿。領導會愛一個工作拖沓的人嗎？還有，因為其桀驁不馴，優越感十足的領導肯定不喜歡這種性格，這也是領導最終會恨他的原因。如果說領導對他還有點愛的話，那就是單獨安排給他的工作能做的完美，但單獨完成的工作多不是什麼要緊的工作。

第三、桀驁不馴會讓他失掉工作。

前面說過，他的性格讓他遠離同事，讓領導恨他，最終單位任何人都會遠離開，最終也落得走人的下場。領導絕不會容忍一個自己恨的人留在單位拿工資的；即使桀驁不馴之人單獨完成任務的能力很強，領導也不會留，因為現在單位大部分工作都需要配合，如果一項能單獨完成的話，配合完成效率將會更高。

雖然，桀驁不馴、特立獨行之人在職場存在很大劣勢，但不是全是劣勢，他還是有一些優點的：

第一、獨立思考能力強，對解決困難有幫助。

桀驁不馴之人個人能力強，能創造性的開展工作。當遇到新任務、別人無計可施時，桀驁不馴之人可能會很快想出辦法，找到解決的途徑；

當工作中遇到難題時，很多人、包括領導束手無策時，特立獨行之人可能會對困難有全新的認識，另闢新徑，找到解決問題的方法。

第二、關鍵時刻能拿主意，敢闖敢幹。

當工作面臨高成本，做工作單位無效益，不做單位受損失時，或遇到客戶的刁難時，桀驁不馴之人敢與客戶談判，憑藉獨立的思路解決問題；當單位遇到關乎生死存亡的大事件時，領導不敢輕易做決定，桀驁之人會經過嚴密的思考後，做出決定，並能說服領導贊同他的決定，因為他獨立思考能力使他堅信自己的決定是對的。

單位需要桀驁不馴、特立獨行之人，但這種人要想在單位發展的很好，需要做出改變。

第一、一個單位的存在發展，需要各種各樣的人才，精於合作，團結他人的人固然需要，特立獨行、關鍵時刻能衝鋒在前的人也許要，因為這種人的存在，單位才容易出新思想，在關鍵時刻走的更穩。

第二、特立獨行之人，應該與他人、與領導多交流，尤其是在工作中，更需要多與其他同事交流，多向領導彙報，爭取和他人合作共贏。很多桀驁不馴、特立獨行之人，經過多年職場生涯，都會變得圓滑世故。