回覆列表
  • 1 # 竹xiaoxiao

    工作嘛,做好自己本職工作,拿一份匹配的薪水就夠了。

    認清現實吧,難道要做憤青,還是憤世嫉俗的少年,省省吧,誰讓你沒有開公司的親戚,誰讓你只能依靠工資生活,既然無力反抗,那麼就坦然接受吧。

    既不阿諛巴結,也不對抗牴觸,煩惱的事已經夠多了,別再給自己找無謂的煩惱了。

  • 2 # 職場本紀

    裙帶現象在大多數企業中都很常見,靠關係上位的人比比皆是。如何看待這種“不公平“呢?我們是不是要牴觸這些人的領導呢?

    老實說,存在就是合理的,我們不要做夢哪家公司是個純淨水一樣的組織環境,如果有,那是你瞭解的還不夠多。所以,職場上只能用理智和趨吉避凶的態度來對待這些灰暗現象。

    職場上的上下級關係不外乎合作與對抗兩種。要想明哲保身既不合作也不對抗比較難,因為領導的心目中下屬一旦不合作就是被打壓物件了。如果幻想在職場中做個超然的獨狼,那必須具備足以讓領導掂量的實力。與領導對抗決非理智的選擇。

    除非自己有更強大的靠山或無人可代的技能,一般人與領導對抗肯定會被虐得遍體鱗傷。因為領導安排工作本身就佔了名份大義,他完全可以利用手中的職權以組織的力量來為難下屬,而下屬能夠運用的資源優勢肯定是比領導要小的多。現實中與領導不合的下屬大部份最終都不得不以離職跳槽為結局。

    題主所述的領導雖然年紀小,但有後臺,那不接受領導就是與他們決裂。估計馬上就會遭受各種打壓和冷落,這對自己的職場發展沒有任何益處,徒自讓自己陷入困境。

    裙帶上位的領導也有能人。

    西漢名將衛青、霍去病是外戚,是靠裙帶上位的,但誰也不能說他們無能。所以,職場上靠關係上位的領導未必就是廢物,也許他的能力一樣出眾。我們不能因為他有關係就片面否決人家的個人能力。

    對於有能力的領導,還是保持服從和尊重的好,一方面追隨他可以學習成長;另一方面下屬沒有理由與一個能力強而且還有後臺的領導抗衡找死。

    領導縱然無能也不要公開犯上。

    不論多大年紀的領導,都不允許下屬公然挑戰他的權威。就算領導是個只憑關係上位的毛頭小子,他一樣會對挑釁者不能容忍。就算他在業務技能上需要依重下屬,但對下屬來說已經斷送了自己的上升通道。不但以後沒有升職加薪的機會,而且在職場上的處境很尷尬。

    對於無能的領導,何必要公開牴觸呢?完全可以虛以委蛇,敷衍應付,在儘量少得罪他的情況下,專心做好自己的工作提高個人水平,如果能夠得到升遷最好,如果沒有機會發展,可以考慮另謀高就。

    總的來說,不論領導是不是裙帶關係上位,只要是有能力的上級,我們應該誠心服從領導,虛心學習成長;如果是無能的領導,也要試著客氣周旋,不必公然冒犯。說句實在話,何必把精力花在與領導置氣上呢?給他相應的面子,讓自己有更多精力時間提高技能,比挑起鬥爭要明智的多。

  • 3 # 待完善2121

    如果多數比自己小的人,靠關係當上了自己的領導,該不該服從他們安排呢?

    雖然題主問的是如果,但現實中這種現象普遍存在。如果是我處於這種境地,我肯定願意服從他們的安排,當然,我從沒有出現這種局面。

    01 僅僅提拔了一兩個比自己小的,也許可以從他們身上找原因,如果提拔了多數比自己小的,那隻能從自己身上找原因。

    有這麼多機會提拔領導,而沒有提拔自己,難道是領導故意跟自己過意不去嗎?那顯然是不可能的。這麼多次沒有提拔自己,要麼是自己年紀偏大,沒有闖勁了,已不再適合擔任領導;要麼是自己能力不夠,尤其是不具備領導潛能,自己僅僅是業務能力還過得去;要麼是自己的品格、工作態度沒讓領導滿意,是不是自己喜歡議論領導,不團結同事,怪話比較多;要麼還沒有取得領導的信任,不放心的地方還比較多。

    02 不管是企業還是機關,都會不拘一格用人才,論資排輩己成歷史。

    現在還有論資排輩的想法,已經是嚴重落伍了。機關也好,企業那是更加,市場競爭就是人才競爭,必須要不拘一格用人才,大膽啟用能人。李一男到華為去實習,任正非發現他能力突出,成為正式員工後,兩天時間升任華為工程師,半個月升任主任工程師,半年升任中央研究部副總經理,兩年被提拔為華為公司總工程師、中央研究部Quattroporte,27歲坐上了華為公司的副Quattroporte寶座。這就是任正非愛惜人才的格局,正是有了這種格局,才有了華為的今天。論資排輩,只能會把公司變成養老院。

    03 情高的人都會認識幾個領導,但不是他們提拔的決定因素。

    很多人都喜歡錯誤的認為,自己沒得到提拔,是因為自己沒有走關係,別人提拔了,肯定是走了關係。西方國家選舉的總統、總理,他們組閣時都是聘請自己的熟人、朋友。難道他們都是走了關係嗎?非也。他們都是平時熟悉,互相有了瞭解,有了信任,才敢使用。

    交朋結友,社交溝通,這是一個領導具備的基本技能。自己不創造機會讓領導多瞭解你,自己不去爭取領導去關心你,欣賞你,難道還要領導來主動求你?除非你是諸葛亮、姜子牙。

    04 識時務為俊傑,對抗領導是跟工資過不去。

    現實是殘酷的,你使用價值高,別人就會求你,你可以選擇別人;你使用價值低,你就要求別人,別人選擇你。在自己沒有更好選擇,那就只能放低身段,放下面子。既然這麼多機會輪不到自己,換個單位也不會好到那裡去。而留下來要不服從安排,那吃虧的只能是自己。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 如何暗示老公準備婦女節禮物?