我第一家打工的公司就是開發企業OA的，這方面我瞭解一點兒

OA 實現節約企業成本主要是這幾個方面：

1.運營成本

OA的無紙化辦公，降低了辦公耗材成本，工作流程審批的規範可為員工節省大量工作時間，節省人力成本，完善資訊交流渠道降低電話費（流程化可以省去很多不必要的異地電話溝通成本）和差旅費用

2.節省時間成本

OA的工作流系統，打卡簽到，各種檔案，申請，單據的審批，簽字，蓋章 等都可以在網路上進行，甚至移動終端進行。節省了大量的時間，同時由於系統的工作流程是可以變更的，企業隨時可以根據自身的實際情況來設計或者變更，一些彈性大的工作也可以井然有序的進行，不會出現中間環節，省去了列印時間，縮短了審批時間，降低了誤位元速率，提高整體效率

3.打破時間和空間的束縛

領導和員工可以隨時隨地協同辦公

4.降低了風險成和管理成本

全面記錄了業務處理的全過程，誰，何時，做過何種操作，瀏覽和跟蹤業務進展狀態，根據需要進行監督和預警，降低風險

。。。。還有一些自己體會吧，我就寫這麼多啦，碎覺去啦

這個問題首先要清楚企業成本都包含哪些？

企業成本一般大致的方向包含：人力成本，時間成本，金錢成本，管理成本。

無紙化自動辦公：

流程線上審批：

流程線上審批，首先是減少了要進行審批的操作，不用到處跑來跑去。

第二個就是減輕了或多員工的心理壓力，因為像一些請假之類的審批，只要提交好相關材料就可以直接系統中申請，不用去面對面的請求領導批准，因為即使是正當理由，大多數人在領導面前也會有心理壓力。

異地辦公：

有的企業相對業務比較特殊，可能會在兩地分別開設辦公點，所以能夠同時做好有效的溝通和檔案共享就很重要了。

移動化辦公：

現在的辦公壓力也是隨著社會的進步和發展而不斷的提高，導致零碎的工作時間也越來越多，比如下班後在地鐵上，週六日在家中等等。所以移動端的OA可以在一些特殊情況下，處理一些企業的緊急事件。

九思OA的實施模式是“授人以漁”，他們在實施的過程中會教會你如何維護系統，而且他們的OA是不需要專業的it人員維護的it產品。所以就大大節約了維護成本。