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  • 1 # 公司法江湖

    其次我需要提醒你的是,三人是民事合夥還是出資入股設立公司,這裡面的講究很多,如果是民事合夥,那麼簡單的說這種合夥性質是一種鬆散型的臨時性組織,都不是社團組織,進出都比較隨意。如果是設立有限責任公司,那麼你們的股權比例也有很大的問題,這種股權比例很容易造成公司的任何特殊事項的決策如果35%的股東不同意,就沒有辦法透過股東會決議。

    最後建議你就這個事情,先確認好你的目的,再來問問題,否則只給比例,問怎麼寫合同,有點驢頭不對馬嘴。

  • 2 # 陸家嘴譚律師

    碰巧,譚律師一同學也是三個人想做一個事,扔了個協議給譚律師看,讓譚律師哭笑不得。和你這個有點像。

    假設註冊公司,你現在擬定的股權比例譚律師很不建議,為啥?50%如果和另外兩個不一致,很容易出現一半對一半的情況,那很多事情就僵住了。譚律師建議,如果要一個人主導,50%就增加到51%,讓他在大部分事情上有決定權;如果想制衡,就改成49%,凡是至少兩個人同意。

    接下來就是人事安排,主要的是人事、財務,賬怎麼做,採購是誰等等。公司大小不同,不能一概而論。

    有關利潤分配、追加投資、是否可以引入新股東、違約責任等等也都需要考慮。

    建議請個律師,把情況講清楚,然後針對性起草合同。很多人打官司的時候想找人解決,其實未雨綢繆更經濟,一份合同沒多少錢。

  • 3 # 周方律師

    合同是將多方當時的意思表示書面固定下來,最重要的是要確定你們約定的內容。下面簡單提供幾個問題,對照著問一下自己,可能會有初步的想法。(可能有些是需要在公司章程中規定的)

    1.餐廳的主體是什麼,有限責任公司、合夥企業?

    2.三人的出資分別是什麼,如果是貨幣,認繳多少,什麼時候實繳,不按約定實繳對其他合夥人如何承擔違約責任?

    3.三人的表決權和股權比例相同嗎?餐廳日常由誰經營,決策機構是什麼,決策機構如何產生?重大事項決策機制,簡單來說就是哪類事項應該怎麼透過?

    4.有合夥人退出,是約定其他合夥人回購股份還是轉讓給第三人等,回購的話,回購價格如何確定?

    牽涉到的還有很多,先拋磚引玉寫出幾個,題主能多想些,覺得不是你佔多少,我佔多少這麼簡單的事就達到目的了

  • 4 # 股權諮詢講解師

    其實只要三方達成一致,規避一些法律風險,基本上沒什麼大問題,關鍵還是要知道怎樣才能保證長期合作,企業快速發展,裂變,從而達到合夥共贏!

    首先從三個角度給你分享下與人合夥需要注意的事項!

    第一:從最開始尋找合夥人來說,不論是三人合夥,四人合夥,或者更多人合夥,特別要注意合夥人的選擇,比如說你想要公司做大做強,準備未來上市,而你的合夥人只是單純的想要掙點快錢,只看重當下利益,可以明確說這樣的合夥不長久。所以尋找合夥人有一個六星標準:合思想、合追求,合能力,合權利,合分配。以上最重要的就是思想,後面四項同等重要…

    第二:三人合夥,怎樣分配股權,從你說的50%,35%,15%的比例,是以什麼條件劃分的,是從入股資金嗎?那說到這裡,我就想問問,後期是你們三個人共同管理嗎?資源誰出的多,誰出得少?先普及下股東型別和怎樣分配股權。

    股東大致上分為四種類型,資金型,管理型、資源型,顧問型。

    至於股權比例要如何設定,我以兩人為例,給您分析下,您可以把100%的股權,打比方分成3部分,一部分資金股,一部分管理股,一部分資源股,假設資金股佔30%,管理股佔60%,資源股佔10%。那接下來首先分資金股,您出80萬,他20萬,那麼資金股這塊佔比就是您24%,他6%,繼續,管理股這塊,由於對方不參與管理,所以管理股這塊他是沒有的,也就是60%都是您佔的,剩下最後的10%資源股,這裡建議不要上來直接就給出去,因為這裡存在很多不確定性,他說他有很多資源,而且跟您很對口,但有可能實際上這些資源您用不上,最終沒有辦法在您這裡創造什麼價值,結果您白白給出去了10%股權。所以您需要跟他籤一個對賭協議,大概內容就是約定一下他的這部分資源,在規定的時間段內,能夠轉化成公司多少的業績或者利潤,那麼10%才能給,假設約定轉化100萬利潤,結果只達成90萬,那麼可以打個九折,只給9%,假設只達成80萬,只給8%,假設連80萬都達不到,那不好意思,這10%就不給了。提成而以正掌給

    最後,再把三部分的股權比例加起來,就是你們的股權比例了。以上你可以根據你們情況配置你們的股權比例。

    第三:為了企業長期快速發展,一定要把握公司控制權?

    企業不同時期股權比例如何保證創始人控制權

    初創期,一股獨大,企業創始人的股份最好在67%以上。

    發展期,兩權分離,創始人要掌握相對控制權,應控制的股權比例是51% ( 52%)或以上。

    擴張期,股權激勵,創始人要擁有企業33.34%以_上的股份,對企業有重大事件- -票否決權。

    成熟期,寡頭地位,要實行公眾治理,哪怕不到10%也可以保證對公司的控制權。

    除了以上三點,與人合夥一定要設定好股東的進退機制,以及回購條件等等!

    因為未來我們也不知道還有沒有現在的初心一起為當初的事業共進退,那就把機制提前約定好,才不會合夥人變成仇人!!

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