產品設計直接決定了產品的價值，一件產品的價值在它的設計階段就已經確定了。透過對產品的設計可以更好的滿足客戶對產品功能的需求。工業設計以產品設計為主，產品進入市場變為商品，消費者選擇商品就要考慮產品的功能、形態、價格等因素，而這些都是在設計階段就需要確定的。因此，如何在設計階段提高產品的價值，提高產品功能，降低生產成本，是企業必須掌握的基本能力。不論處在任何階段，任何規模的產品設計，我們根本要回答的都是三個關鍵詞：客戶、問題和解決方案。1、客戶客戶是產品設計的起點，更是產品設計的中心。客戶是誰？他們在哪？他們嚮往什麼樣的生活？他們有怎樣的心理動因？我們可以透過定性或定量的基礎客戶掃描，進行客戶劃分。2、問題客戶有什麼問題？客戶的剛需是什麼？痛點是什麼？從客戶的表面訴求入手，洞察客戶深層次的需求，以及產品可能的生活場景，最後提煉客戶需求，找到真正的客戶和產品功能需求。3、解決方案解決方案是什麼？有了解決方案，還需要進行客戶驗證，驗證完成後，再去考慮這個解決方案是否可以規模化、平臺化，供應鏈如何組織，成本如何控制，盈利如何實現。很多企業一開始都是“一招鮮”起家，然後按上述的思路逐步擴大產品線、產品領域，最後形成平臺化經營。無論何時、做何等規模的產品設計，都要回歸本質，隨時問問自己：客戶是誰？解決了什麼問題？

產品設計有外觀設計和結構設計兩個階段，當然兩個設計是互相滲透的，不能分割來看。

我第一份工作是在一家工廠做網頁設計，平面設計，廣告設計。因為是小廠，所以公司的另外兩個產品設計的就坐在我旁邊，所以我對產品設計也瞭解過一些。

他們在設計產品時使用的是CAD跟PRO-E這兩個軟體。

CAD相對容易點，我還自學得有三四成的功力，不過因為實在是用不上，後來就沒去搗弄它了；PRO-E嘛，畢竟是產品設計軟體，複雜得多，很難學，我就沒學下去了。當時 的想法就是：能使用PRO-E的都是大神啊！然後，他們的工資真的很高（相對平面廣告設計）。

小廠畢竟是小廠，如果你問我產品設計圍繞哪些方面去設計？我的答案是：按老總的意思。

老總其實好像是本科還是研究生，很年輕，相對於老闆（他岳父）基本無文化（但很有主見）的來說，他算是廠裡的文化人，新派人士。非常有自己的主見，也很喜歡設計 （不知道他讀什麼專業），所以廠裡的所有設計，包括平面的，廣告的，包裝的，產品的等等，都是他的主意，而且是個要求極高，只按自己意願來設計的人。

表面上他會先跟設計師交通一下要設計什麼，怎麼設計，什麼靈感，要什麼結果，叫會設計師自己先設計出幾個方案來，但到最後就是無窮盡的修改，最後的成品全都是他 的想法，設計師已經變成他的軟體操作人。

有一次設計一個雜誌廣告，他就坐在我旁邊叫我這裡怎麼畫，那裡怎麼調，然後再試試其他的，直到夜裡1點多。我唯唯諾諾得像只小綿羊。

很多次我都很想跟他說設計應該多考慮市場跟客戶的需求，無奈地位相差太遠，而他的個性也相當高傲，所以都不敢開口。

而我自己的理解，產品應該怎麼設計？

一：產品本身的性質

有些產品是可以活潑可愛，豔麗誇張，可以非常多表現形式，但有些產品本身存在就應該是嚴謹刻板的，所以產品的性質首先決定了設計的大體方向。

不然為什麼有工業質感，行業標準，冷色調，冰冷冷的工業感等這些詞。

二：市場的趨勢

什麼事都應該順應潮流，看時局的發展，設計跟歷史一樣，都是像車輪一樣滾滾的向前走的。

三四十年前的汽車跟現在的汽車，差別有多大？現在很潮流很好看的汽車，幾年十年過後又會覺得多土？

所以設計應該更著眼社會的審美，與時俱進。當然也有一些極為守舊，復古類的設計，或者一些超前的，標新立異的設計。這肯定是允許存在的，這世界本來就應該多姿多 彩的，但你也要承受小眾人理解的孤芳自賞。有堅持不一定有回報，還有損失。

三：客戶的需求

畢竟你再怎麼設計，再怎麼自我感覺良好，最終都是交付客戶的，為客戶服務。如果客戶不滿意，那很難說是成功的設計，當然你可以說客戶欣賞能力低，品鑑能力差。

但人家就只是想要他想象的東西，還付了報酬給他，是不是也很理所當然？也許他的市場他的客戶就是喜歡那樣子的。

四：從小細節來說

產品設計要考慮的東西也非常多，像美觀，合適功能，成本控制，安全性，使用壽命，可生產性，可靠性，可維護性，繼承性等等，

別看可生產性一頭霧水，你一個產品設計得再完美也是停留在紙上，車間能不能生產出來是很大問題，所以車間反饋過來的經常有叫這個辦不到那個做不了，又要設計返工 。

題主問的 “產品設計” 太寬泛了。產品有很多種類：工業產品、商業產品、網際網路產品、電子消費品、快銷品等…

試著概括說：

1、產品的核心是滿足使用者痛點或者解決使用者某個問題（核心是幫助使用者處理某個事項的效率）。所以要從 “使用者角度” 去計劃和設計；

2、滿足自己的商業模式。商業的本質是逐利。一定是引導使用者在使用產品解決某項問題的時候，能感知你的差異點。

3、 最後是遵循所處行業的特定規律（比如加工工藝、供應鏈關係、技術趨勢等）。實體產品本身是無法脫離製造行業的發展規律的。不能只是追求設計師“漂亮”的設計，應該是在有限條件下，盡力去達成設計目標。