可以做一些小的生意比如早餐，腸粉類或包子鋪。或者做淘寶，拼多多型別，前期必須先考察一下自己合不合適做，就說淘寶吧，現在進去做很難，疫情期間很多人在做網銷了，競爭比較大，拼多多現在開始也把控很嚴，如果你不及時發貨或者違規就會被降權，但拼多多總體來說必淘寶好做很多，推廣比較明確不會像淘寶推廣坑那麼多。

講一個我身邊發生的事例，我們村有個兄弟去年幹起了早餐生意，生意火爆的不行每天賺五六百元一點也不成問題。

我們村新建的樓區許多年輕人都搬進了新樓，年輕人工作忙喜歡熬夜大都是不喜歡做早餐，而路邊的煎餅果子、手抓餅、肉夾饃也已經吃的夠了，總吃乾的沒有湯對人感覺也不舒服。我這兄弟看準了商機在門口乾起了早餐點，炸油條、蒸包子另外還有小米粥、豆漿、豆腐腦等一個人一頓早餐5元左右，有乾的有湯人吃了後營養舒服。結果煎餅果子那些攤位只能乾瞪眼。每天我這哥們春風得意的滿面春風。

他的投資也就是一個電三輪、桌子、鍋碗瓢盆等一共下來有2—3萬元就足以。但是比較辛苦，每天早晨3點就得起來準備，五點多把粥類面等都準備好，必須趕在人們上班前弄好，但是下午基本上就可以休息一下。

如果想得到一些比較有價值的建議，您最好補充一些個人資訊，比如你以前做過什麼工作，在哪個城市，有什麼樣的技能。這些資訊或許會幫助你獲得一些有用的生意資訊，然後去找目前市場上有哪些專案投入幾萬塊錢是可以啟動做的，在這些專案當中你能做的又有哪幾個？這樣一步步縮小範圍，最後找到你最擅長的，可能這個生意對你來說就是掙錢可能性更高的。每個生意都有其賺錢的邏輯和適合的人群，比如同樣開餐廳有的人賺錢有的人虧錢，因為看起來都是做的事情差不多，但是很多因素會影響經營狀況，比如你開的餐廳在什麼位置，這個區域是居民多，還是上班族多，居民區什麼型別的餐廳受歡迎，商業區什麼樣的餐廳受歡迎，在附近有沒有同類的？周圍人群的消費力如何等等，都是決定你能不能賺到錢的因素。同樣的一個生意張三幹就成了，李四幹就不行。還有一個很好的方式是向身邊做生意的朋友請教，他們對你的情況也更加了解，對到底的市場感知力也會更強，給到你的建議也會更接地氣。

模糊的問題不可能尋覓到準確的答案。

通常地講，創業的結果無非就是兩種：成功與失敗。

對於失敗，是所創業者都不願意接受的結果。但現實中失敗才是人生的常態，透過創業掙到人生第一桶金，改變平庸命運的人，可謂是寥寥無幾。

根據調研資料顯示，中國創業的公司平均壽命在3.7年，很大部分公司撐不過18個月，就像馬雲說過的，今天很殘酷，明天更殘酷，但是後天很美好，可是大多數人死在了明天的晚上。

創業難易程度可想而知，但也不意味後來者不能居上，必定江山輩有人才出，長江後浪推前浪。

對於蠢蠢欲動的創業者在付諸行動之前最好考慮三個問題：

對於創業模式是否心有成竹

不要喝點雞血湯腦袋一熱，就奮不顧身想放手一搏。抱著僥倖的心理下海創業結局往往只有一個，那就是被驚濤駭浪的潮水吞沒，自己還毫無還手之力。

面對創業成功的標杆，千萬不要被表現現象所迷惑，必定創業也是因時而異，創業機遇不同，社會需求背景不同，得出的結果也大不相同。

創業必定要審時度勢。

多關注行業趨勢，行業發展空間，及行業的趨勢走向。

多向行業強者看齊，學習經驗。行業翹楚能走到今天的地步，也都是從無數個坑拍出來的，每點的進步都是從現實教訓中總結得來的。

常言道，站在前人的肩上才能看得更廣走得更遠。

同時面對競爭對手目前發展的瓶頸，自己又有什麼出眾之處。自己切入這個行業，有什麼與競爭對手抗衡的地方，如何凸顯自己的優勢。

創業資金能持續多久

要做到未雨綢繆，方能置於自己於不敗之地。

如果創業的軌跡沒有按照自己預設的狀態發展，自己的啟動資金能撐多久，自己在這種入不敷出的狀態下還能堅持多久。萬一啟動資金耗盡，還沒有達到預期，接下來的資金缺口如何填補，又有什麼補救的措施。必定，資金是公司的驅動力。

面對失敗的抉擇

創業從某種意義上講，就是一場豪賭，成王敗寇。賭掉自己的時間和真金白銀，還有自己夜以繼日的心血，換回來的可能是柳暗花明又一村，也可能是窮途末路。

面對創業的失敗殘酷的現實，家庭的捉襟見肘，周圍人異樣眼神，心情的低谷，自己又該如何面對翻天覆地的變化，自己能否從容面對，是否還有勇氣繼續前行。

這絕非危言聳聽，創業是把雙刃劍，想要透過創業改變自己的命運，就要承受創業帶來的雙重結果。