如果老闆的談話總體上是表揚和肯定，只是稍微提及缺點的話，不要解釋！因為老闆器重你。這個時候對自己的缺點作解釋，就不大氣了。如果老闆的談話是對你中肯的批評，目的是幫助你提高的話，也不要解釋。因為這個時候解釋就是狡辯……浪費了老闆的良苦用心！只有兩種情況可以解釋：1、老闆挑你毛病……這個時候必須據理力爭2、老闆誤解你了……這個時候必須澄清事實

1，在中國傳統的儒家思想中，謙虛和等級觀念很強，畢竟幾千年延續下來了，這跟西方思想差異比較大。子不教 ，父之過，教不嚴，師之惰。再加上人性中，為人師表和虛榮心的影響，所以不只是公司老闆，就算個人，也通常看到的是別人的缺點和不足，人之常情而已，不足為奇；

2，在公司中，做為老闆來講，員工的價值大小就是產生的利潤的多少而定的。而老闆看到的就是員工的不足一面，就是說，以機器人的標準來要求別人，讓其產生更大的生產利益，也讓員工不斷的改正其所謂在老闆眼中的缺點，任勞任怨，為公司多付出，既想馬兒不吃草，又想馬兒快點跑的思想作崇，所以公司老闆總是在挑剔員工的缺點和不足，鞭達員工使其更加努力工作，讓員工產生危機感等。

哈哈哈，其實不一定是眼裡，有的只是嘴上。

中華民族幾千年傳承的御下之術吧，即使他看到你優點一般只會放心裡，但是多用缺點和不足去拿捏員工。

對他們而言，人是肯定要用，但是怎麼更好去用一個人，他們都有自己的一套方法，按照自己覺得正確的方式去溝通就好了，不用太在意於細節。

如果確實太多苛刻，不妨聊一下，說明一下，人無完人，老闆還是覺得那些缺點或者說不足影響到他所安排的工作，那麼可以調崗可以離職，但是不能每次都以這些原因鬧不痛快。

老闆眼中不只有員工的缺點還有優點。一個優秀的老闆必須知人善任。儘量安排職位給擅長這方面的員工。但為什麼員工總覺得老闆只看到自己缺點和不足呢？

中國的教育文化是以批評和自我批評為主。透過這樣的行為不斷地改善自己和其他人的技能。雖然，現在鼓勵教育影響力越來越大，但根深蒂固的文化影響是很難消除的。老闆把你的優缺點都看在眼裡。

當你幹好了，最大的鼓勵就是不出聲，預設你幹好了。也有一種想法就是，我付工資你就應該幹好。

當你幹不好，批評就順理成章出口了。傳統文化認為這對你有鞭策的作用。何況他付了你工資。所以，你聽到批評一定比鼓勵多。印象中就成了，老闆只看到你的缺點了。

既然知道這事無法避免。只要老闆的批評是善意的。（爆粗和人身攻擊除外）請你也耐心接受。不要太介意。

最重要的看法：老闆批評你是因為他要用你，希望你能勝任這職務，但你不能完成任務，所以他的用人是失敗。批評你也等於打他自己的臉。

最後，就是努力幹好這份工。